作為世界第四大鐵礦石生產(chǎn)商、澳大利亞第三大鐵礦石生產(chǎn)商,F(xiàn)MG仍然是一家年輕的公司。不過(guò),F(xiàn)MG的不少股東認(rèn)為,這是一家與傳統(tǒng)的礦業(yè)公司不同的公司:想法激進(jìn),敢于冒險(xiǎn)。這種創(chuàng)業(yè)公司的文化,從進(jìn)入FMG辦公室就能感受到。一層樓里600多人,沒(méi)有任何人有單獨(dú)的辦公室,公司創(chuàng)始人、CEO弗魯斯特與執(zhí)行董事史貴祥辦公桌相鄰,中間只有一層不高的隔欄,與一般員工無(wú)異。樓里所有會(huì)議室用的都是透明玻璃。2010年11月15日,在FMG辦公室里員工休息的沙發(fā)上,史貴祥接受了本刊記者的專訪,重點(diǎn)談李效偉作為董事如何參與FMG運(yùn)營(yíng)。
財(cái)新-《新世紀(jì)》:華菱投資FMG后,對(duì)FMG的管理與運(yùn)營(yíng)有什么改變?
史貴祥:有了華菱以后,我們與中國(guó)有了更廣泛的聯(lián)系,F(xiàn)在,我們?nèi)匀贿是買家與賣家,但我們對(duì)于彼此的業(yè)務(wù)有了更深的理解。我們的董事會(huì)全體成員大約一年前參觀訪問(wèn)了華菱,每個(gè)人對(duì)華菱鋼鐵廠的運(yùn)營(yíng)都印象深刻,這幫助我們一些董事對(duì)中國(guó)鋼鐵行業(yè)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)有了更好的理解。
李效偉董事長(zhǎng)參加了我們幾乎所有的董事會(huì)會(huì)議,他就如何改善FMG在中國(guó)的關(guān)系提供建議,并增加我們?cè)谥袊?guó)的機(jī)會(huì)。西方公司有時(shí)很難理解中國(guó)的決策機(jī)制,省級(jí)政府、不同的部委、國(guó)家發(fā)改委等,他可以給我們很好的意見(jiàn)。
我們與華菱也在就一些潛在的新項(xiàng)目探討,比如說(shuō)磁鐵礦。我們與華菱互相提供幫助。華菱幫助我們介紹了幾家中國(guó)銀行,比如說(shuō)中國(guó)工商銀行。
財(cái)新-《新世紀(jì)》:新的磁鐵礦也是FMG擁有的礦山嗎?
史貴祥:不要誤以為華菱就參與了這些項(xiàng)目,這還只是一個(gè)我們?cè)诳紤]的想法,我們還沒(méi)有達(dá)成一致。當(dāng)然,F(xiàn)MG擁有這些礦山。
財(cái)新-《新世紀(jì)》:不少澳大利亞人擔(dān)心,作為股東和作為客戶有利益沖突。華菱與FMG如何解決?
史貴祥:作為投資者與作為買家,關(guān)系是完全不一樣的。華菱與其他FMG客戶待遇一樣,它只是最大客戶之一,按照和其他客戶同樣的價(jià)格購(gòu)買鐵礦石。從數(shù)量上來(lái)講,我們最大的買家是武鋼。中國(guó)最大的十家鋼鐵企業(yè)都從FMG購(gòu)買鐵礦石,華菱只是其中之一。
財(cái)新-《新世紀(jì)》:它們都按照兩樣的價(jià)格和條款?
史貴祥:是的,同樣的條款。
財(cái)新-《新世紀(jì)》:如果在董事會(huì)會(huì)議上討論價(jià)格問(wèn)題,李效偉是否需要離開?
史貴祥:是的,他要離開會(huì)議的。我們?cè)谕顿Y時(shí)有協(xié)議,如果涉及銷售、價(jià)格問(wèn)題或其他中國(guó)鋼鐵企業(yè)時(shí),他要么自己離開會(huì)議室,要么我們請(qǐng)他離開。不過(guò),一般來(lái)講這很短暫。在討論產(chǎn)能擴(kuò)張計(jì)劃、供應(yīng)問(wèn)題、產(chǎn)品以及融資問(wèn)題時(shí),他都在場(chǎng)。
財(cái)新-《新世紀(jì)》:李效偉提出過(guò)與其他董事會(huì)成員非常不同的看法嗎?
史貴祥:我們一直都會(huì)有爭(zhēng)論。我不會(huì)告訴你是關(guān)于什么。我們董事會(huì)很歡迎不同意見(jiàn),有時(shí)我們會(huì)不同意安德魯,有時(shí)會(huì)與其他人不同意見(jiàn),不過(guò)最終在經(jīng)過(guò)辯論后,以多數(shù)票通過(guò)決定。我們董事長(zhǎng)對(duì)董事會(huì)的把握很到位。星期四,董事長(zhǎng)和我會(huì)與李效偉有一個(gè)會(huì)面,因?yàn)樗⒉簧碓诎拇罄麃啠瑸榱硕聲?huì)會(huì)議,我們需要一起花些時(shí)間幫他更新情況。
財(cái)新-《新世紀(jì)》:李效偉是否需要翻譯?是他自己的翻譯還是公司配備?
史貴祥:有翻譯。他有自己的助理,同時(shí)我們也為他安排了一個(gè)專業(yè)翻譯。我們的辦法是:會(huì)議室有一個(gè)麥克風(fēng),翻譯坐在會(huì)議室外,通過(guò)耳機(jī)向李效偉通話,當(dāng)他想要發(fā)言時(shí),翻譯關(guān)掉麥克風(fēng),把李效偉的發(fā)言翻譯給其他人聽(tīng),房間里的人就聽(tīng)到英語(yǔ)。
財(cái)新-《新世紀(jì)》:澳大利亞政府對(duì)回避條款的遵守情況如何檢查?
史貴祥:華菱投資時(shí),李效偉承諾不會(huì)破壞任何保密原則,在涉及價(jià)格討論時(shí)他也不能在場(chǎng)。華菱和其他中國(guó)國(guó)企在FMG的持股也被限制在一定比例以下。
不過(guò),據(jù)我所知,澳大利亞政府并未對(duì)華菱入股后的作為進(jìn)行過(guò)檢查。如果有什么不對(duì)的地方,政府會(huì)希望我們?nèi)?bào)告。目前為止,大家都在規(guī)則內(nèi)行事。
財(cái)新-《新世紀(jì)》:澳大利亞政府如何確定華菱和FMG都遵守了約定?
史貴祥:我認(rèn)為這主要是靠信任,兩方都以忠誠(chéng)行事。對(duì)于持股比例的限制每個(gè)人都可以看到,因?yàn)镕MG的股票登記是公開信息。至于公司內(nèi)部的行為,我想政府依賴我們來(lái)確定華菱的行為是恰當(dāng)?shù)。我們只有在我們認(rèn)為華菱行為不當(dāng)時(shí)才會(huì)向政府匯報(bào)。
財(cái)新-《新世紀(jì)》:政府沒(méi)有質(zhì)詢過(guò)?
史貴祥:證券交易所有規(guī)定,所有董事必須根據(jù)規(guī)則行事,否則可能會(huì)有很嚴(yán)重的后果。所以,出發(fā)點(diǎn)是相信人們會(huì)行為得當(dāng)。據(jù)我所知,政府沒(méi)有問(wèn)過(guò)我們,也沒(méi)有直接問(wèn)過(guò)李效偉。
我們每次董事會(huì)都有詳細(xì)的備忘錄,官方想查的話都有據(jù)可查。而且,在每次董事會(huì)會(huì)議開始時(shí),我們會(huì)向在座的每個(gè)人重申每個(gè)董事的利益沖突。所以,董事會(huì)會(huì)議開始前董事長(zhǎng)會(huì)提醒李效偉他的承諾,每次開會(huì)都是如此。其他有利益沖突的董事也是如此。比如說(shuō),我們有一個(gè)董事同時(shí)也是FMG的一個(gè)主要供應(yīng)商的CEO,所以每次我們討論可能涉及該供應(yīng)商的事時(shí),他就會(huì)離開會(huì)議室。
財(cái)新-《新世紀(jì)》:李效偉作為董事能獲得股票獎(jiǎng)勵(lì)嗎?
史貴祥:沒(méi)有,李效偉沒(méi)有股票期權(quán)。當(dāng)然,他會(huì)有擔(dān)任董事的薪酬。
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