山鋼與日鋼的重組眼下已發(fā)展成了一部“羅生門”：來自日鋼的聲音稱重組已經(jīng)暫停，山鋼高管在接受媒體采訪時表示，重組日鋼仍在按照部署推進。

　　而昨日，山東國資委一位官員也向本報記者表示，國資委這邊并未聽說山鋼已停止重組日鋼，重組暫停僅是日鋼單方面的說法。

　　日鋼要重走自己路？

　　對于外界來說，看出山鋼重組日鋼可能出現(xiàn)變故源于11月5日日鋼官網(wǎng)上的一則企業(yè)新聞。該新聞稱，10月30日，京華日鋼（控股）集團（日鋼集團母公司）召開了2011年生產(chǎn)經(jīng)營動員會。而這次動員大會“是一次承前啟后的重要會議，具有非常重要的歷史意義�！�

　　據(jù)悉，一向低調(diào)的日鋼董事長杜雙華在此次動員大會上稱，之所以召開京華日鋼（控股）集團大規(guī)模的會議，是因為自2008年5月7日至今的兩年時間內(nèi)，公司重點主抓重組評估工作，尤其是在最近的兩個月內(nèi)，公司全力進行評估工作。目前，評估工作基本結(jié)束，抽調(diào)的人員要重新回到各自的工作崗位，本次生產(chǎn)經(jīng)營動員會的召開，就是要求從今天開始，工作重點要轉(zhuǎn)向生產(chǎn)經(jīng)營工作。

　　而日鋼黨委書記廖海亭的話更為直接。他說：把思想從以重組為中心轉(zhuǎn)到以生產(chǎn)經(jīng)營為中心；把千方百計地多評估、多賣錢，轉(zhuǎn)到千方百計地搞經(jīng)營、搞管理、多賺錢、提高效益上來；把全部精力從考慮以重組為重點，轉(zhuǎn)向狠抓企業(yè)發(fā)展為中心。

　　上述新聞同時稱，杜雙華要求各單位用 1個月的時間來編制2011年計劃及今后五年的發(fā)展規(guī)劃，再用1個月的時間來進行審定，最終制定出集團總的發(fā)展規(guī)劃。

　　顯然，這與此前日鋼關(guān)聯(lián)公司開源控股在港交所發(fā)布的公告內(nèi)容有明顯沖突。此前開源控股公告稱，山鋼集團對日鋼的重組將于今年11月30日前完成資產(chǎn)收購交割，重組方案也將發(fā)生重大變化，山鋼集團將以一次性收購日鋼所持資產(chǎn)的形式完成。

　　一時間，市場紛紛猜測，是否山鋼重組日鋼已然無門，所以杜雙華才欲重走自己的路，打造出一個五年發(fā)展規(guī)劃來？

　　聯(lián)姻鬧成“羅生門”

　　豈不料，事件往下發(fā)展，大有上演一場《羅生門》的趨勢。

　　先是有媒體援引日鋼內(nèi)部人士的說法稱“山鋼集團已決定暫停重組日鋼”，理由是山鋼集團對于評估結(jié)果不滿意，延長了過渡期，將重組計劃推延到“十二五”期間。

　　同時，還有說法稱，按照最新評估結(jié)果，山鋼要一次性買斷日鋼的資產(chǎn)，需要支付80至100億元的現(xiàn)金，而對于山鋼來說，一下子拿出這么多錢比較困難。

　　但很快，有山鋼高管在接受媒體采訪時駁斥了重組停止的說法，稱“去年9月6日，山鋼與日鋼簽訂了第一次重組協(xié)議，但今年8月30日，重組方案發(fā)生了變化，重組的資產(chǎn)范圍擴大到了日鋼其他相關(guān)資產(chǎn)。目前評估工作并未結(jié)束，評估報告尚未出來，何來山鋼因估價過高而遇阻一說�！痹摳吖芡瑫r表示，山鋼是山東最大規(guī)模的企業(yè)，既然當初簽了協(xié)議，就會按協(xié)議執(zhí)行。

　　此外，對于外界質(zhì)疑山鋼資金支付能力不足的說法，也有山鋼人士強調(diào)，目前各大銀行對山鋼的授信總額已經(jīng)達到3000多億元。言下之意，山鋼“不差錢”。

　　目前評估工作并未結(jié)束，評估報告尚未出來，何來山鋼因估價過高而遇阻一說�！痹摳吖芡瑫r表示，山鋼是山東最大規(guī)模的企業(yè)，既然當初簽了協(xié)議，就會按協(xié)議執(zhí)行。

　　此外，對于外界質(zhì)疑山鋼資金支付能力不足的說法，也有山鋼人士強調(diào)，目前各大銀行對山鋼的授信總額已經(jīng)達到3000多億元。言下之意，山鋼“不差錢”。

　　這場雙方各說各話，借著媒體“隔空放話”的重組到底是暫停了還是在進行中？昨日，本報記者為此致電山東國資委詢問相關(guān)情況。

　　“國資委這邊沒有聽說重組停止的事情，（說暫停）那是他們（日鋼）單方面的說法。”山東國資委資本運營與收益管理處的一位負責人道，但他同時表示，其他情況不方便透露。

　　“拿下”日鋼或是場持久戰(zhàn)

　　雖然山鋼重組日鋼突然橫生枝節(jié)，但在外界看來，此事雖在意料之外，但也在情理之中。日鋼一向以盈利能力強而著稱。資料顯示，2009年日照鋼鐵年產(chǎn)鋼1200多萬噸，實現(xiàn)銷售收入360億元，利稅超過70億元。

　　“日鋼是一個效益可以的企業(yè)，它不投奔任何他企的懷抱，照�；畹暮芎�。這跟首鋼重組類似長鋼之類的案例不同，或者寶鋼重組寧鋼，那都是經(jīng)營不善的鋼企，歡迎婆家來娶自己的�！弊蛉�，蘭格鋼鐵分析師張琳在接受本報記者采訪時指出，山鋼重組日鋼一事，山東政府方面是主要推動力量，日鋼方面其實重組動力并不足。

　　“山東省政府的想法，也是怕肥水流入外人田�？s減鋼企的數(shù)量是中國鋼鐵工業(yè)的發(fā)展趨勢。在推動省內(nèi)重組這點上，河北做得很好。自己趁早先減少，都歸入自己的囊下，提防其它的大鋼企兼并自己省內(nèi)的小鋼企�！睆埩盏�。

　　但她也表示，最近河北鋼鐵集團之所以能夠如此順利地對省內(nèi)5家民營鋼企實現(xiàn)聯(lián)合重組，主要還是強吞弱比較容易。而相反，山鋼一方面自己的框架尚未組好，另一方面日鋼又實力較強，因此河北的經(jīng)驗無法簡單復制模仿。因此，山鋼真要想拿下日鋼，還要打場“持久戰(zhàn)”。

來源：證券日報