襄垣縣煤炭運(yùn)銷公司面對煤礦關(guān)停整頓、煤源緊張、公路限載等不利形勢，積極創(chuàng)新經(jīng)銷機(jī)制，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，銷售收入連續(xù)兩年超過億元大關(guān)。去年全公司實現(xiàn)煤炭銷售收入1．26億元，同比增長2％，超額完成了上級下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
    去年以來，煤炭運(yùn)銷行業(yè)遇到了很大困難，面對困難，襄垣縣煤運(yùn)公司自加壓力，爭先發(fā)展。他們冷靜分析了市場形勢，從創(chuàng)新經(jīng)銷機(jī)制，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量入手，采取積 極應(yīng)對措施。從去年初他們就深入用戶和煤礦進(jìn)行座談、調(diào)研、考察，與多家煤礦達(dá)成了經(jīng)銷意向，同時，積極開拓市場，與50多家用戶建立并保持了長期穩(wěn)定的供求關(guān)系，簽訂銷售合同150萬噸。在此基礎(chǔ)上，公司全部實行了合同化管理，調(diào)整了失衡的市場關(guān)系，使長期以來形成的收費(fèi)型管理模式向經(jīng)銷型轉(zhuǎn)軌，克服了過去單純靠行政手段管理的種種弊端。為進(jìn)一步推進(jìn)全面經(jīng)銷，公司還投資5．7萬元配置了電腦及相關(guān)現(xiàn)代化辦公設(shè)備，籌建成立了公路煤炭交易大廳，同時加大了鐵路集運(yùn)站的建設(shè)力度，使鐵路貨位由原來的12個延伸到22個，達(dá)到了萬噸規(guī)模，為推進(jìn)全面經(jīng)銷奠定了良好的基礎(chǔ)。
    面對日趨激烈的生產(chǎn)競爭形勢，他們堅持以質(zhì)量求發(fā)展。為確保上站煤質(zhì)量，公司領(lǐng)導(dǎo)與煤礦煤站、車隊層層簽訂煤炭質(zhì)量責(zé)任書，實現(xiàn)質(zhì)量一票否決制。哪個煤站、車隊因煤質(zhì)造成結(jié)算損失，分別負(fù)70％和30％的責(zé)任。公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室、煤站、車隊負(fù)責(zé)人還經(jīng)常深入基層定礦點(diǎn)、定數(shù)量、定價格、定等級，嚴(yán)格要求煤礦按質(zhì)供煤、車隊按質(zhì)運(yùn)煤。并派專人長年住在煤礦，車車把關(guān)，噸噸質(zhì)檢。為進(jìn)一步把好質(zhì)量關(guān)，煤站站長親自帶隊上煤堆、查驗票房、挑選矸石，從而形成了煤炭質(zhì)量層層把關(guān)的網(wǎng)絡(luò)化管理，全年累計外運(yùn)煤炭208．1萬噸，沒有發(fā)生一起因煤質(zhì)拒付煤款事故，樹立了良好的企業(yè)形象。