從近日召開的甘肅祁連山水泥集團(tuán)（以下簡稱祁連山）2011年經(jīng)濟(jì)工作會議上獲悉，“十一五”期間，祁連山實現(xiàn)了快速發(fā)展，各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)再創(chuàng)新高，年均增速超過30%；“十二五”期間，企業(yè)將在“十一五”的基礎(chǔ)上，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實現(xiàn)跨越發(fā)展，通過新建增量、存量整合和等量置換等方式，使公司產(chǎn)能規(guī)模達(dá)到4500萬噸，在甘、青兩省市場占有率達(dá)到50%以上。

　　“十一五”期間，祁連山創(chuàng)造了年均30%以上的發(fā)展速度，產(chǎn)能規(guī)模由2005年年末的500萬噸快速增長到2010年年末的1200萬噸。商砼產(chǎn)能規(guī)模達(dá)到180萬立方米，較“十五”末增長了167%，延長了水泥產(chǎn)業(yè)鏈，培育了新的經(jīng)濟(jì)增長點�！笆�一五”期間，企業(yè)主要指標(biāo)連創(chuàng)新高，生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績逐年增長，水泥產(chǎn)量（含商品熟料）由2005年的401.36萬噸增長到2010年的876.58萬噸，增長了118%。股票市值2010年年末達(dá)到80.45億元，較2005年增長了7.97倍。

　　“十一五”期間，該公司在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面取得重要突破，萬元產(chǎn)值綜合能耗2010年實現(xiàn)3.33噸，較2005年降低4.4噸。祁連山累計投資約4億元，實施了1000多項技術(shù)改造項目，進(jìn)一步提高了公司整體技術(shù)裝備水平；大力推進(jìn)固體廢棄物利用，年平均消納固體廢棄物200余萬噸，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)共生；大力發(fā)展新型干法水泥工藝，淘汰全部落后產(chǎn)能，使公司新型干法水泥的比重由2005年年末的70%提高到2010年年末的100%。

　　“十一五”期間，企業(yè)管理水平得到明顯提升，實現(xiàn)了由生產(chǎn)企業(yè)向企業(yè)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型升級，搭建了股份公司、子公司和生產(chǎn)車間三級管理平臺，建立了集中管理、統(tǒng)一銷售的營銷體系，完善了集團(tuán)化財務(wù)管理體系和以經(jīng)營目標(biāo)管理為核心的績效考核體系，實施了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全綜合管理體系貫標(biāo)取證。

　　“十一五”期間，企業(yè)在資本運營方面再創(chuàng)佳績。通過定向增發(fā)，中材股份成為公司的戰(zhàn)略投資者，祁連山成為中材集團(tuán)的下屬企業(yè)，成為H股上市公司中材股份的控股子公司。公司站在新的起點上，開啟了新的歷程。與此同時，企業(yè)成功實施了公司上市以來的第五次股票融資，募集資金總額7.1969億元。企業(yè)成功發(fā)行1.5億元“利得盈”信托理財產(chǎn)品，2010年年末公司銀行授信額度達(dá)到31.6億元。參與發(fā)起蘭石重裝股份制改造，公司持有的6%股權(quán)有望取得豐厚的投資回報。

　　由于經(jīng)營業(yè)績突出，“十一五”期間，祁連山成功躋身國家重點支持的12家大型水泥企業(yè)行列，成為甘肅建材行業(yè)中名副其實的排頭兵，在全省百強(qiáng)企業(yè)中的排名由2005年年末的第27位上升到了2010年年末的第18位，2010年在省屬國有企業(yè)中的效益指標(biāo)名列前茅。職工收入實現(xiàn)連年增長，2010年年末職工人均年收入較2005年年末增加120%多，使職工共享企業(yè)改革發(fā)展成果。

　　祁連山水泥集團(tuán)董事長脫利成在工作報告中，提出了祁連山“十二五”的發(fā)展目標(biāo)：新型干法水泥生產(chǎn)能力達(dá)到4500萬噸，商品砼生產(chǎn)能力達(dá)到1200萬立方米，余熱電站裝機(jī)功率達(dá)到190兆瓦。為實現(xiàn)上述目標(biāo)，他同時提出了未來五年企業(yè)將重點實施的五個方面的工作，即提速發(fā)展，大力推進(jìn)區(qū)域布控戰(zhàn)略；創(chuàng)新管理，大力推進(jìn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略；舞好龍頭，大力推進(jìn)營銷先行戰(zhàn)略；以人為本，大力推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略；匯聚能量，大力推進(jìn)愿景文化戰(zhàn)略。

來源：中國建材報