平頂山煤業(yè)(集團(tuán))一礦依托紀(jì)檢、共青團(tuán)等六條工作線，齊抓共管保安全，不僅為該礦筑起生產(chǎn)安全網(wǎng)，還為平頂山礦區(qū)創(chuàng)出安全管理的成功之路。
    1983年5月，該礦經(jīng)過多年實(shí)踐，率先總結(jié)推出行政、紀(jì)檢、團(tuán)委、工會群檢、女工協(xié)管和保衛(wèi)等群防群治的安全“六條線”管理法。行政線落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場安全規(guī)范，紀(jì)檢線抓黨員干部的安全作風(fēng)轉(zhuǎn)變，并發(fā)揮其安全帶頭作用，團(tuán)委線主抓青工安全技能培 訓(xùn)，保衛(wèi)線則要守護(hù)好產(chǎn)品和物資設(shè)備，群檢和協(xié)管是由工會組織落實(shí)的勞動保護(hù)、女職工和家屬協(xié)助開展的情感安全教育。
    為對安全“六條線”進(jìn)行理論規(guī)范，礦長涂興子到任后，立即組織制定了一礦安全《管理手冊》，編制了《礦井瓦斯管理》等17個2級文件，《井下巷道維修管理程序》等20個程序文件，規(guī)范了三級作業(yè)文件和安全記錄，實(shí)現(xiàn)了該礦職業(yè)安全健康管理體系的最終建立。有效的理論和實(shí)踐，使這座萬人大礦百萬噸死亡率為零，實(shí)現(xiàn)連年安全生產(chǎn)無事故。