董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記李希勇在集團(tuán)公司工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)指出：“目前正值歲末年初，各級(jí)管理人員必須集中精力、扎扎實(shí)實(shí)抓好礦區(qū)安全工作。”這就要求各單位、各部門(mén)要深刻認(rèn)識(shí)做好安全工作的重大責(zé)任，堅(jiān)定不移地抓好安全工作。

　　抓好安全工作，最重要的是要全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，做到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴、制度保證上嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力、監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全弦，堅(jiān)決把安全工作做實(shí)做細(xì)做好。

　　增強(qiáng)安全意識(shí)，是抓好安全工作的關(guān)鍵。各級(jí)管理人員必須提高認(rèn)識(shí)，居安思危，以更加嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的態(tài)度、更加有力的創(chuàng)新舉措，抓好安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，牢記“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想，確保安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為企業(yè)發(fā)展提供有力保障。

　　強(qiáng)化管理，嚴(yán)格落實(shí)工作制度和責(zé)任是確保安全生產(chǎn)的最主要的一環(huán)。各單位必須要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，積極推廣閉環(huán)管理、安全處罰復(fù)議、安全積分管理等做法，不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新。要完善安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制，深化安全結(jié)構(gòu)工資制度，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部輪流帶班下井制度，嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施，提高危險(xiǎn)源辨識(shí)能力和防控水平，做到源頭控制、過(guò)程治理。要科學(xué)合理組織生產(chǎn)，嚴(yán)格按正規(guī)循環(huán)作業(yè)組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁加班延點(diǎn)或突擊生產(chǎn)。要落實(shí)好各級(jí)管理人員對(duì)隱患從排查治理到驗(yàn)收考核的流程職責(zé)，實(shí)現(xiàn)隱患查治閉合。要繼續(xù)深化安全評(píng)價(jià)，立足于災(zāi)害防治和系統(tǒng)優(yōu)化，堅(jiān)持全面普查與專(zhuān)項(xiàng)評(píng)價(jià)相結(jié)合，細(xì)化評(píng)價(jià)內(nèi)容，拓寬評(píng)價(jià)范圍，切實(shí)解決礦井安全難題。

　　抓好安全工作，貴在堅(jiān)持科技創(chuàng)新，對(duì)安全加大投入。要堅(jiān)持“裝備升級(jí)、技術(shù)進(jìn)步”的成功經(jīng)驗(yàn)，以“采掘機(jī)械化、輔助自動(dòng)化、監(jiān)測(cè)信息化”為目標(biāo)，突出抓好礦井裝備升級(jí)和系統(tǒng)優(yōu)化，大力推廣應(yīng)用先進(jìn)設(shè)備；突出安全避險(xiǎn)系統(tǒng)升級(jí)，嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)警制度，切實(shí)提高安全保障力和應(yīng)急救援能力；突出科技治災(zāi)，加大科技攻關(guān)力度，力爭(zhēng)在關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)新突破。

　　安全生產(chǎn)重在夯實(shí)基礎(chǔ)。要始終堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則，建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。要突出安全文化建塑，建立完善安全誠(chéng)信機(jī)制，深化“手指口述”安全確認(rèn)活動(dòng)，引導(dǎo)廣大干部職工“珍愛(ài)生命、關(guān)注安全”。要突出班組整體素質(zhì)和管理水平提升，創(chuàng)新班組管理、育人、激勵(lì)機(jī)制，建立完善組織健全、責(zé)任明晰、運(yùn)行有效的班組建設(shè)體系，增強(qiáng)基層組織的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。要突出員工素質(zhì)提升，立足現(xiàn)有礦井技術(shù)裝備，對(duì)接國(guó)內(nèi)外先進(jìn)安全培訓(xùn)模式，切實(shí)增強(qiáng)安全培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，努力實(shí)現(xiàn)人的行為的本質(zhì)安全。

　　“成功在于堅(jiān)持”。目標(biāo)和任務(wù)已經(jīng)確定，各單位、各部門(mén)一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，緊緊圍繞集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署，創(chuàng)新舉措，強(qiáng)化管理，切實(shí)抓好安全工作，為實(shí)現(xiàn)“千億新礦、億噸集團(tuán)”的目標(biāo)做貢獻(xiàn)。

來(lái)源：新礦集團(tuán)