“今天太陽光不夠強烈，當天發(fā)電量657.2千瓦，二氧化碳累計減排38738.4噸�！�10月27日中午，臺州寶利特能源公司總經理王偉兵靠在辦公室的椅子上，盯著面前液晶顯示屏說道。

　　液晶屏上，顯示著頂樓太陽能發(fā)電量，國家財政補貼的“金太陽示范工程”項目的太陽能光伏電站正在大樓樓頂運行。

　　從2005年到2010年，臺州誕生了4家太陽能公司，他們中有原先做鞋子的寶利特，有本來做節(jié)日燈的索日光電，有生產建材的公元。還有，生產醫(yī)藥產品的雙鴿。企業(yè)各有各的背景，但轉型是他們共同的目的。

　　全市新能源產業(yè)出口從2006年的418萬美元，攀升到2010年前9個月的2.5億多美元。這5年，對于臺州的新能源產業(yè)來說，是一個空前發(fā)展時期。

　　用市經濟委員會能源與資源處處長李鴻楊的話描述，臺州新能源產業(yè)已經具有了一定的資源優(yōu)勢和產業(yè)基礎。

　　轉型的陣痛

　　當勞動密集型的制造業(yè)遭遇一個又一個挫折時，被譽為朝陽產業(yè)的新能源成為了眾多企業(yè)轉型升級的新方向。寶利特，這個一天能生產6萬只PU鞋的臺州最大制鞋企業(yè)，早在2000年初就已經有了這樣的考慮。

　　“也是在那個階段，我們開始注意太陽能光伏產業(yè)的情況。”王偉兵說。2006年5月，臺州寶利特鞋業(yè)有限公司成立了新能源公司，第一年就投入上億元，生產各式各樣的晶體硅太陽能組件。王偉兵出任總經理。

　　“這個決定關系著企業(yè)的未來，也意味著我們經營理念的轉換。”王偉兵說。

　　但對于任何一個外來者來說，光伏產業(yè)都像是一個龐大而繁雜的謎題。在決定進入這個行業(yè)時，王偉兵就有了這樣的體會。人才急缺，原材料緊張，以及對光伏產業(yè)市場的陌生，時常讓他眉頭緊鎖，“企業(yè)成立之初非常困難，就相當于一個小孩子學步，摔了很多跤，”他頓了頓，“這就是轉型的痛。”

　　同樣經歷著轉型之痛的還有浙江公元太陽能科技有限公司，這家成立于2006年1月的光伏企業(yè)，原先是國內建材最大生產基地之一。公司辦公室主任王建華介紹，當時最大的困難就是技術力量單薄。

　　好在，原先傳統(tǒng)行業(yè)多年的經營積累，使他們可以暫時不用過多考慮資金流問題。為了推進產能開發(fā)，公元太陽能科技有限公司投資2.5億元，建立起產、學、研平臺，聘請上海交大、西安交大等高校專家組成技術專家組，并引進國外先進的太陽能電池片生產線。2.5億元的投資，可以看出公元轉型的決心。

　　危與機共存

　　“成立之后，我們看到的前景一片輝煌�！蓖鮽ケ�的信心來自于廣闊的市場，2005年至2008年，光伏產業(yè)以每年不低于50%的速度增長，比起勞動密集型的制鞋業(yè)，技術和資本密集型的光伏產業(yè)顯然更賺錢，往往一個訂單就是上億，“而且出口的歐美國家，政府補貼多，國民環(huán)保意識強，家用新能源產品的需求量同樣很大�！�

　　毋庸置疑，這將是一場科技帶來的盛宴。

　　可是，當公司2006年11月正式投產時卻碰到了障礙，德國對新能源產品的補貼政策有變，導致市場需求萎縮，市場突然變得清淡，王偉兵的寶利特剛好撞在了這個關口上。慘淡經營到2007年9月，市場雖然逐漸火爆，可原材料價格的波動開始加劇�！澳嵌螘r間，買原材料是件很困難的事。”王偉兵說。

　　2007年9月到2008年9月，是一段難得的平穩(wěn)日子，王偉兵的銷售額增長了一大截。也就在這一年，黃巖雙鴿集團成立雙鴿新能源公司，正式進入了光伏行業(yè)。

　　然而，這樣的日子在2008年9月戛然而止，大洋彼岸吹過來的金融寒風讓王偉兵們打了個寒顫。光伏產品的海外訂單一夜間消失，短短數月，原材料價格跌了三分之二。直到2009年8月，王偉兵才接到老客戶的第一筆新訂單。

　　寶利特并不是惟一的不幸者，索日、公元這些太陽能公司同樣遭受著來自于國際市場動蕩帶來的負面影響。海關的數據也在說明這一點，2008年新能源產業(yè)出口17893萬美元，而到了2009年，出口額則只有11894萬美元。

　　然而越是這樣一個不景氣的時節(jié)，王偉兵提醒自己越要保持耐心，“因為這是一個練內功的好機會。”他把注意力放在了公司的認證、人才培養(yǎng)和技術提升上。投入200多萬元，完成進入美國、澳大利亞、印度等市場的一系列產品論證，壯大技術團隊，給技術人員提高待遇，給管理團隊股權激勵，加強國際化營銷團隊的建設，把營銷總部設在上海金橋商務區(qū)。

　　路橋索日太陽能也正是在這段時期休整，使得他們的企業(yè)，能在今后的競爭中更穩(wěn)地站住了腳跟。

　　值得慶幸的是，金融危機也給王偉兵們帶來了好處，一是原材料價格下跌，二是提醒自己不能盲目樂觀，“而且優(yōu)化了客戶，這樣一來，雖然沒有銷售額，但企業(yè)整體的實力上去了，為今后的發(fā)展奠定了基礎�！�

　　未來的市場

　　但奠定基礎后，發(fā)展方向在哪？在王偉兵看來，中國和美國的市場將是未來全球最大的兩個市場。

　　今年9月，王偉兵剛剛在美國洛杉磯設立了寶利特新能源美國辦事處。沸沸揚揚的中美新能源貿易之爭讓他感覺到了市場的危機，“如果美國反傾銷成功，那對我們的影響將很大�！�

　　而目前，他大部分的太陽能產品出口都在歐美，另外所需的原材料要從美國進口，這樣“兩頭在外”的局面讓王偉兵憂心忡忡，“所以對我們來說，開拓國內市場非常重要�！�

　　今年6月，寶利特新能源和山東煙臺鼎城新能源光伏工程有限公司共同承建的“高平整度一體化太陽能蔬菜棚”工程竣工。這個建筑面積2056.42平方米的項目，不占用土地，而且年節(jié)約標準煤達到了29.47噸�！斑@個示范工程實現了太陽能發(fā)電與農業(yè)生產的結合，對推動太陽能發(fā)電在現代農業(yè)的應用具有深遠的意義�！蓖鮽ケ�激動地說。

　　數字顯示，2009年，國內多晶硅廠的有效供貨能力約8萬噸至11萬噸，而有效需求只有6萬噸，顯然供大于求。“如果僅僅只是針對出口，確實會有產能過剩的可能，”王偉兵覺得，“如果國內能夠更多地開發(fā)類似的項目，中國光伏企業(yè)的產能不可能過剩，而且根本滿足不了需求�！�

　　2009年7月，財政部、科技部以及國家能源局三部委啟動了“金太陽示范工程”，規(guī)定對我國并網光伏發(fā)電項目按光伏發(fā)電系統(tǒng)及其配套輸配電工程總投資的50%給予補助。這項旨在促進我國光伏發(fā)電產業(yè)技術進步的具體行動，被稱為“中國光伏產業(yè)有史以來最強的產業(yè)支持政策”。2009年8月，寶利特和公元太陽能科技有限公司爭取到了這個機會。

　　今年，公元太陽能科技有限公司投資3500萬元，采用自主研發(fā)的嵌入式光電屋面構件技術，實施國家光伏建筑一體化示范工程項目，該項目總裝機容量為1000千瓦并獲得了每瓦17元的國家財政補助，是全國所有光伏示范項目獲得補助最高的。寶利特太陽能屋頂光伏電站項目總裝機360千瓦，總投資1080萬元。

　　“但我們把這個‘金太陽示范工程’更多地當作一個示范項目來看，同時也是鍛煉我們自己的安裝隊伍�！笨粗�自己屋頂上的太陽能光伏站，王偉兵說，“未來隨著國內光伏市場的發(fā)展，也必定需要一大批安裝隊伍�！边@樣的未雨綢繆，源自他對“十二五”的信心。

　　未來5年，他的規(guī)劃是30億元的銷售額。

　　掘金風能核能

　　臺州的新能源產業(yè)，除了光伏電板，同樣，風電也在吸引著民營企業(yè)的積極加入。

　　在大陳島上，風力正帶動著矗立在島上的34臺750千瓦風力發(fā)電機，有節(jié)奏地發(fā)出“呼呼”聲響，而產生的電流經過兩次變壓，送往金清變電所。這項由星星集團投資4億元的項目，總裝機容量為5萬千瓦。“目前一期工程的34臺風機全部并網發(fā)電，裝機總容量2.55萬千瓦，當風速達到14米/秒的時候，風機可以滿負荷運作，一臺風機一個小時可發(fā)電750度�！闭憬�星星風力發(fā)電場場長張江波介紹，下一步，大陳風力發(fā)電場還要向大海挺進，建設海上風力發(fā)電場。單臺風機發(fā)電功率也將更加先進，從750千瓦機組升級為1500千瓦-2000千瓦機組。

　　在大陳島風能發(fā)電正在駛上快車道的同時，溫嶺東海塘風電場2000千瓦風力發(fā)電機組順利并網投運，成為浙江省首臺單機容量最大的并網風力發(fā)電機組。該電場一期工程總投資4.39億元，已經于2009年2月建成并投入使用，裝機容量4萬千瓦，裝有20臺功率為2兆瓦的風機，是目前省內最大的風力發(fā)電場，也是目前國內單機容量最大的發(fā)電機組，年發(fā)電小時數達1700小時，年發(fā)電量6500萬千瓦時。

　　臺州民營企業(yè)在不斷尋求新能源產業(yè)突圍的同時，國家的新能源項目落戶臺州，更讓臺州新能源產業(yè)迎來了巨頭。2009年4月19日正式開工建設的三門核電站，總投資400多億元、裝機250萬千瓦的一期工程已經完成，首臺機組計劃將于2013年建成，一期工程建成后將提供250萬千瓦供電能力，每年可以減少500萬噸優(yōu)質動力煤的運輸量、11490噸二氧化硫排放量、19088噸氮氧化物排放量、1345噸煙塵排放量。

來源：臺州上報