2010年三季度，中經(jīng)水泥產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)與上季度基本持平，各主要指標(biāo)都有不同程度增長(zhǎng)。其中，水泥出口額和水泥產(chǎn)業(yè)稅金總額及同比增速均呈現(xiàn)上升，水泥產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入、從業(yè)人員數(shù)等指標(biāo)則呈現(xiàn)絕對(duì)量季節(jié)性增加、同比增速下降的狀況。

　　在國(guó)家各項(xiàng)調(diào)控政策以及水泥剛性需求不斷增大等積極因素的影響下，預(yù)計(jì)四季度水泥產(chǎn)業(yè)將繼續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，景氣度將保持正常水平。

　　2010年三季度，水泥產(chǎn)業(yè)投資總額為2380.1億元，比上季度增加518.5億元，但同比增速較上季度回落3.4個(gè)百分點(diǎn)。

　　投資增速回落　　政策引導(dǎo)　　投資理性化

　　專(zhuān)家解讀：“在國(guó)家多項(xiàng)調(diào)控政策的作用下，水泥等高耗能行業(yè)的投資增速開(kāi)始明顯回落�！崩浊爸握J(rèn)為，三季度水泥產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資總額較上季度仍有所增加，主要是由于前期水泥行業(yè)大規(guī)模投資的延續(xù)造成的。

　　數(shù)據(jù)顯示，今年水泥產(chǎn)業(yè)有160多條生產(chǎn)線要建成投產(chǎn)，這批水泥生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)高潮過(guò)去之后，我國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)的大規(guī)模新線建設(shè)勢(shì)頭會(huì)趨緩，水泥產(chǎn)業(yè)投資由我國(guó)東部地區(qū)向西部地區(qū)延遞的趨勢(shì)將日益明顯。

　　從各主要區(qū)域來(lái)看，東部地區(qū)水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，水泥價(jià)格在緩步回升；中部和西南地區(qū)由于近幾年特別是今年投資較為集中，新的產(chǎn)能集中釋放，產(chǎn)能釋放的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市場(chǎng)需求增長(zhǎng)的速度，從而導(dǎo)致區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)新的產(chǎn)能過(guò)剩。西部地區(qū)水泥產(chǎn)業(yè)在國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的推動(dòng)下投資速度明顯加快。

　　對(duì)于中部以及西南地區(qū)水泥行業(yè)目前出現(xiàn)的“階段性產(chǎn)能過(guò)�！鼻闆r，雷前治建議：第一，未動(dòng)工項(xiàng)目該停則停；第二，加強(qiáng)行業(yè)聯(lián)合重組；第三，在小區(qū)域內(nèi)進(jìn)行整合�！爸胁亢臀髂系貐^(qū)應(yīng)積極淘汰一些落后產(chǎn)能，不光是傳統(tǒng)的立窯、濕法窯，也包括一些小型的新型干法窯，從而降低產(chǎn)能釋放，提高企業(yè)效益和社會(huì)效益。”雷前治表示。

　　中經(jīng)水泥產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)報(bào)告顯示，2010年三季度，中經(jīng)水泥產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)為102.3點(diǎn)，與上季度基本持平，行業(yè)景氣度處于正常水平。

　　景氣指數(shù)走勢(shì)平穩(wěn)　　行業(yè)運(yùn)行狀況良好

　　專(zhuān)家解讀：三季度水泥產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)之所以繼續(xù)保持平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，主要有兩方面原因。

　　首先是隨著我國(guó)城市化建設(shè)步伐逐漸加快，東部地區(qū)的水泥需求量大，其中城際鐵路建設(shè)對(duì)水泥需求的拉動(dòng)效應(yīng)更為明顯�！袄�如上海、南京、杭州等城市，隨著城市化建設(shè)的不斷推進(jìn)，城際鐵路可以發(fā)揮連接紐帶作用，也推動(dòng)了各地的水泥需求�！崩浊爸握f(shuō)。

　　其次，在打好節(jié)能減排攻堅(jiān)仗的背景下，一些重點(diǎn)地區(qū)針對(duì)水泥等高耗能行業(yè)采取了限電措施，導(dǎo)致部分地區(qū)供需關(guān)系發(fā)生變化，價(jià)格隨之提升�！皟煞矫娴囊蛩叵嗷クB加，對(duì)大水泥企業(yè)形成利好�！崩浊爸畏治龅�，“一方面是多點(diǎn)布局的大企業(yè)相比單線企業(yè)水泥的供應(yīng)能力強(qiáng)，特別是對(duì)重點(diǎn)工程的保供能力更強(qiáng)；另一方面，大企業(yè)通過(guò)管理整合，能進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。比如南方水泥，在初步完成并購(gòu)之后目前已進(jìn)入整合階段，通過(guò)規(guī)范管理使各項(xiàng)成本大大降低，進(jìn)一步增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力�！�

　　“從三季度情況看，西部地區(qū)也是水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)亮點(diǎn)地區(qū)�！崩浊爸伪硎荆�隨著西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的深入實(shí)施，加上今年召開(kāi)的中央新疆工作座談會(huì)的積極影響，西部地區(qū)發(fā)展呈現(xiàn)顯著提升之勢(shì)。三季度，在一些西部大開(kāi)發(fā)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的帶動(dòng)下，甘肅、青海、寧夏等西部省區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭良好，基本建設(shè)進(jìn)展較快。“水泥是基建的晴雨表，對(duì)于西部地區(qū)基建這一部分，水泥是屬于供不應(yīng)求的。隨著西部水泥需求的明顯加快，出現(xiàn)了新的供求不平衡，這反映出西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度在提升。在10月15日召開(kāi)的第12屆亞洲水泥論壇上，關(guān)于中國(guó)水泥工業(yè)報(bào)告中提到，未來(lái)水泥產(chǎn)品新增需求的市場(chǎng)在西部地區(qū)�！崩浊爸握f(shuō)道。

　　經(jīng)初步季節(jié)調(diào)整，2010年三季度，水泥產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)總額為175.5億元，比上季度增加36.6億元。銷(xiāo)售利潤(rùn)率為6.5％，略低于去年同期水平，但高于上季度0.7個(gè)百分點(diǎn)。

　　利潤(rùn)總額有所增加　　行業(yè)精細(xì)化管理得到加強(qiáng)

　　專(zhuān)家解讀：從總體來(lái)看，節(jié)能減排對(duì)提高整個(gè)水泥產(chǎn)業(yè)效益起到了較大作用。據(jù)雷前治介紹，2009年水泥產(chǎn)業(yè)400多億元的利潤(rùn)中，有100多億元是依靠余熱發(fā)電、節(jié)能減排等項(xiàng)目獲得的。

　　“余熱項(xiàng)目的建成、投產(chǎn)是水泥產(chǎn)業(yè)目前發(fā)展的亮點(diǎn)。東部地區(qū)的余熱發(fā)電、高壓變頻等項(xiàng)目都得到廣泛推廣，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都很明顯；中部地區(qū)余熱發(fā)電項(xiàng)目也已進(jìn)入高速建設(shè)階段�！崩浊爸握f(shuō)，水泥產(chǎn)業(yè)下一個(gè)發(fā)展亮點(diǎn)將是利廢。利用工業(yè)、城市廢棄物來(lái)生產(chǎn)水泥，既能解決環(huán)保問(wèn)題，又能使企業(yè)節(jié)約成本。

　　目前，利廢技術(shù)在一些中心城市的大水泥企業(yè)逐步得到推廣使用，金隅、海螺等企業(yè)的利廢項(xiàng)目進(jìn)入了實(shí)際投入運(yùn)行階段。不久前，中國(guó)水泥協(xié)會(huì)還與國(guó)外一家水泥協(xié)會(huì)針對(duì)利廢方面的問(wèn)題進(jìn)行了交流，希望能對(duì)水泥產(chǎn)業(yè)利廢起到推動(dòng)作用。

　　“預(yù)計(jì)未來(lái)2—3年內(nèi)，水泥業(yè)利廢項(xiàng)目將會(huì)取得很好的效益�！崩浊爸谓榻B說(shuō)，浙江余姚的一家水泥企業(yè)在利廢項(xiàng)目上已經(jīng)嘗到甜頭。這家企業(yè)主要是處理電鍍廢渣，不僅解決了寧波電鍍行業(yè)廢棄物污染的大問(wèn)題，同時(shí)也為自身創(chuàng)造了效益。

　　當(dāng)前，推進(jìn)區(qū)域內(nèi)的戰(zhàn)略重組是水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)工作重點(diǎn)。水泥產(chǎn)業(yè)集中度的提高，有助于提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展�！皷|部地區(qū)水泥產(chǎn)業(yè)目前已逐步走向成熟，聯(lián)合重組工作已經(jīng)形成氣候。大企業(yè)通過(guò)整合，加強(qiáng)統(tǒng)一管理，對(duì)于降低生產(chǎn)成本起到很大作用。例如南方水泥公司，其下屬的浙江南方將原有的100多個(gè)企業(yè)統(tǒng)分為4個(gè)企業(yè)管理，并實(shí)現(xiàn)資源共享，既降低了生產(chǎn)成本，又便于管理；湖州南方則把一些生產(chǎn)用的小礦都停了，只開(kāi)一個(gè)礦，這一項(xiàng)就為公司節(jié)約不少成本�！崩浊爸握f(shuō)。

　　雷前治認(rèn)為，在國(guó)家有關(guān)政策的推動(dòng)下，水泥產(chǎn)業(yè)淘汰落后速度不斷加快。下一步，水泥產(chǎn)業(yè)將加快戰(zhàn)略重組，在發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的大背景下繼續(xù)推進(jìn)節(jié)能減排，對(duì)于落后生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改造，助力水泥產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，并推動(dòng)水泥產(chǎn)業(yè)加強(qiáng)精細(xì)化管理。

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