一條“西進”的路,從介休、孝義延伸到呂梁山下。一曲求生存、求發(fā)展的創(chuàng)業(yè)之歌沿著高低起伏的“五線譜”從柳林縣城西北的一條深溝里流出。
  這里是一個初具規(guī)模的工業(yè)廣場。雙柳煤礦年輕的礦長劉志耀告訴記者,這一片發(fā)展的新空間是肩負重托的雙柳人用雙手“劈”山劈出來的。
  1998年10月,2001年6月,2003年2月,這是一組具有里程碑意
義的時間表。1998年,汾西礦業(yè)集團第一批建設者進駐柳林縣白家焉村辦煤礦;僅用了2年零8個月的時間,兩次技改,年產(chǎn)150萬噸的雙柳大型礦井建成投產(chǎn);到今年2月,與礦井配套的入洗能力150萬噸的雙柳洗煤廠具備了投產(chǎn)條件。置之死地而后生汾西礦業(yè)集團是我國重要的主焦煤生產(chǎn)基地之一。從1998年開始,在全國煤炭市場產(chǎn)大于銷、全行業(yè)虧損的困境中,汾西礦業(yè)集團遭遇了雪上加霜的滅頂之災:高硫煤是企業(yè)的主導產(chǎn)品,而國家可持續(xù)發(fā)展的環(huán)保政策把高硫煤逼進了死胡同,成為市場上無人問津的“苦菜花”。16萬職工家屬要生活,這連市場也“咽”不下去的“苦菜花”再也不能當飯吃了。不要說“吃了上頓沒下頓”,職工的“早餐”在哪里,也是個無人知曉的未知數(shù)。人均230元(月生活費),共同渡難關(guān),是我省煤炭企業(yè)在困境中的真實寫照。汾西礦業(yè)集團“戰(zhàn)時供給制”的標準是,機關(guān)科室干部200元,輔助生產(chǎn)人員300元,井下一線礦工400元。
  解決職工的溫飽問題,還要從發(fā)展中找出路。企業(yè)決策層在群眾的利益和生路面前做出了堅定的選擇:二次創(chuàng)業(yè),實施開發(fā)低硫煤戰(zhàn)略。西進柳林便成為一個重要的突破口。
  柳林境內(nèi)的主焦煤賦存條件好,低硫低灰,是個亟待實現(xiàn)規(guī)模開發(fā)的巨大的“聚寶盆”。1998年10月3日,汾西礦業(yè)集團成功地兼并了柳林縣白家焉村辦煤礦,成立了雙柳煤礦。8日,集團柳灣礦首批建設者便踏上了二次創(chuàng)業(yè)的征程。
  盡管有著山高、溝深、路窄、坡陡、條件艱苦的思想準備,但這些披滿征塵的曾經(jīng)是現(xiàn)代化國有大礦的建設者還是大大地吃了一驚,甚至倒吸了一口涼氣。白家焉煤礦名義上是6萬噸的設計能力,實際上并沒有投入生產(chǎn),主井才剛剛見煤,F(xiàn)場的狹窄、局促令人不安,三面環(huán)山,只是一個長150米、寬30米的小山溝,雜草叢生,高可沒人。已閑置了5年之久的主井口4根破舊的木柱支撐著井架。216米深的主井水深已達120米,成了一眼地地道道的“水井”。僅有的幾間破平房里早已是狼藉一片。從這里往西7公里便是奔騰的黃河。這就是無可選擇的創(chuàng)業(yè)基礎。發(fā)展的藍圖要在這里繪就。來不及瞻前顧后,容不得三思而行,建設者們在山頭扯起了創(chuàng)業(yè)的旗幟。快餐杯當鍋,安全帽當瓢,方便面充饑,打地鋪睡覺。架線、接電、立井架、安絞車、排放水。生活和工作理出了頭緒。生存環(huán)境差,惡劣的生活條件仍不期而至:這里的地下水含氟高,不喝水,渴,喝了水更渴,越喝越渴。進駐工地的人,都要接受含氟水的洗禮,經(jīng)歷換水土的熬煎,經(jīng)受歷時幾天的拉肚子、頭暈、惡心、臉上掉皮的考驗。在這樣艱難的條件下,煤礦技改迅速拉開了大幕。
  地面劈山,填溝,修路,建設配套工程。副井向下延伸中,由于滲水和淋水大,出渣簡直是“水里摸魚”。工人們一個班干下來,渾身上下濕個透。60多米的延伸工程,僅用了30多天時間。
  一期技改,礦井生產(chǎn)能力提高到30萬噸。二期技改,井田面積由1.3平方公里提高到31平方公里,地質(zhì)儲量增加到4億噸,形成150萬噸的生產(chǎn)能力。兩期技改完成投資1億多元,全部是企業(yè)自籌資金。調(diào)整中積蓄競爭優(yōu)勢調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,開發(fā)低硫煤生產(chǎn)基地,建設雙柳煤礦、賀西煤礦,是汾西礦業(yè)集團實施西進戰(zhàn)略的第一步。雙柳煤礦投產(chǎn)后,高質(zhì)量的低硫低灰煤通過汽車運輸和短途鐵路運輸,在集團公司中央洗煤廠進行配煤、洗煤,生產(chǎn)符合市場要求的產(chǎn)品。為了追求效益最大化,做大經(jīng)濟增長點,與礦井配套的雙柳洗煤廠于去年4月開工建設。洗煤廠采用國內(nèi)先進技術(shù),設備選型均為國內(nèi)及美國、澳大利亞國外先進設備,屬國內(nèi)一流的洗煤廠。精煤產(chǎn)品將通過在孝柳鐵路配套建設的站臺運往消費市場,中煤產(chǎn)品將通過焦化廠就地消化增值。經(jīng)過11個月的建設,洗煤廠已具備開機生產(chǎn)條件。
  雙柳煤礦創(chuàng)造了我國煤炭建設史上的一個奇跡,雙柳煤礦走出了一條國有大礦延伸發(fā)展觸角、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、再辟發(fā)展空間的新路。
  雙柳煤礦踏上了超速發(fā)展的軌道。在這里,看到的不僅僅是初具規(guī)模的現(xiàn)代化煤礦和洗煤廠,還有一支凝聚力、戰(zhàn)斗力極強的職工隊伍。一線職工雖然現(xiàn)在能喝上了從遠處山溝里取回的不含氟的天然水,但生活條件仍很艱苦。礦工們擠在惟一的一棟8人一間的單身公寓里,一小部分還住在附近的農(nóng)村。管理人員集辦公與住宿為一體,始終保持著“超常規(guī)、超速度、超時間、超負荷”的工作狀態(tài)。工程技術(shù)人員一職多能,管理人員身兼數(shù)職。年輕的辦公室主任集行政辦主任、黨辦主任、組織部長、團委書記四職于一身,企業(yè)管理高效運轉(zhuǎn)。
  雙柳,如離弦之箭,在呂梁山深處凝聚了滾滾向前的動能,進入了市場經(jīng)濟的海洋,去尋求汾西礦業(yè)集團曾經(jīng)失卻的份額,壯大煤礦職工小康生活的“香餑餑”。