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紅沿河核電:從崛起到跨越

2010/9/28 16:14:05       

  2010年7月28日,這個(gè)當(dāng)今世界上最大的核電建設(shè)工地上彩旗招展,機(jī)聲隆隆,到處洋溢著歡樂的氣氛。遼寧省委書記、省人大常委會(huì)主任王珉在這里宣布——遼寧紅沿河核電站二期基礎(chǔ)工程開工。

  這標(biāo)志著紅沿河核電二期工程正式啟動(dòng)。不久的將來(lái),又將有兩臺(tái)百萬(wàn)千瓦級(jí)核電機(jī)組在這里開工建設(shè)。未來(lái)的這片土地,更將以6臺(tái)乃至8臺(tái)機(jī)組的氣魄,不斷續(xù)寫紅沿河的輝煌與驕傲。作為東北地區(qū)第一座核電站和最大的能源建設(shè)項(xiàng)目,我國(guó)“十一五”期間首個(gè)批準(zhǔn)開工建設(shè)的核電項(xiàng)目,我國(guó)首個(gè)一次批準(zhǔn)四臺(tái)百萬(wàn)千瓦級(jí)核電機(jī)組標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化建設(shè)的核電項(xiàng)目,中廣核集團(tuán)走出廣東省的第一個(gè)核電項(xiàng)目……曾身披數(shù)個(gè)“第一”,肩負(fù)承上啟下推動(dòng)我國(guó)自主化核電體系建設(shè)重任的紅沿河核電,在短短不到五載的時(shí)間里從無(wú)到有,從快速崛起到實(shí)現(xiàn)跨越,如今已經(jīng)站在了新的起點(diǎn)上,正邁向新的征程。

  據(jù)介紹,自2007年8月18日一期工程主體開工以來(lái),紅沿河核電項(xiàng)目建設(shè)又好又快推進(jìn),工程建造一級(jí)進(jìn)度里程碑全部提前或按計(jì)劃完成。目前一期工程4臺(tái)機(jī)組已全部開工建設(shè),1、2號(hào)機(jī)組完成土建施工進(jìn)入設(shè)備安裝階段。二期工程的部分長(zhǎng)周期制造設(shè)備已經(jīng)訂貨,設(shè)計(jì)工作已經(jīng)展開,正在積極推進(jìn)二期工程項(xiàng)目核準(zhǔn)及建造許可證申請(qǐng)工作,目標(biāo)是年內(nèi)具備開工條件。

  到2010年7月底,紅沿河核電實(shí)現(xiàn)累計(jì)投資額為222.3億元,完成總投資額的41.9%。1、2號(hào)機(jī)組核島土建工程施工完成85.79%,核島安裝工程施工完成15.65%,常規(guī)島土建工程施工完成78.21%,常規(guī)島安裝工程施工完成8.40%;3、4號(hào)機(jī)組核島土建工程施工完成37.68%,常規(guī)島土建工程施工完成26.87%;BOP(輔助設(shè)施)土建工程施工完成28.31%;BOP安裝工程施工完成16.92%。目前現(xiàn)場(chǎng)工程管理及施工人員超過12000人,工程建設(shè)進(jìn)入高峰期。

  在設(shè)備制造方面,紅沿河核電一期工程四臺(tái)機(jī)組重要設(shè)備供應(yīng)合同目前已全部簽署,采購(gòu)工作步入合同執(zhí)行及設(shè)備交付高峰。生產(chǎn)準(zhǔn)備等工作進(jìn)展順利,移交接產(chǎn)等工作提前啟動(dòng),全面展開。2010年6月份,紅沿河公司運(yùn)行人員開始運(yùn)行值班。紅沿河模擬機(jī)將于今年年底具備開展教學(xué)工作條件。目前,紅沿河公司已培養(yǎng)預(yù)備操縱員77人,模擬機(jī)教員6人,值長(zhǎng)影子培訓(xùn)完成20人,授權(quán)隔離經(jīng)理22人,為未來(lái)生產(chǎn)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  在項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)的同時(shí),公司的各項(xiàng)事業(yè)也全面蓬勃發(fā)展。公司多次被評(píng)為大連市先進(jìn)單位,獲得國(guó)家、省、市等的一系列榮譽(yù)稱號(hào)。2009年,公司被評(píng)為“全國(guó)電力行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”,是核電行業(yè)僅有的3家企業(yè)之一;公司董事長(zhǎng)胡文泉榮膺“全國(guó)電力行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”稱號(hào),核電行業(yè)僅2人獲此殊榮。

  潮漲潮平,奔騰不息。伴隨著二期基礎(chǔ)工程開工的隆隆炮聲,紅沿河人正在這片海岸上不斷書寫新的篇章,續(xù)寫新的傳奇。

  帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)  造福一方百姓

  8月24日中午,紅沿河核電大廈、現(xiàn)場(chǎng)辦公樓餐廳入口處的紅色捐款箱引起了員工們的注意。大家紛紛駐足排隊(duì),將一份份“愛心”投向箱中,當(dāng)天即募得17154元。這是紅沿河核電的一項(xiàng)傳統(tǒng)活動(dòng)。自成立以來(lái),公司每年都組織“金秋助學(xué),圓夢(mèng)大學(xué)”捐助活動(dòng),幫助項(xiàng)目周邊考上大學(xué)的貧寒學(xué)子。

  “建一座核電站,帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì),造福一方百姓”,紅沿河公司董事長(zhǎng)胡文泉曾這樣闡述公司的社會(huì)責(zé)任觀。紅沿河人是這么說,也是這么做的。除了對(duì)地方經(jīng)濟(jì)巨大的直接、間接拉動(dòng)作用,公司在項(xiàng)目推進(jìn)中積極參與地方共建,切實(shí)營(yíng)造了“和諧共贏,共同發(fā)展”的周邊環(huán)境。

  據(jù)介紹,自紅沿河核電工程開工以來(lái),已有近200家遼寧省內(nèi)的設(shè)備供貨、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位參與工程建設(shè)。截至目前,遼寧省供應(yīng)商參與項(xiàng)目建設(shè)共簽約合同金額36億元,一期工程累計(jì)向地方稅務(wù)部門繳納各種稅費(fèi)3.25億元。施工現(xiàn)場(chǎng)各參建單位的人員中,來(lái)自遼寧省內(nèi)的超過3000人。而據(jù)估算,紅沿河核電一、二期工程建設(shè)期間,可帶動(dòng)全社會(huì)相關(guān)行業(yè)總產(chǎn)出增長(zhǎng)約2334多億元,創(chuàng)造總就業(yè)崗位252.6萬(wàn)多個(gè)。一、二期工程全部建成后,每年可提供450億度安全、清潔、經(jīng)濟(jì)的電力,拉動(dòng)全社會(huì)總產(chǎn)出增長(zhǎng)約420多億元,創(chuàng)造總就業(yè)崗位37萬(wàn)多個(gè)。項(xiàng)目在促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的重要作用可見一斑。

  在“建精品工程、創(chuàng)品牌企業(yè)”的同時(shí),紅沿河公司積極履行社會(huì)責(zé)任,參與地方共建,向社會(huì)捐獻(xiàn)愛心。公司先后出資支持地方政府改善復(fù)紅線公路、紅沿河鎮(zhèn)飲水工程等。2007年11月,公司向大連市希望工程辦公室捐資200萬(wàn)元,用于瓦房店市紅沿河核電希望中學(xué)的援建工程,這是大連市希望辦有史以來(lái)收到的一次性捐資數(shù)額最大的一筆善款。2007年,公司還向遭受“3??4”暴風(fēng)雪潮的瓦房店市捐贈(zèng)50萬(wàn)元,幫助瓦房店市民加快生產(chǎn)、生活自救,恢復(fù)正常生活。

  因地制宜結(jié)創(chuàng)新碩果

  2010年7月28日,遼寧省委書記、省人大常委會(huì)主任王珉在紅沿河核電海水淡化廠房考察工作時(shí),對(duì)海水淡化項(xiàng)目稱贊不已,并親手接下一捧經(jīng)過淡化的海水進(jìn)行品嘗,傳為佳話。

  這是國(guó)內(nèi)首個(gè)核電站海水淡化系統(tǒng),不但從根本上解決了項(xiàng)目施工和生活用水問題,大大緩解項(xiàng)目所在地水資源缺乏的狀況,也為有效解決沿海核電站淡水資源問題開辟了新路,開創(chuàng)了核電站利用海水淡化技術(shù)提供淡水資源的先河。這更是紅沿河核電人因地制宜勇于創(chuàng)新結(jié)下的又一個(gè)碩果。

  作為東北地區(qū)第一座核電站和當(dāng)時(shí)國(guó)產(chǎn)化比例最高的核電項(xiàng)目,紅沿河核電項(xiàng)目建設(shè)中在冬期施工、砂石料采購(gòu)、核島外墻保溫等方面因地制宜采用新技術(shù),大膽實(shí)踐,確保了工程進(jìn)度和質(zhì)量。在2號(hào)機(jī)組率先實(shí)現(xiàn)反應(yīng)堆廠房筏基A/B兩層整澆的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、結(jié)合廠址條件,在3號(hào)機(jī)組、4號(hào)機(jī)組反應(yīng)堆廠房施工中均創(chuàng)新性地實(shí)施筏基A/B/C三層整體澆注。如今,這一成熟的經(jīng)驗(yàn),不僅為CPR1000核電項(xiàng)目工期進(jìn)一步優(yōu)化提供了有效的技術(shù)參考,也將對(duì)EPR項(xiàng)目建設(shè)起到借鑒作用。在工程建設(shè)中,3、4號(hào)核島地基處理方案優(yōu)化、聯(lián)合泵站開挖高邊坡處理方案優(yōu)化、配套項(xiàng)目的建設(shè)方案優(yōu)化(如應(yīng)急道路建設(shè)、220kV線路建設(shè)、四臺(tái)機(jī)組部分BOP廠房共用)等創(chuàng)新實(shí)踐都取得了很好的效果。

  同時(shí),紅沿河項(xiàng)目采用委托建設(shè)管理模式,紅沿河公司創(chuàng)造性地實(shí)行工程管理人員與工程建設(shè)受托管理單位——中廣核工程公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部合署辦公制度,推行部分電站配套設(shè)施(BOP)運(yùn)行專業(yè)化、維修專業(yè)化,并安排生產(chǎn)準(zhǔn)備人員參加嶺澳二期調(diào)試,成效顯著。

  設(shè)備國(guó)產(chǎn)化全面推進(jìn)

  2010年8月28日,上海電氣核電設(shè)備有限公司彩旗飄揚(yáng)、鼓樂齊鳴,紅沿河核電的首臺(tái)蒸汽發(fā)生器、也是首個(gè)核島主設(shè)備從這里發(fā)運(yùn)。這是上海電氣核電設(shè)備公司自主設(shè)計(jì)和制造的二代加核電百萬(wàn)千萬(wàn)級(jí)蒸汽發(fā)生器,標(biāo)志我國(guó)百萬(wàn)千瓦級(jí)核電機(jī)組蒸汽發(fā)生器的獨(dú)立制造能力又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。這也是紅沿河核電全面推進(jìn)設(shè)備國(guó)產(chǎn)化結(jié)出的一個(gè)碩果。

  作為我國(guó)“二代加”核電的示范項(xiàng)目,紅沿河核電擔(dān)負(fù)著承上啟下推動(dòng)我國(guó)自主化核電體系建設(shè)的重任。投建之初,紅沿河核電項(xiàng)目確定1、2號(hào)機(jī)組國(guó)產(chǎn)化比例不低于70%,3、4號(hào)機(jī)組國(guó)產(chǎn)化比例不低于80%,關(guān)鍵設(shè)備國(guó)產(chǎn)化比例不低于85%。目前紅沿河核電一期四臺(tái)機(jī)組重要設(shè)備供應(yīng)合同已全部簽署。據(jù)介紹,從合同金額上看,目前已經(jīng)達(dá)到了國(guó)產(chǎn)化的要求和目標(biāo)。1號(hào)、2號(hào)機(jī)組閥門的國(guó)產(chǎn)化率達(dá)到了60%,標(biāo)志著我國(guó)核電裝備中的閥門“瓶頸”已經(jīng)突破。而國(guó)內(nèi)首件CPR1000堆型反應(yīng)堆壓力容器堆芯筒體鍛件在紅沿河核電項(xiàng)目上成功制造,標(biāo)志著我國(guó)在反應(yīng)堆壓力容器設(shè)備及關(guān)鍵原材料的自主化方面取得突破。這些關(guān)鍵設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化,在我國(guó)自主化核電體系建設(shè)中具有積極深遠(yuǎn)的影響。

  今年是紅沿河核電1、2號(hào)機(jī)組設(shè)備到貨的高峰年,全年共有174個(gè)采購(gòu)包的設(shè)備到貨,包括1號(hào)機(jī)組核島、常規(guī)島主設(shè)備、數(shù)字化儀控系統(tǒng)和3/4號(hào)機(jī)組預(yù)埋設(shè)備等。1號(hào)機(jī)組主要設(shè)備制造進(jìn)入關(guān)鍵階段,制造質(zhì)量和進(jìn)度總體可控。

  據(jù)介紹,紅沿河公司采取多種辦法加強(qiáng)對(duì)設(shè)備制造的監(jiān)管力度,通過現(xiàn)場(chǎng)趕工激勵(lì)、備用機(jī)方案、預(yù)留孔洞、項(xiàng)目間物資調(diào)配等一系列綜合應(yīng)對(duì)措施,紅沿河公司對(duì)國(guó)產(chǎn)化設(shè)備制造進(jìn)度和質(zhì)量的管控能力明顯提高,為項(xiàng)目順利推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使得設(shè)備制造總體形勢(shì)可控。

  團(tuán)隊(duì)建設(shè)合作的典范

  紅沿河核電由中國(guó)廣東核電集團(tuán)、中國(guó)電力投資集團(tuán)、大連市建設(shè)投資公司按照45:45:10的股比投資建設(shè)。這一兩大股東等比例控股的特殊管理模式,在國(guó)際核電史上都沒有先例可循。而作為一個(gè)新成立的公司,紅沿河公司的員工又來(lái)自四面八方。這一切,對(duì)公司來(lái)說無(wú)疑是巨大的挑戰(zhàn)。4年多過去了,人們看到的是一個(gè)氣氛和諧、團(tuán)結(jié)向上的紅沿河公司。無(wú)論是哪個(gè)股東方派遣的員工,還是社會(huì)招聘、校園招聘的員工,大家都相處得非常和睦,他們都相信自己只有一個(gè)共同的名字——“紅沿河”!

  成立之初,紅沿河公司就明確了“同心同德、同舟共濟(jì)、同甘共苦、和而不同”的企業(yè)理念。公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次在會(huì)上語(yǔ)重心長(zhǎng)地說:“我們來(lái)自五湖四海,為了一個(gè)共同的目標(biāo)——建設(shè)好紅沿河項(xiàng)目而走到了一起,我們都是紅沿河的主人,這是我們和諧的根基。當(dāng)然,‘和’不是一團(tuán)和氣,不是沒有原則,我們主張各抒己見、集思廣益、民主集中、以人為本、坦誠(chéng)相待、加強(qiáng)溝通和交流、踏踏實(shí)實(shí)工作”。在紅沿河公司,大家是這么說的,也是這么做的。

  而完善的管理制度是企業(yè)有序、和諧的保障。公司一開始就十分注重制度建設(shè),注重建立健全各項(xiàng)程序,并嚴(yán)格按照程序辦事。2008年5月28日,公司在國(guó)內(nèi)核電企業(yè)中,首家一次性同時(shí)取得了ISO9001、ISO14001、GB/T28001質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理三個(gè)體系認(rèn)證證書,為項(xiàng)目管理提供了科學(xué)有效的平臺(tái)。

  今年7月18日,國(guó)家發(fā)展改革委副主任、國(guó)家能源局局長(zhǎng)張國(guó)寶考察紅沿河項(xiàng)目后,充分肯定了項(xiàng)目在團(tuán)隊(duì)建設(shè)與合作上的成果。他高興地說:“股東方幾年來(lái)精誠(chéng)合作,取得了矚目的成績(jī),堪稱典范”。8月21日,中廣核集團(tuán)總經(jīng)理張善明到紅沿河現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研時(shí)也高度評(píng)價(jià)該項(xiàng)目是“各方合作的典范”。

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