李嘴孜礦認(rèn)真汲取“2?24” 頂板生產(chǎn)性死亡事故教訓(xùn)，采取多項(xiàng)措施嚴(yán)抓安全，強(qiáng)化作風(fēng)，推進(jìn)安全工作開展。

　　該礦從2月下旬以來，由安監(jiān)處牽頭，對各口各專業(yè)每天開展一次安全生產(chǎn)隱患排查，所查隱患及問題，均下發(fā)通報(bào)和“四定表”落實(shí)責(zé)任單位，督促整改，開展復(fù)查，確保隱患消除。同時，把2?24”事故編寫成事故案例，通過《班前導(dǎo)讀》，發(fā)到基層單位作為“一周一案”在班前會上展開案例教育。

　　該礦充分利用各種會議、礦有線電視、網(wǎng)站、《班前導(dǎo)讀》、專欄牌板等形式，全面宣傳貫徹落實(shí)集團(tuán)公司八字企業(yè)管理理念。認(rèn)真把集團(tuán)公司“兩會”精神與本礦工作結(jié)合起來，把安全工作擺在更加突出位置，進(jìn)一步強(qiáng)抓安全工作。一是緊緊扣住“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理、防火及水害防治等要項(xiàng)工作，消缺補(bǔ)差找短板，防范各類事故；二是重點(diǎn)盯住3232（1）工作面，3131（3）機(jī)巷的安全，把安全技術(shù)措施貫徹落實(shí)到位；三是結(jié)合本礦實(shí)際，開展礦情教育，抓好安全“三基”工作。

　　為配合安全工作開展，該礦黨委實(shí)施下發(fā)了2011年黨委一號文《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定》，對各級干部值班、跟班、帶班的數(shù)量及質(zhì)量，安全信息匯報(bào)，請銷假，廉潔自律，檢查監(jiān)督，責(zé)任追究等方面，都作了嚴(yán)格規(guī)定。全礦12個機(jī)關(guān)部門根據(jù)本單位的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，與16個基層單位進(jìn)行包保結(jié)對子。包保內(nèi)容從班前會到井下安全環(huán)境、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“兩規(guī)范”與“手指口述”等全方位覆蓋，并制定了具體的考核細(xì)則。

　　為切實(shí)強(qiáng)化班隊(duì)自主管理，該礦目前在生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助單位中，積極組織開展創(chuàng)建安全合格班組競賽活動。在全礦群監(jiān)（青崗）組織中，組織開展“比貫徹落實(shí)上級安全規(guī)定，賽安全工作依制管理；比班隊(duì)自主管理能力，賽職工自我管理意識；比操作“兩規(guī)范”及“手指口述”，賽職工崗位行為規(guī)范；比安全規(guī)程、措施落實(shí)，賽現(xiàn)場安全環(huán)境；比質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化，賽工程質(zhì)量優(yōu)良品率；比群監(jiān)（青崗）工作規(guī)范化運(yùn)作，賽群監(jiān)（青崗）組織作用發(fā)揮”的“六比六賽”和“爭當(dāng)先進(jìn)群監(jiān)（青崗）分會；爭當(dāng)先進(jìn)群監(jiān)（青崗）員”的活動。

來源：淮南礦業(yè)