為了認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實黨的十七大及集團(tuán)公司黨委“三會”精神，義煤集團(tuán)水泥公司按照集團(tuán)公司黨委“融入中心，創(chuàng)新方式，強(qiáng)化功能，彰顯活力”的總體要求，提出了“改革創(chuàng)新抓黨建，求真務(wù)實謀發(fā)展”的工作要求，以“融入中心抓黨建，機(jī)制創(chuàng)新促跨越”為主線，以推動企業(yè)快速發(fā)展和構(gòu)建和諧企業(yè)為目標(biāo)，積極帶領(lǐng)廣大黨員干部為全面實現(xiàn)集團(tuán)公司強(qiáng)勢跨越和水泥公司實現(xiàn)利潤630萬奮斗目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。

   面對集團(tuán)公司強(qiáng)勢跨越、快速發(fā)展、整體上市及推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)的新形勢、新任務(wù)，該公司黨委要求基層黨支部一是全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型基層黨組織，從提升兩級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)和能力入手，抓好兩級班子的政治理論和業(yè)務(wù)知識，著力提高兩級班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。二是創(chuàng)新干部選拔任用機(jī)制，不斷推行“雙向進(jìn)入、交叉任職”管理模式，建設(shè)精干高效的干部隊伍。三是大力宣傳“安全事故零目標(biāo)”和“處處無隱患、人人無違章”的安全理念，全力筑牢安全思想防線。四是以“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政主體、部門聯(lián)動、全員參與”的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制，努力打造規(guī)范、有序、精準(zhǔn)的“新常態(tài)”工作秩序。五是嚴(yán)格落實“領(lǐng)導(dǎo)干部三貼近”工作制度，充分發(fā)揮好基層支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。六是深入開展好“作風(fēng)建設(shè)年” 活動，積極營造風(fēng)清氣正的良好氛圍，為開創(chuàng)黨建工作新局面、推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)！ （河南省義馬煤業(yè)集團(tuán)供稿）

來源：煤炭網(wǎng)