本報(bào)訊：春暖花開，萬物復(fù)蘇，進(jìn)入三月份，義煤訪華團(tuán)水泥公司抓住水泥市場(chǎng)逐日回暖的有利時(shí)機(jī)，強(qiáng)管理、細(xì)安排、降成本、提效益，調(diào)動(dòng)一切積極因素促銷提產(chǎn)，使三月中下旬連續(xù)實(shí)現(xiàn)日產(chǎn)熟料5200余噸、日銷水泥、熟料均在6000噸以上。

為了全力舞活龍頭，實(shí)現(xiàn)促銷提產(chǎn)，該公司班子成員明確分工，積極參與，全天24小時(shí)跟、值班，督促銷售，確保安全生產(chǎn)，一是總經(jīng)理每天到銷售公司現(xiàn)場(chǎng)辦公，督導(dǎo)水泥的銷售、包裝及售后服務(wù)；黨委書記不斷深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，督安全管理；領(lǐng)導(dǎo)干部集思廣益，紛紛為促銷增產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。二是基層車間、機(jī)關(guān)部室結(jié)合自身情況，將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化到每個(gè)班組、每個(gè)崗位、每個(gè)員工身上，大力開展雙增雙節(jié)活動(dòng)，號(hào)召?gòu)V大干部職工從節(jié)約一張紙、一度電、一點(diǎn)油、一克煤做起，細(xì)考核、嚴(yán)執(zhí)行、重獎(jiǎng)懲。三是崗位職工立足本職，從轉(zhuǎn)變思想觀念，加強(qiáng)設(shè)備巡檢、維修維護(hù)入手，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，著力提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，減少停機(jī)時(shí)間，確保設(shè)備始終處于良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。該公司三月份共生產(chǎn)熟料149138噸，銷售水泥、熟料143998噸，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺。

                                                                                   河南省義馬煤業(yè)集團(tuán)公司水泥公司黨務(wù)部
                                                                                                                      上官四軍

來源：煤炭網(wǎng)