鐵法是一個新興的煤礦城市，煤礦在鐵法市擁有獨一無二的地位，礦工占鐵法市總?cè)丝诘娜种�，煤礦的賓館、少年宮、游泳館都是鐵法市最棒的，就連鐵法市最大的人民廣場，也是煤礦與鐵法市合建的。鐵法煤區(qū)按現(xiàn)有開采規(guī)模，至少還可以開采70年，盡管如此，個別開采時間長的采礦點資源已近枯竭。鐵法市如何避免走煤盡城衰、先污染后治理的老路，是一個現(xiàn)在就該著手解決的問題。
因煤而興
的新城
鐵法煤業(yè)(集團)有限責任公司(以下簡稱鐵煤集團)的前身是鐵法礦務局，始建于1958年，是全國特大型煤炭企業(yè)。鐵煤集團的崛起始于20世紀80年代，隨著撫順、阜新兩大煤田資源逐漸萎縮，鐵法煤業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模日益擴大，由最初的年產(chǎn)幾十萬噸竄至目前的1500萬噸，占全省煤炭產(chǎn)量的三分之一。鐵煤集團的煤炭儲量也很大，鐵法、康平、康北三大煤田總面積達618平方公里，已探明的工業(yè)儲量22.59億噸，實際可開采年限至少70年。
1982年，鐵法建市。由于先有礦后有市，城市規(guī)劃圖還是鐵煤集團花錢搞的。由此可以看出鐵法市與鐵煤之間的關系。
鐵煤集團總工程師劉東財說，近年來鐵煤集團的效益不錯，2001年利潤7000萬元，職工年收入達到1.2萬元。在煤炭行業(yè)整體困難的情況下，鐵煤集團顯得一枝獨秀。鐵煤集團的興旺自然帶動了鐵法市的發(fā)展。鐵煤集團所屬的房地產(chǎn)開發(fā)公司今年蓋樓11萬平方米，在鐵法市各個工地轉(zhuǎn)上一圈，一打聽幾乎都是鐵煤集團的。
一切圍著煤炭轉(zhuǎn)
劉東財說，阜新、撫順等城市煤炭資源萎縮后，現(xiàn)在都面臨著經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重任。鐵煤集團現(xiàn)在效益好，應該提前做好準備，避免走煤盡城衰的老路。集團未來的目標是煤和非煤產(chǎn)業(yè)各占一半，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。據(jù)了解，鐵煤集團現(xiàn)在煤和非煤的比例是18∶11，非煤產(chǎn)業(yè)主要向發(fā)電、煤層氣、建材、石材、水泥等領域拓展。另外還包括為煤礦提供配套服務的機電、水暖、運輸?shù)软椖俊?
非煤產(chǎn)業(yè)中值得一提的是煤層氣資源。煤層氣又稱為礦井瓦斯，是采煤過程中產(chǎn)生的副產(chǎn)品。煤礦安全生產(chǎn)很重要的一條就是要把瓦斯抽出去，否則可能會發(fā)生瓦斯爆炸。瓦斯同時也是一種潔凈的天然氣資源，鐵法礦區(qū)現(xiàn)在有10套地面瓦斯抽放系統(tǒng)，煤層氣抽出來以后直接排放到大氣中，每年的空排量高達6700萬立方米，不僅污染了環(huán)境，也浪費了資源。近年來，鐵煤集團建了6個儲氣罐，現(xiàn)在除了供應鐵法、鐵嶺兩市外，將來還要向沈陽供氣，現(xiàn)在每年的瓦斯利用量達到了2200萬立方米。
劉東財說，非煤產(chǎn)業(yè)或多或少都和煤有關，真正能夠面向市場的項目還遠遠不成規(guī)模。煤仍然是鐵煤集團的“王牌”。
鐵法市領導在與記者的交談中也透露，鐵法市也正在探討經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的問題。鐵法市有一個年產(chǎn)10萬噸的小煤礦，1985年投產(chǎn)以來，每年上繳利稅只有80萬元左右，這還是鐵煤集團當初為了支持地方經(jīng)濟發(fā)展，無償轉(zhuǎn)讓給鐵法市的。鐵法市將來的發(fā)展靠煤顯然不行，至于如何轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在還沒有明確的答案。
無論是鐵煤集團還是鐵法市，轉(zhuǎn)型似乎并不緊迫，畢竟鐵法礦區(qū)還有足夠的煤可挖。
鐵法市區(qū)無沉陷
眼下擺在鐵煤集團面前的首要任務是治理沉陷區(qū)。根據(jù)鐵煤集團提供的數(shù)據(jù)，截至2001年鐵煤集團共生產(chǎn)原煤1.7億噸，形成采空區(qū)3794萬平方米，下沉區(qū)4548萬平方米，與阜新100平方公里的采煤沉陷區(qū)相比，鐵法沉陷區(qū)面積要小得多。鐵法當初建市的時候，充分考慮阜新、撫順等老煤礦采煤沉陷對城市的影響，在地下沒有大煤層的地方圈定了鐵法市今天的位置。鐵煤集團距市區(qū)最近的煤礦也有5公里，沉陷區(qū)一般為農(nóng)田，復墾治理要容易得多。
從去年開始，鐵煤集團著手對7770畝沉陷區(qū)進行復墾，目前已完成4012畝。記者來到距市區(qū)2公里的曉南礦南四采區(qū)，這里在7年時間里地面下沉了3米多。記者看到，沉陷區(qū)邊界圍著鐵絲網(wǎng)，土地已經(jīng)平整完畢，上面種著各種各樣的苗木，這里已經(jīng)變成了一個苗圃。鐵煤集團檢測中心主任靳聰指著苗圃里的一個養(yǎng)魚塘說，這片沉陷區(qū)只有這個魚塘沒有回填了。在沉陷區(qū)里轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，就會發(fā)現(xiàn)一個奇特的現(xiàn)象，道路比周圍的農(nóng)田高出許多。靳聰說，農(nóng)田已經(jīng)沉陷了，為了保障暢通，道路每年都要加高，所以才會形成這種景象。
大明二礦資源已近枯竭
鐵法是一個很干凈的城市，空氣質(zhì)量也是清潔級的。在鐵法市區(qū)看不到粉塵彌漫、煤渣遍地的景象。據(jù)了解，鐵煤集團近年來每年用于環(huán)保方面的資金都在1000萬元左右。洗煤水的治理是鐵煤集團環(huán)保與經(jīng)濟效益雙豐收的典范之作。
靳聰說，鐵煤集團有8對生產(chǎn)礦井，都有與之配套的選煤廠，在煤炭的洗選過程中產(chǎn)生大量的洗煤水，每年都有200多萬噸黑黑的洗煤水流入遼河，成為遼河的一大污染源。上個世紀90年代，鐵煤集團投資4000萬元，在全礦區(qū)實行煤泥水閉路循環(huán)，一滴洗煤水也不外流了。
在大隆煤礦有一個濃縮池，洗煤水流進濃縮池后，經(jīng)沉淀后清水流回選煤廠接著洗煤，沉淀下來的煤泥可制成煤泥餅。據(jù)介紹，這個濃縮池每年能生產(chǎn)500噸煤泥餅，每年僅煤泥餅一項，就能收入300多萬元。
劉東財跟記者算了一筆賬：鐵法礦區(qū)年回收煤泥20萬噸、節(jié)水300萬噸，減交排污費200萬元，每年的環(huán)保收益高達1000萬元。以前洗煤水外排的時候，沿岸農(nóng)民大挖河泥，曬干后就是煤泥了�，F(xiàn)在他們都到礦里來買煤泥了。
據(jù)了解，1958年建礦的大明二礦，經(jīng)過40多年的開采，現(xiàn)在已經(jīng)接近尾聲，機械化開采已經(jīng)停止，預計2008年閉坑。幾年后，鐵法礦區(qū)將迎來局部資源枯竭的那一刻！
