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鋼企重組為何難以“自由戀愛”

2010/10/11 14:40:57       

   9月6日,為了加快推進(jìn)企業(yè)兼并重組政策的落實(shí),國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)企業(yè)兼并重組的意見》。《意見》要求各省要從體制改革突破和財(cái)政信貸傾斜等方面,積極推動(dòng)企業(yè)兼并重組工作的開展。

   據(jù)了解,為了能夠使政策得到盡快的落實(shí),工信部要求各地方在10月份之前至少要上報(bào)一例兼并重組的案例。這種指標(biāo)式的管理方式使得地方的重組工作大大提速。

  現(xiàn)代物流報(bào) 記者 楊世新 實(shí)習(xí)記者 高大虎

   鋼鐵企業(yè)重組政策已經(jīng)實(shí)行了十幾年,但實(shí)際效果卻不遂人愿。盡管我國鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模大幅提高,但由于我國鋼鐵企業(yè)數(shù)量增長過快,產(chǎn)業(yè)集中度不升反降。2000年前10位企業(yè)鋼產(chǎn)量合計(jì)占全國總產(chǎn)量的49.0%,2006年卻降低到34.8%。雖然2007年我國鋼鐵行業(yè)的聯(lián)合重組使集中度有所回升,但前10家企業(yè)產(chǎn)量所占比例也只是回升到了36.4%,2008年達(dá)到了42.5%。目前這一指標(biāo)距離“到2011年,我國國內(nèi)排名前5位鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)能占全國產(chǎn)能的比例達(dá)到45%以上,沿海沿江鋼鐵企業(yè)產(chǎn)能占全國產(chǎn)能的比例達(dá)到40%以上”的目標(biāo)仍然還有很長的路要走。

   集中度低制約了我國鋼鐵行業(yè)的健康發(fā)展。然而如何提高產(chǎn)業(yè)集中度,我們又進(jìn)入了種種“誤區(qū)”。

  屢見不鮮的“近親結(jié)婚”

   按照《意見》的本意,兼并重組要充分尊重企業(yè)的意愿,通過完善相關(guān)行業(yè)規(guī)劃和政策措施,引導(dǎo)和激勵(lì)企業(yè)自愿自主參與兼并重組。同時(shí)要堅(jiān)持市場(chǎng)化的運(yùn)作,規(guī)范行政行為,企業(yè)通過平等協(xié)商,依法合規(guī)的開展兼并重組。但是事實(shí)上的情況并非如此。“我們下一步重組的目標(biāo)就是本省的民營企業(yè)了,《意見》的出臺(tái)會(huì)讓我們的成本大大降低!焙颖变撹F集團(tuán)的一位負(fù)責(zé)人這樣告訴記者!傲(zhēng)將山東的省管企業(yè)調(diào)整到25戶以內(nèi),打造10戶左右具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和較高知名度的大企業(yè)集團(tuán)!鄙綎|省國資委主任譚義成在接受記者采訪時(shí)這樣表示。

   據(jù)了解,在山鋼重組民營的日照鋼鐵之后,濟(jì)南鋼鐵和萊蕪鋼鐵先后停牌重組。盡管重組的浪潮一浪高過一浪,但是鋼企的重組多是自家盤子內(nèi)的資源整合。

   繼寶鋼以撤資方式退出邯寶鋼鐵之后,又傳來寶鋼重組馬鋼集團(tuán)希望破滅消息,與跨區(qū)域兼并重組遇阻的冷淡場(chǎng)面形成鮮明對(duì)比的,是各省市轄區(qū)內(nèi)的重組浪潮此起彼伏。整個(gè)的鋼企重組再次陷入到了近親結(jié)婚的怪圈當(dāng)中。

  強(qiáng)勢(shì)的“家長”

  “中小企業(yè)的被重組,很大一部分原因是大型鋼企的產(chǎn)能攀比心理和政府為了完成任務(wù)造成的!变撹F分析師陳建告訴本報(bào)記者,“像鞍鋼、山鋼,還有河北鋼鐵集團(tuán),誰都不愿意自己在這場(chǎng)比拼規(guī)模的比賽中掉隊(duì)!薄暗胤秸诒据嗕撈笾亟M浪潮中心里都有小九九,中央、地方利益博弈乃中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)頑疾,”中華全國工商業(yè)聯(lián)合會(huì)冶金業(yè)商會(huì)顧問劉勇昌表示,“這樣的中國式鋼鐵的大重組還是會(huì)催生出一批換湯不換藥的翻牌公司,猶如近親結(jié)婚一般,并不會(huì)達(dá)到預(yù)期的目的。”

   中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長單尚華告誡,“鋼鐵行業(yè)的兼并重組要尊重市場(chǎng)規(guī)律,地方政府不能把兼并重組局限在省域之內(nèi),而必須著眼全國,支持跨省域兼并重組!

   他認(rèn)為:“鑒于鋼鐵行業(yè)兼并重組的任務(wù)很艱巨,先在省內(nèi)啟動(dòng)也可以,但如果不能進(jìn)一步推動(dòng)鋼廠跨省市、跨地區(qū)兼并重組,就很難解決行業(yè)存在的根本問題。”

   企業(yè)的兼并重組最早是始于十年以前,但是發(fā)展到今天,在跨體制和跨區(qū)域重組方面依然是困難重重。重組近親繁殖其中的一個(gè)很重要的因素就是政府行為在重組過程中的強(qiáng)勢(shì)介入。

   只要放開觀念,允許民企與國企站在同一舞臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng),甚至放開允許民間資金收購國有鋼廠,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的無形之手引導(dǎo)下,行業(yè)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和集中度提高或可有更大空間。

  “利益”之爭(zhēng)

  “由于鋼鐵企業(yè)是利稅大戶,一些地方政府不愿意失去控制權(quán),往往通過行政力量施壓,讓本地區(qū)企業(yè)自行兼并重組,而不愿意外地企業(yè)染指本地企業(yè)!标惤ū硎,“一些地方甚至干脆通過行政指令將地方國資委控制的數(shù)家鋼鐵企業(yè)合二為一!薄爸亟M中的行政介入,很大一部分原因是出于地方的經(jīng)濟(jì)利益考慮的。”劉勇昌分析認(rèn)為,“鋼企一般都是地方的納稅大戶,許多地方政府為了保留稅收并不是很情愿自己所在地的企業(yè)被外省市的企業(yè)重組!盀殇撈笏诘貐^(qū)的父母官的當(dāng)?shù)卣,在相關(guān)政策上對(duì)于鋼企的影響是至關(guān)重要的!眲⒂虏哪乇硎,“‘家長’當(dāng)然是更喜歡自己的‘女兒’嫁到離自己近的本地女婿了。”

   據(jù)記者了解,寶鋼重組日照鋼鐵就是一個(gè)鮮明的例子。由于當(dāng)?shù)卣慕槿牒头磳?duì)造成合作最后流產(chǎn)。由于資金上的原因日照鋼鐵也只能是停留在低端層面,從而錯(cuò)過了企業(yè)產(chǎn)品升級(jí)的機(jī)會(huì)!霸谑袌(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,促進(jìn)企業(yè)兼并重組,必須充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用。同時(shí),也不能忽視政府的引導(dǎo)、管理和服務(wù)。企業(yè)兼并重組往往涉及到諸多方面利益關(guān)系的調(diào)整,受體制和機(jī)制因素影響,特別是在市場(chǎng)機(jī)制尚不完善的情況下,僅靠企業(yè)自身難以實(shí)現(xiàn),需要加強(qiáng)政府的引導(dǎo)、激勵(lì)和政策支持!惫I(yè)和信息化部部長李毅中表示。“但是,政府發(fā)揮作用要建立在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上,由直接管理為主轉(zhuǎn)變?yōu)殚g接管理為主,更多地用市場(chǎng)的、經(jīng)濟(jì)的和法律的手段,主要是通過改進(jìn)管理服務(wù)和加強(qiáng)政策引導(dǎo)、扶持,創(chuàng)造有利于企業(yè)兼并重組的良好環(huán)境!

  “出身”與“地位”之墻

   對(duì)于重組的種種矛盾,金融分析師羅瀟指出,面臨如此多的困境,其根源在于鋼鐵業(yè)調(diào)控的目標(biāo),一直是推進(jìn)國有鋼廠做大做強(qiáng),卻罕有政策保證民營鋼廠的平等競(jìng)爭(zhēng)權(quán)利。歷經(jīng)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、鐵礦石價(jià)格暴漲等多種不利因素,比國有鋼廠少很多優(yōu)勢(shì)的小鋼廠卻依然能夠生存下來一批,本身就證明了他們的競(jìng)爭(zhēng)力所在。

   他強(qiáng)調(diào),事實(shí)上,無須金融政策的額外傾斜,只要放開觀念,允許民企與國企站在同一舞臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng),甚至放開允許民間資金收購國有鋼廠,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的無形之手引導(dǎo)下,行業(yè)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和集中度提高或可有更大空間。但是實(shí)際的情況并不是很樂觀。

   盡管《意見》放寬了制度的門檻,但是在企業(yè)重組方面民營企業(yè)并沒有太大的動(dòng)作和進(jìn)展。陳建分析師認(rèn)為:“經(jīng)過一段時(shí)間的發(fā)展,鋼鐵行業(yè)的相對(duì)壟斷格局已經(jīng)形成了。雖然制度的門檻沒了,但是現(xiàn)在的市場(chǎng)門檻卻已經(jīng)很高了。就像是一個(gè)玻璃門一樣,你看得見里面的東西,但是無奈的是你根本就無法進(jìn)去!

   “雖然說現(xiàn)在看似是一視同仁,但是像鋼鐵這樣的一些壟斷行業(yè),即使你對(duì)民企開放了,現(xiàn)在我們也是無力進(jìn)入的。更不要說是參與重組了!碧粕揭晃幻駹I鋼鐵企業(yè)的負(fù)責(zé)人劉明這樣告訴記者,“鋼鐵業(yè)還好些,像石油這樣的領(lǐng)域,從勘測(cè)開采到最后,整個(gè)生產(chǎn)的過程都是國企在壟斷著。民營企業(yè)不管個(gè)體實(shí)力有多強(qiáng),在這種情況下都是很難生存!

   “重組省級(jí)以下的國企還是有一定操作性,想重組央企簡(jiǎn)直就是天方夜譚。誰讓咱是‘民字號(hào)’的呢”?一位民營鋼鐵的負(fù)責(zé)人這樣無奈地表示,“人家再窮也是‘國字號(hào)’,人家重組你是看得起你。同樣的以你的民資地位想重組是很難的,一不小心還會(huì)有被徹底吃掉的危險(xiǎn)!

  探索未來之路

   對(duì)于如何才能打破鋼企重組遇到的重重障礙,業(yè)內(nèi)人士表達(dá)了各自不同的看法。

   “要清理廢止各種不利于企業(yè)兼并重組和妨礙公平競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)定,堅(jiān)決取消地方自行出臺(tái)的限制外地企業(yè)對(duì)本地企業(yè)實(shí)施兼并重組的規(guī)定。地區(qū)間可簽訂企業(yè)兼并重組后的財(cái)稅利益分成協(xié)議,妥善解決工業(yè)增加值統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的歸屬問題,實(shí)現(xiàn)企業(yè)兼并重組成果共享!崩钜阒斜硎菊f。

   “要切實(shí)向民營資本開放法律法規(guī)未禁入的行業(yè)和領(lǐng)域,加快壟斷行業(yè)改革,鼓勵(lì)民營資本通過兼并重組等方式進(jìn)入壟斷行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)領(lǐng)域!

   “企業(yè)的兼并重組更多的要依靠市場(chǎng)手段!眲⒂虏诮邮苡浾卟稍L時(shí)表示,“你規(guī)定這個(gè)省有幾家鋼廠,那個(gè)省有幾家。這種行政指標(biāo)是我們計(jì)劃經(jīng)濟(jì)是用過的。現(xiàn)在再拿出來是不適當(dāng)?shù)。我們更多的要從市?chǎng)的角度去考慮重組的問題。為了完成指標(biāo)而重組必然會(huì)有‘拉郎配’現(xiàn)象。”

   在諸多的矛盾和利益糾結(jié)中,未來的鋼企重組依然會(huì)在摸索中躑躅前行。

來源:現(xiàn)代物流報(bào)

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