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新能源,產(chǎn)業(yè)突圍的現(xiàn)實(shí)路徑

2010/10/28 10:25:40       

  “今天太陽光不夠強(qiáng)烈,當(dāng)天發(fā)電量657.2千瓦,二氧化碳累計(jì)減排38738.4噸!10月27日中午,臺州寶利特能源公司總經(jīng)理王偉兵靠在辦公室的椅子上,盯著面前液晶顯示屏說道。

  液晶屏上,顯示著頂樓太陽能發(fā)電量,國家財(cái)政補(bǔ)貼的“金太陽示范工程”項(xiàng)目的太陽能光伏電站正在大樓樓頂運(yùn)行。

  從2005年到2010年,臺州誕生了4家太陽能公司,他們中有原先做鞋子的寶利特,有本來做節(jié)日燈的索日光電,有生產(chǎn)建材的公元。還有,生產(chǎn)醫(yī)藥產(chǎn)品的雙鴿。企業(yè)各有各的背景,但轉(zhuǎn)型是他們共同的目的。

  全市新能源產(chǎn)業(yè)出口從2006年的418萬美元,攀升到2010年前9個(gè)月的2.5億多美元。這5年,對于臺州的新能源產(chǎn)業(yè)來說,是一個(gè)空前發(fā)展時(shí)期。

  用市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)能源與資源處處長李鴻楊的話描述,臺州新能源產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具有了一定的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

  轉(zhuǎn)型的陣痛

  當(dāng)勞動(dòng)密集型的制造業(yè)遭遇一個(gè)又一個(gè)挫折時(shí),被譽(yù)為朝陽產(chǎn)業(yè)的新能源成為了眾多企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新方向。寶利特,這個(gè)一天能生產(chǎn)6萬只PU鞋的臺州最大制鞋企業(yè),早在2000年初就已經(jīng)有了這樣的考慮。

  “也是在那個(gè)階段,我們開始注意太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的情況!蓖鮽ケf。2006年5月,臺州寶利特鞋業(yè)有限公司成立了新能源公司,第一年就投入上億元,生產(chǎn)各式各樣的晶體硅太陽能組件。王偉兵出任總經(jīng)理。

  “這個(gè)決定關(guān)系著企業(yè)的未來,也意味著我們經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)換。”王偉兵說。

  但對于任何一個(gè)外來者來說,光伏產(chǎn)業(yè)都像是一個(gè)龐大而繁雜的謎題。在決定進(jìn)入這個(gè)行業(yè)時(shí),王偉兵就有了這樣的體會(huì)。人才急缺,原材料緊張,以及對光伏產(chǎn)業(yè)市場的陌生,時(shí)常讓他眉頭緊鎖,“企業(yè)成立之初非常困難,就相當(dāng)于一個(gè)小孩子學(xué)步,摔了很多跤,”他頓了頓,“這就是轉(zhuǎn)型的痛!

  同樣經(jīng)歷著轉(zhuǎn)型之痛的還有浙江公元太陽能科技有限公司,這家成立于2006年1月的光伏企業(yè),原先是國內(nèi)建材最大生產(chǎn)基地之一。公司辦公室主任王建華介紹,當(dāng)時(shí)最大的困難就是技術(shù)力量單薄。

  好在,原先傳統(tǒng)行業(yè)多年的經(jīng)營積累,使他們可以暫時(shí)不用過多考慮資金流問題。為了推進(jìn)產(chǎn)能開發(fā),公元太陽能科技有限公司投資2.5億元,建立起產(chǎn)、學(xué)、研平臺,聘請上海交大、西安交大等高校專家組成技術(shù)專家組,并引進(jìn)國外先進(jìn)的太陽能電池片生產(chǎn)線。2.5億元的投資,可以看出公元轉(zhuǎn)型的決心。

  危與機(jī)共存

  “成立之后,我們看到的前景一片輝煌。”王偉兵的信心來自于廣闊的市場,2005年至2008年,光伏產(chǎn)業(yè)以每年不低于50%的速度增長,比起勞動(dòng)密集型的制鞋業(yè),技術(shù)和資本密集型的光伏產(chǎn)業(yè)顯然更賺錢,往往一個(gè)訂單就是上億,“而且出口的歐美國家,政府補(bǔ)貼多,國民環(huán)保意識強(qiáng),家用新能源產(chǎn)品的需求量同樣很大!

  毋庸置疑,這將是一場科技帶來的盛宴。

  可是,當(dāng)公司2006年11月正式投產(chǎn)時(shí)卻碰到了障礙,德國對新能源產(chǎn)品的補(bǔ)貼政策有變,導(dǎo)致市場需求萎縮,市場突然變得清淡,王偉兵的寶利特剛好撞在了這個(gè)關(guān)口上。慘淡經(jīng)營到2007年9月,市場雖然逐漸火爆,可原材料價(jià)格的波動(dòng)開始加劇!澳嵌螘r(shí)間,買原材料是件很困難的事。”王偉兵說。

  2007年9月到2008年9月,是一段難得的平穩(wěn)日子,王偉兵的銷售額增長了一大截。也就在這一年,黃巖雙鴿集團(tuán)成立雙鴿新能源公司,正式進(jìn)入了光伏行業(yè)。

  然而,這樣的日子在2008年9月戛然而止,大洋彼岸吹過來的金融寒風(fēng)讓王偉兵們打了個(gè)寒顫。光伏產(chǎn)品的海外訂單一夜間消失,短短數(shù)月,原材料價(jià)格跌了三分之二。直到2009年8月,王偉兵才接到老客戶的第一筆新訂單。

  寶利特并不是惟一的不幸者,索日、公元這些太陽能公司同樣遭受著來自于國際市場動(dòng)蕩帶來的負(fù)面影響。海關(guān)的數(shù)據(jù)也在說明這一點(diǎn),2008年新能源產(chǎn)業(yè)出口17893萬美元,而到了2009年,出口額則只有11894萬美元。

  然而越是這樣一個(gè)不景氣的時(shí)節(jié),王偉兵提醒自己越要保持耐心,“因?yàn)檫@是一個(gè)練內(nèi)功的好機(jī)會(huì)!彼炎⒁饬Ψ旁诹斯镜恼J(rèn)證、人才培養(yǎng)和技術(shù)提升上。投入200多萬元,完成進(jìn)入美國、澳大利亞、印度等市場的一系列產(chǎn)品論證,壯大技術(shù)團(tuán)隊(duì),給技術(shù)人員提高待遇,給管理團(tuán)隊(duì)股權(quán)激勵(lì),加強(qiáng)國際化營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè),把營銷總部設(shè)在上海金橋商務(wù)區(qū)。

  路橋索日太陽能也正是在這段時(shí)期休整,使得他們的企業(yè),能在今后的競爭中更穩(wěn)地站住了腳跟。

  值得慶幸的是,金融危機(jī)也給王偉兵們帶來了好處,一是原材料價(jià)格下跌,二是提醒自己不能盲目樂觀,“而且優(yōu)化了客戶,這樣一來,雖然沒有銷售額,但企業(yè)整體的實(shí)力上去了,為今后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)!

  未來的市場

  但奠定基礎(chǔ)后,發(fā)展方向在哪?在王偉兵看來,中國和美國的市場將是未來全球最大的兩個(gè)市場。

  今年9月,王偉兵剛剛在美國洛杉磯設(shè)立了寶利特新能源美國辦事處。沸沸揚(yáng)揚(yáng)的中美新能源貿(mào)易之爭讓他感覺到了市場的危機(jī),“如果美國反傾銷成功,那對我們的影響將很大!

  而目前,他大部分的太陽能產(chǎn)品出口都在歐美,另外所需的原材料要從美國進(jìn)口,這樣“兩頭在外”的局面讓王偉兵憂心忡忡,“所以對我們來說,開拓國內(nèi)市場非常重要!

  今年6月,寶利特新能源和山東煙臺鼎城新能源光伏工程有限公司共同承建的“高平整度一體化太陽能蔬菜棚”工程竣工。這個(gè)建筑面積2056.42平方米的項(xiàng)目,不占用土地,而且年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤達(dá)到了29.47噸!斑@個(gè)示范工程實(shí)現(xiàn)了太陽能發(fā)電與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的結(jié)合,對推動(dòng)太陽能發(fā)電在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的應(yīng)用具有深遠(yuǎn)的意義!蓖鮽ケ(dòng)地說。

  數(shù)字顯示,2009年,國內(nèi)多晶硅廠的有效供貨能力約8萬噸至11萬噸,而有效需求只有6萬噸,顯然供大于求!叭绻麅H僅只是針對出口,確實(shí)會(huì)有產(chǎn)能過剩的可能,”王偉兵覺得,“如果國內(nèi)能夠更多地開發(fā)類似的項(xiàng)目,中國光伏企業(yè)的產(chǎn)能不可能過剩,而且根本滿足不了需求!

  2009年7月,財(cái)政部、科技部以及國家能源局三部委啟動(dòng)了“金太陽示范工程”,規(guī)定對我國并網(wǎng)光伏發(fā)電項(xiàng)目按光伏發(fā)電系統(tǒng)及其配套輸配電工程總投資的50%給予補(bǔ)助。這項(xiàng)旨在促進(jìn)我國光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的具體行動(dòng),被稱為“中國光伏產(chǎn)業(yè)有史以來最強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)支持政策”。2009年8月,寶利特和公元太陽能科技有限公司爭取到了這個(gè)機(jī)會(huì)。

  今年,公元太陽能科技有限公司投資3500萬元,采用自主研發(fā)的嵌入式光電屋面構(gòu)件技術(shù),實(shí)施國家光伏建筑一體化示范工程項(xiàng)目,該項(xiàng)目總裝機(jī)容量為1000千瓦并獲得了每瓦17元的國家財(cái)政補(bǔ)助,是全國所有光伏示范項(xiàng)目獲得補(bǔ)助最高的。寶利特太陽能屋頂光伏電站項(xiàng)目總裝機(jī)360千瓦,總投資1080萬元。

  “但我們把這個(gè)‘金太陽示范工程’更多地當(dāng)作一個(gè)示范項(xiàng)目來看,同時(shí)也是鍛煉我們自己的安裝隊(duì)伍!笨粗约何蓓斏系奶柲芄夥,王偉兵說,“未來隨著國內(nèi)光伏市場的發(fā)展,也必定需要一大批安裝隊(duì)伍!边@樣的未雨綢繆,源自他對“十二五”的信心。

  未來5年,他的規(guī)劃是30億元的銷售額。

  掘金風(fēng)能核能

  臺州的新能源產(chǎn)業(yè),除了光伏電板,同樣,風(fēng)電也在吸引著民營企業(yè)的積極加入。

  在大陳島上,風(fēng)力正帶動(dòng)著矗立在島上的34臺750千瓦風(fēng)力發(fā)電機(jī),有節(jié)奏地發(fā)出“呼呼”聲響,而產(chǎn)生的電流經(jīng)過兩次變壓,送往金清變電所。這項(xiàng)由星星集團(tuán)投資4億元的項(xiàng)目,總裝機(jī)容量為5萬千瓦!澳壳耙黄诠こ痰34臺風(fēng)機(jī)全部并網(wǎng)發(fā)電,裝機(jī)總?cè)萘?.55萬千瓦,當(dāng)風(fēng)速達(dá)到14米/秒的時(shí)候,風(fēng)機(jī)可以滿負(fù)荷運(yùn)作,一臺風(fēng)機(jī)一個(gè)小時(shí)可發(fā)電750度。”浙江星星風(fēng)力發(fā)電場場長張江波介紹,下一步,大陳風(fēng)力發(fā)電場還要向大海挺進(jìn),建設(shè)海上風(fēng)力發(fā)電場。單臺風(fēng)機(jī)發(fā)電功率也將更加先進(jìn),從750千瓦機(jī)組升級為1500千瓦-2000千瓦機(jī)組。

  在大陳島風(fēng)能發(fā)電正在駛上快車道的同時(shí),溫嶺東海塘風(fēng)電場2000千瓦風(fēng)力發(fā)電機(jī)組順利并網(wǎng)投運(yùn),成為浙江省首臺單機(jī)容量最大的并網(wǎng)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組。該電場一期工程總投資4.39億元,已經(jīng)于2009年2月建成并投入使用,裝機(jī)容量4萬千瓦,裝有20臺功率為2兆瓦的風(fēng)機(jī),是目前省內(nèi)最大的風(fēng)力發(fā)電場,也是目前國內(nèi)單機(jī)容量最大的發(fā)電機(jī)組,年發(fā)電小時(shí)數(shù)達(dá)1700小時(shí),年發(fā)電量6500萬千瓦時(shí)。

  臺州民營企業(yè)在不斷尋求新能源產(chǎn)業(yè)突圍的同時(shí),國家的新能源項(xiàng)目落戶臺州,更讓臺州新能源產(chǎn)業(yè)迎來了巨頭。2009年4月19日正式開工建設(shè)的三門核電站,總投資400多億元、裝機(jī)250萬千瓦的一期工程已經(jīng)完成,首臺機(jī)組計(jì)劃將于2013年建成,一期工程建成后將提供250萬千瓦供電能力,每年可以減少500萬噸優(yōu)質(zhì)動(dòng)力煤的運(yùn)輸量、11490噸二氧化硫排放量、19088噸氮氧化物排放量、1345噸煙塵排放量。

來源:臺州上報(bào)

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