面對企業(yè)經(jīng)營困難、包袱沉重的局面，鄭煤集團各級工會構(gòu)筑了三條完善的保障線，為困難職工鋪就了解困路。
    通過工會的努力，鄭煤集團549戶低于城鎮(zhèn)居民最低生活保障線的職工家庭，已全部納入低保范圍，實現(xiàn)了應(yīng)保盡保，累計已享受差額補助47萬余元。同時，鄭煤集團工會還對高于低保線20元以內(nèi)、享受不到民政補助的困難職工建立了以臨時補助為補充的應(yīng)救必救機制，分門別類實施幫扶。
    到目前為止，該集團已投入資金23.6萬元，以小額借款等形式幫助396名困難職工實現(xiàn)再就業(yè)，82人已經(jīng)脫貧；對無自救能力的困難職工，鄭煤集團采取領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系貧困戶等辦法實施幫扶，目前企業(yè)處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部已聯(lián)系困難職工1000多戶，發(fā)放救助款物價值180多萬元。
    此外，工會還建立了以職工互助互濟為輔助的應(yīng)助必助機制，單是集團公司工會的職工人身互助儲金會，參儲職工即達2.5萬多人，儲金達150萬元，累計有750個困難職工家庭領(lǐng)取保險金35萬余元。
    目前，鄭煤集團80％以上的基層區(qū)隊工會也建立了職工互助儲金組織。
    三條保障線的建立健全使鄭煤集團的送溫暖活動實現(xiàn)了經(jīng)�；�、制度化、社會化，維護了困難職工的利益，保證了職工隊伍的穩(wěn)定。