2009年是 “并購(gòu)整合風(fēng)暴”年，注定要在中國(guó)水泥發(fā)展史上留下濃重的一筆。近日，《中國(guó)水泥》雜志就“2009中國(guó)水泥十大并購(gòu)事件”進(jìn)行了小評(píng)，詳見如下：
一、最高海拔的整合：華新結(jié)盟西藏高原
二、最大雄心的聯(lián)合：中國(guó)建材布局形成
三、最具發(fā)展的更名：冀東擴(kuò)張發(fā)展無(wú)限
四、最大產(chǎn)能的并購(gòu)：臺(tái)泥巨資收購(gòu)昌興
五、最佳布局的入主：中材西北霸業(yè)可期
六、最為低調(diào)的擴(kuò)張：金隅收振興平天津
七、最為期待的布局：華潤(rùn)兵發(fā)海南粵西
八、最爽心情的埋單：亞泰收金圓不差錢
九、最為艱難的重組：金頂停產(chǎn)坐等救贖
十、最多反復(fù)的談判：大水婚嫁一波三折
來(lái)源：中國(guó)水泥網(wǎng)
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