繼山水水泥2009年年底宣布布局山西之后，另一個(gè)水泥龍頭華潤(rùn)水泥也宣布在山西布局，而當(dāng)?shù)厮�泥市�?chǎng)也將因?yàn)槎鄠�(gè)水泥龍頭的入駐而變得競(jìng)爭(zhēng)激烈。

　　日前，華潤(rùn)水泥通過(guò)72美元的代價(jià)收購(gòu)山西福龍水泥有限公司，而在此前，包括中材集團(tuán)、中建材、冀東水泥和山水水泥在內(nèi)的水泥龍頭均表示將在山西布局生產(chǎn)線。業(yè)內(nèi)人士分析表示，山西連接西北和華北，是水泥企業(yè)實(shí)施全國(guó)戰(zhàn)略的重要戰(zhàn)略要點(diǎn)，上述龍頭企業(yè)在其全國(guó)戰(zhàn)略布局下介入山西市場(chǎng)，必將給當(dāng)?shù)厮�泥市�?chǎng)環(huán)境帶來(lái)諸多的不確定性。

　　“以前全省才幾家新型干法企業(yè)，加上當(dāng)時(shí)政府一直鼓勵(lì)淘汰立窯等落后產(chǎn)能，那時(shí)我們的日子很好過(guò)，但現(xiàn)在這么多的外省大企業(yè)到山西來(lái)搞投資，以后我們這些本土中小企業(yè)的日子一定不好過(guò)�！鄙轿鞔笸�市一水泥企業(yè)負(fù)責(zé)人向筆者說(shuō)道，在當(dāng)?shù)刂鞴懿块T“控制總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、淘汰落后、上大壓小”的政策影響下，山西本土企業(yè)，特別是中小水泥企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境開始不斷惡化，企業(yè)發(fā)展處在舉步維艱的境地。

　　資料顯示，在過(guò)去的幾年時(shí)間里，包括中材集團(tuán)、中建材、冀東水泥、山水水泥紛紛在山西“攻城略地”，以最早布局的冀東水泥為例，早在07年11月河08年4月其分別在山西聞喜縣、保德縣各建設(shè)一條帶純低溫余熱發(fā)電項(xiàng)目的日產(chǎn)4500噸熟料水泥生產(chǎn)線。隨后，2008年5月冀東水泥又斥資在大同市建設(shè)了兩條日產(chǎn)4500噸的水泥生產(chǎn)線等。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表明，單就冀東水泥而言，經(jīng)過(guò)多年的布局，冀東水泥目前在山西的水泥總產(chǎn)能已經(jīng)接近1500萬(wàn)噸，占據(jù)了整個(gè)山西水泥市場(chǎng)近30%的市場(chǎng)份額，“擠壓了其他水泥企業(yè)的市場(chǎng)份額。”

　　“冀東水泥只是其中一個(gè)而已，隨后山水水泥、華潤(rùn)水泥都紛紛后來(lái)居上。”上述大同當(dāng)?shù)仄髽I(yè)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，省外前往山西投資水泥的大都屬于國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)，憑借其財(cái)力，其投資時(shí)往往出手闊綽，基本上新投資的生產(chǎn)線都是在年產(chǎn)200萬(wàn)噸以上的規(guī)模水平�！皬膮^(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)看，無(wú)論是打價(jià)格戰(zhàn)，還是搞市場(chǎng)聯(lián)盟，我們都不是這些企業(yè)的對(duì)手�！痹撠�(fù)責(zé)人顯得有些無(wú)奈。

　　然而山西水泥協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)黨朝旭的一番話卻道出了不同的觀點(diǎn)。黨朝旭向筆者介紹說(shuō)，較全國(guó)水泥而言，由于受地理環(huán)境的影響，山西水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展較慢，企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)集中度低、產(chǎn)業(yè)布局不合理、產(chǎn)能相對(duì)過(guò)剩、落后產(chǎn)能比重較大仍然是當(dāng)前山西水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸�！霸谶@樣的環(huán)境之下，為了加快山西水泥產(chǎn)業(yè)但發(fā)展，積極推動(dòng)行業(yè)重組整合、打造區(qū)域龍頭企業(yè)勢(shì)在必行。”

　　“依托大型水泥集團(tuán)的重組整合，未來(lái)山西將形成總產(chǎn)能達(dá)7500萬(wàn)噸的五大水泥集團(tuán)。”黨朝旭指出，五大集團(tuán)則主要包括冀東水泥、華潤(rùn)水泥、山水集團(tuán)、中材集團(tuán)和吉港水泥。

　　然而也有持不同觀點(diǎn)的聲音出現(xiàn)。山西一行業(yè)人士稱，即便未來(lái)形成以五大水泥集團(tuán)主導(dǎo)山西市場(chǎng)的格局，但并不能排除這些龍頭企業(yè)之間為搶奪勢(shì)力范圍而進(jìn)行了各類競(jìng)爭(zhēng)。“比如像上海水泥市場(chǎng)一樣，多家龍頭企業(yè)一旦共同介入同一一市場(chǎng)，雙方之間的競(jìng)爭(zhēng)難以避免。”該人士說(shuō)。
 

來(lái)源：建材網(wǎng)