2010年已經(jīng)過(guò)去，中國(guó)鋼鐵行業(yè)還沒(méi)走出泥潭，利潤(rùn)低，成本高，依舊制約鋼鐵行業(yè)的發(fā)展。但行業(yè)兼并重組疾風(fēng)勁雨般前行，歲末年初，產(chǎn)鋼大省——河北成了旋風(fēng)的中心，50天時(shí)間，龍頭企業(yè)河北鋼鐵集團(tuán)獲得12家民營(yíng)鋼企10%股權(quán)。

河北省，鋼鐵產(chǎn)量遠(yuǎn)超日美，以一省之地，生產(chǎn)全國(guó)五分之一鋼材，在中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)中占有重要地位。但也同樣，河北省的鋼鐵產(chǎn)業(yè)，濃縮了中國(guó)鋼鐵行業(yè)的五味雜陳。

金融危機(jī)以后，國(guó)家出臺(tái)鋼鐵行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，中央力推三大企業(yè)，鋼鐵產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃中明確提出發(fā)揮寶鋼、鞍本、武鋼等大集團(tuán)的帶動(dòng)作用，要求到2011年全國(guó)形成寶鋼集團(tuán)、鞍本集團(tuán)、武鋼集團(tuán)等5000萬(wàn)噸以上、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的特大型鋼鐵集團(tuán)。

這，令地方政府感覺(jué)如芒在背，河北省緊迫感陡增。隨后，河北省鋼鐵重組動(dòng)作連連。2008年，唐邯合并，河北鋼鐵集團(tuán)（簡(jiǎn)稱(chēng)河鋼）掛牌成立；2009年，河鋼全資控股邯寶鋼鐵，寶鋼全身退出。

2010年歲末，河鋼再次發(fā)力，短短50天內(nèi)，河鋼“收編”了12家民營(yíng)鋼企。同時(shí)，也創(chuàng)造一項(xiàng)匪夷所思的奇跡，未出一分錢(qián)，以商譽(yù)、管理和技術(shù)服務(wù)出資到民營(yíng)鋼鐵企業(yè)，建立股權(quán)投資關(guān)系，使民營(yíng)鋼鐵企業(yè)成為集團(tuán)成員單位。

河鋼如此神通，自有淵源，離不開(kāi)省政府鼎力支持。2010年11月初，河北省出臺(tái)《關(guān)于控制鋼鐵產(chǎn)能推進(jìn)節(jié)能減排加快鋼鐵工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)施意見(jiàn)》，指出將支持河北鋼鐵集團(tuán)開(kāi)展跨地區(qū)、跨所有制兼并重組，將其打造成為具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的特大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)。

現(xiàn)在看，河鋼更像是跑馬圈地，將省內(nèi)能看的上眼的鋼廠(chǎng)收歸麾下，以防外部勢(shì)力介入。

河鋼大快朵頤，鯨吞中小鋼廠(chǎng)，但如此狼吞虎咽，以后能否消化，這成為大家的疑問(wèn)。12家鋼廠(chǎng)并入河鋼，最大的因素是外部壓力，而非企業(yè)向心力。民營(yíng)鋼鐵企業(yè)發(fā)展，面臨的困境遠(yuǎn)大于國(guó)企。背靠大樹(shù)好乘涼，這是12家企業(yè)的心態(tài)。中小鋼廠(chǎng)存在著難以擺脫的命門(mén)。

一是環(huán)保門(mén)檻。鋼鐵行業(yè)，作為高耗能行業(yè)，環(huán)保核查成為企業(yè)的生死牌。而這道牌，近年來(lái)，在鋼鐵企業(yè)兼并重組中，有著不可名狀的作用，甚至?xí)�成為令整個(gè)局勢(shì)翻牌的關(guān)鍵子。2009年，山東鋼鐵收購(gòu)日照鋼鐵，日照鋼鐵部分股權(quán)注入到香港上市公司開(kāi)源控股，收購(gòu)難度陡增。但關(guān)鍵時(shí)刻，日鋼核心產(chǎn)能被環(huán)保部門(mén)叫停，懸崖上的日照鋼鐵被孤立，山東鋼鐵乘勢(shì)拿下日照鋼鐵。

這場(chǎng)鏖戰(zhàn)，看客直呼精彩過(guò)癮，如懸疑小說(shuō)，情節(jié)波折，引人入勝。但中小鋼廠(chǎng)、私企老板們，身為看客，心非看客。兔死狐悲，他們心中的悲涼和恐懼，甚至超過(guò)了身在局中的日鋼杜總。

二是淘汰產(chǎn)能。中小鋼廠(chǎng)和民營(yíng)鋼廠(chǎng)，歷來(lái)是淘汰落后產(chǎn)能重點(diǎn)，受到政策影響明顯。2010年8月份，為完成“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)，兩月內(nèi)關(guān)閉兩千余企業(yè)落后產(chǎn)能，中小鋼廠(chǎng)成為重點(diǎn)。

而河北，自然是重中之重。在全國(guó)范圍的節(jié)能限電潮中，9月份河北省鋼產(chǎn)量?jī)H836.49萬(wàn)噸，同比下降34.75%，不及正常產(chǎn)量的六成。作為中小鋼廠(chǎng)集中的唐山，據(jù)蘭格鋼鐵網(wǎng)調(diào)查，10月26日唐山地區(qū)150座高爐中有52座檢修，比例達(dá)34.7%，總共關(guān)停高爐為26825立方米，占唐山地區(qū)所有高爐總體積的33.5%。另外，唐山最大的民營(yíng)鋼企——國(guó)豐鋼鐵，單月達(dá)虧損6000萬(wàn)元，損失達(dá)1.6億。

外在力量太大，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)中小鋼廠(chǎng)發(fā)展困難，中小鋼廠(chǎng)迫于壓力，將10%股權(quán)奉送給河鋼，但僅在目前階段，是“合而不聯(lián)”，中小鋼廠(chǎng)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。

那么，河鋼取得中小鋼廠(chǎng)的干股，是否就找到了重組中小鋼廠(chǎng)的鑰匙？筆者認(rèn)為，這同樣是難以完成的使命。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)的爭(zhēng)奪，遠(yuǎn)不是積木、過(guò)家家。中小鋼廠(chǎng)愿意在大樹(shù)下乘涼，但不會(huì)放棄企業(yè)的控制權(quán)。比如山鋼日鋼協(xié)議，從2009年9月份的山鋼控股67%，到2010年11月份的全部一次性買(mǎi)斷，就是公司經(jīng)營(yíng)權(quán)及現(xiàn)金支付方面，山鋼、杜雙方在糾葛，現(xiàn)在已經(jīng)邁入了2011年，至今仍是未了局。

當(dāng)然，河鋼的這種松散重組中小鋼廠(chǎng)方式，目前還是我國(guó)鋼鐵重組的非主流。但在地方割據(jù)思想保護(hù)下，有著成為主流之憂(yōu)，這將為未來(lái)我國(guó)鋼鐵行業(yè)重組埋下隱患。

一方面，中小鋼廠(chǎng)的股權(quán)更加復(fù)雜。復(fù)雜的股權(quán)結(jié)構(gòu)，為以后的鋼鐵重組帶來(lái)額外的困難。這12家中小鋼廠(chǎng)產(chǎn)能達(dá)到2300萬(wàn)噸，未來(lái)這些產(chǎn)能的走向，對(duì)我國(guó)鋼鐵行業(yè)的發(fā)展很重要。河鋼獲得的10%干股，令這些企業(yè)多了一個(gè)局中人，以后這些企業(yè)的重組自由將多了一道枷鎖。

另外，市場(chǎng)化重組信條殆盡。契約等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)信條的建立，需要幾代人才能完成，但打破它，只需要一個(gè)負(fù)面的例子就夠了。以后中國(guó)的鋼鐵重組，，人們更加迷信于地方政府搭臺(tái)的區(qū)域重組。在曾經(jīng)的重組模式中，河北山東模式可謂一枝獨(dú)秀，其他模式受到挑戰(zhàn)。即便有中央支持，但丟邯寶，失馬鋼，寶鋼的重組也步步受阻；而沙鋼擴(kuò)張緩慢、復(fù)星退出寧波鋼鐵和天津鋼鐵………等等，失敗的例子太多。

時(shí)間消逝，拂去蒙塵，看客的我們，只能靜靜等待。

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