3月28日上午，紅衛(wèi)煤業(yè)公司按照慣例如期舉行安全仲裁會(huì)，來(lái)自該公司安質(zhì)部、工程部、工會(huì)及工傷主管人員參加了會(huì)議，會(huì)議由安全副總王基榮主持。在安全仲裁會(huì)上，安全副總王基榮強(qiáng)調(diào)：“公司一季度安全工作取得一定成績(jī)，工區(qū)安全意識(shí)有所增強(qiáng)，但安全只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，必須堅(jiān)持強(qiáng)抓到底！”

　　2011年以來(lái)紅衛(wèi)煤業(yè)公司嚴(yán)格按照上級(jí)安全管理要求，全面貫徹各項(xiàng)安全文件精神，面對(duì)當(dāng)前緊張的安全形勢(shì)，本著公司實(shí)際，正式出臺(tái)各項(xiàng)安全制度措施等相關(guān)文件，為公司的安全工作保駕護(hù)航。一季度公司共發(fā)生四起輕傷，其中二月份創(chuàng)造無(wú)傷記錄，取得歷年來(lái)安全同期好成績(jī)。該公司安質(zhì)部是安全管理的領(lǐng)導(dǎo)者，也是安全制度措施的執(zhí)行者、維護(hù)者，同時(shí)也是安全運(yùn)行質(zhì)量的監(jiān)督者，抓好管好安全工作是該部門(mén)的頭等大事。安質(zhì)部根據(jù)各工區(qū)工作面情況，認(rèn)真制訂安全管理政策，對(duì)安全威脅重點(diǎn)頭面派專(zhuān)人蹲點(diǎn)把守，不定期到各工區(qū)井下進(jìn)行安全隱患拉網(wǎng)式排查，對(duì)查出的隱患及時(shí)落實(shí)整改，并做好備案記錄。該公司還認(rèn)真抓好安全現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，不放過(guò)任何一個(gè)安全隱患細(xì)節(jié)，對(duì)不放心的重點(diǎn)頭面，安全副總、安質(zhì)部長(zhǎng)親自現(xiàn)場(chǎng)帶班，分析存在安全隱患的因素，制定切實(shí)可行的可靠措施，以確保安全生產(chǎn)正常運(yùn)行。該公司重點(diǎn)對(duì)“節(jié)假日三天兩夜”休息期間事故多發(fā)時(shí)段，專(zhuān)門(mén)下發(fā)文件對(duì)各工區(qū)管理帶班作明文規(guī)定，同時(shí)進(jìn)行工區(qū)值班、帶班查崗記錄，對(duì)不履行制度不按措施進(jìn)行操作的工區(qū)及工區(qū)管理人員，嚴(yán)格按相關(guān)處罰規(guī)定嚴(yán)重處罰。同時(shí)安質(zhì)部將近期發(fā)生的各類(lèi)安全事故案例，通過(guò)不同形式及時(shí)傳達(dá)到工區(qū)，敲響工區(qū)安全警鐘，切實(shí)讓工區(qū)時(shí)刻繃緊安全這根弦。

　　通過(guò)各種手段形式，依靠各種制度措施，使一季度安全工作取得一定成績(jī)，為全年安全開(kāi)好了頭、起好了步。下一步該公司繼續(xù)推行當(dāng)前良好的安全經(jīng)營(yíng)形式，繼續(xù)深化安全管理意識(shí)，著力提高安全運(yùn)行質(zhì)量，把安全工作強(qiáng)抓到底，爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)最佳年的好成績(jī)。

來(lái)源：芙蓉集團(tuán)