我國(guó)有煤礦建礦時(shí)間長(zhǎng)，人員多，包袱重，產(chǎn)品單一，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力差。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在產(chǎn)品更新?lián)Q代周期加快的條件下，老國(guó)有煤礦要跟上形勢(shì)發(fā)展的步伐，就必須把發(fā)展作為主題，把結(jié)構(gòu)調(diào)整作為主線，把改革開(kāi)放和科技進(jìn)步作為動(dòng)力，把提高人民生活水平作為根本出發(fā)點(diǎn)，緊緊抓住結(jié)構(gòu)調(diào)整這個(gè)“牛鼻子”不放，一步一個(gè)腳印地向前推進(jìn)。
    1 以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線必須穩(wěn)住主業(yè)
  ;   煤炭作為國(guó)家的第一能源，盡管在進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后的幾年中遭受了重創(chuàng)，但其第一能源的地位并沒(méi)有改變。國(guó)有煤礦經(jīng)過(guò)幾十年的生產(chǎn)實(shí)踐，在煤炭開(kāi)采、加工、外運(yùn)以及銷(xiāo)售等方面都積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在市場(chǎng)需求依然旺盛的情況下，國(guó)有煤礦進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，必須堅(jiān)持在穩(wěn)住主業(yè)的前提下進(jìn)行。這是因?yàn)椋旱谝唬�市�?chǎng)需求為煤炭企業(yè)的生產(chǎn)提供了緩沖機(jī)會(huì)。盡管?chē)?guó)家對(duì)核電、風(fēng)電、太陽(yáng)能發(fā)電等新型能源項(xiàng)目正在組織力量進(jìn)行大規(guī)模的研究開(kāi)發(fā)，但由于技術(shù)不夠成熟，一時(shí)難以形成規(guī)模，還沒(méi)有達(dá)到代替煤炭發(fā)電供熱的能力，煤炭市場(chǎng)仍然擁有巨大的發(fā)展?jié)摿�。二是，由于市�?chǎng)經(jīng)濟(jì)不確定因素在逐步增多，煤炭市場(chǎng)今后會(huì)不會(huì)再次出現(xiàn)飽和局面也很難說(shuō)。按照居安思危的要求，在煤炭市場(chǎng)求大于供的有利條件下，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，是煤礦刻不容緩的大事。國(guó)有煤礦的經(jīng)營(yíng)管理者必須對(duì)此高度重視，并采取有力措施付諸實(shí)施。
    2 以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線必須以國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向
    進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是一項(xiàng)高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的重大舉措，僅憑老經(jīng)驗(yàn)，靠拍腦袋辦事是不行的。特別是在經(jīng)營(yíng)形勢(shì)困難、銀行貸款難度加大、投資合作伙伴不容易覓到的情況下，要?jiǎng)佑脧穆毠と罕娛掷锘I集到的幾個(gè)錢(qián)發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，必須慎之又慎。否則，一旦投資打了水漂，國(guó)企主管是要負(fù)責(zé)任的，鬧不好還會(huì)影響企業(yè)穩(wěn)定的大局。因此，我們的做法是，以國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向，認(rèn)真研究國(guó)家中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，將產(chǎn)品定位在市場(chǎng)需求上，在專(zhuān)家教授的幫助下，制定好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。在此基礎(chǔ)上，放開(kāi)視野，邁出腳步，尋找新的發(fā)展項(xiàng)目。對(duì)從國(guó)內(nèi)外，特別是國(guó)內(nèi)大專(zhuān)院校、科研院所尋求到的發(fā)展項(xiàng)目，不只聽(tīng)一面之辭，而是在組織專(zhuān)家、教授充分論證的基礎(chǔ)上，在對(duì)其發(fā)展?jié)摿�、市�?chǎng)前景和回報(bào)率完全把握的前提下，經(jīng)過(guò)職代會(huì)討論通過(guò)，才組織實(shí)施，從而增大了所上項(xiàng)目的可靠度。比如，根據(jù)國(guó)家鼓勵(lì)煤礦辦煤矸石綜合利用熱電廠的政策，2000年，肥城礦業(yè)集團(tuán)公司在充分考察論證的基礎(chǔ)上，先后在國(guó)莊礦、陶陽(yáng)礦、楊莊礦上了3個(gè)矸石熱電廠，2001年又在大封礦上了1個(gè)矸石熱電廠。4座矸石熱電廠的總裝機(jī)容量為108萬(wàn)kW，年發(fā)電量7億kWh。除4億kWh自用外，另外3億kWh準(zhǔn)備建設(shè)電解鋁廠予以消化或競(jìng)價(jià)上網(wǎng)。據(jù)測(cè)算，發(fā)kWh電成本為0.16-0.18 元kWh，上網(wǎng)價(jià)格約在0.31-0.36元，利潤(rùn)為0.12元左右。電廠建成后，每年礦區(qū)可減少向電力部門(mén)支付電費(fèi)1.4億元，礦區(qū)82臺(tái)鍋爐可少燒優(yōu)質(zhì)煤7萬(wàn)t，有著明顯的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，煤礦建矸石熱電廠，也有著明顯的生態(tài)效益和社會(huì)效益。因此，肥城礦業(yè)集團(tuán)的矸石電廠項(xiàng)目受到了山東省和國(guó)家經(jīng)貿(mào)委的充分肯定和大力支持。建設(shè)煤、電、鋁一體化的新型產(chǎn)業(yè)鏈，既符合國(guó)家政策，又有著廣闊的市場(chǎng)前景。這些項(xiàng)目全部投產(chǎn)后，即使煤炭市場(chǎng)再度出現(xiàn)產(chǎn)品過(guò)剩的情況，我們因有了新的經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn)，也不會(huì)像過(guò)去單 一從事煤炭生產(chǎn)那樣被動(dòng)挨打了。
    3 以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線必須破除“小成即滿(mǎn)”思想
    調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，確立一個(gè)項(xiàng)目，建成一個(gè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)效益，是完全必要的，也是最受職工群眾歡迎的。在發(fā)展的過(guò)程中，國(guó)企主管一定要防止“小富即安”和“小成即滿(mǎn)” 思想的產(chǎn)生。發(fā)展無(wú)止境，人的追求也無(wú)止境。尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，在信息時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，新經(jīng)濟(jì)已經(jīng)登陸的情況下，對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)只能算剛剛起步，今后的路更長(zhǎng)，更遠(yuǎn)，任務(wù)更加艱巨。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以人們不斷增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求為目標(biāo)，是企業(yè)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。市場(chǎng)是在不斷變化的，人們的需求也是在不斷提高的。加之隨著國(guó)家環(huán)保政策要求的進(jìn)一步增強(qiáng)和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，以及高科技、新產(chǎn)品的不斷推出，今年生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品，明年適不適應(yīng)市場(chǎng)需求和人民群眾的需要，都將是未知數(shù)。所以，作為一名有事業(yè)心、有氣魄的國(guó)企主管，要樹(shù)立在職一天，就扭住結(jié)構(gòu)調(diào)整這個(gè)“ 牛鼻子”不放一天的精神，不斷地推陳出新，不斷地研究市場(chǎng)和群眾的消費(fèi)需求，不斷運(yùn)用結(jié)構(gòu)調(diào)整的辦法推出替代產(chǎn)品。把創(chuàng)新作為畢生的追求。
    將企業(yè)做強(qiáng)、做大，把讓職工群眾富了再富作為自己的奮斗目標(biāo)。只有這樣，才無(wú)愧于黨的信任和群眾的期望，才算得上是一個(gè)有所作為的好干部。否則，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，跨國(guó)兼并風(fēng)起云涌，加入WTO的形勢(shì)下，稍有懈怠，企業(yè)就會(huì)不進(jìn)則退，就有被吞并的危險(xiǎn)。這是黨和人民所最不愿意看到的，更是自己應(yīng)時(shí)刻警惕的。