對(duì)于鞍鋼的美國(guó)投資計(jì)劃，蘭格鋼鐵分析師張琳表示，鞍鋼的投資可以看做是中國(guó)鋼鐵企業(yè)打破“兩頭在外”的最好選擇。

　　她繼續(xù)表示，所謂兩頭在外是指原料在外，市場(chǎng)在外，而要改變這一情況，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)是很好的選擇，也是當(dāng)前國(guó)內(nèi)有實(shí)力的鋼鐵企業(yè)都應(yīng)該邁出的重要一步。而且，目前，蒂森、浦項(xiàng)等世界知名鋼企都已經(jīng)把工廠建到美國(guó)，中國(guó)大鋼廠的技術(shù)設(shè)備也有了很大進(jìn)展，也有條件去國(guó)外經(jīng)營(yíng)。

　　此外，張琳還指出，目前不少中國(guó)鋼企選擇投資海外礦山，但實(shí)際上，投資鋼廠的效果更好。首先，海外投礦未來(lái)收益似乎有更大的不確定性，也出現(xiàn)了不少鐵礦石投資糾紛，風(fēng)險(xiǎn)很大。而且投資鋼廠可以就地生產(chǎn)就地銷售，減輕了國(guó)內(nèi)節(jié)能減排的壓力，同時(shí)中國(guó)鋼企也可以學(xué)習(xí)美國(guó)成熟的電爐煉鋼工藝等。

　　而商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院國(guó)際市場(chǎng)研究部副主任白明則表示，雖然此次鞍鋼的成功會(huì)給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)積極的影響，但由于整體投資規(guī)模偏小，也不涉及控股等敏感問(wèn)題，所以相對(duì)簡(jiǎn)單。也就是說(shuō)，其他中國(guó)企業(yè)在美投資時(shí)，可以參考鞍鋼的模式，但不能掉以輕心。

來(lái)源：北京商報(bào)