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河南鶴煤(集團)公司 深化改革提高企業(yè)競爭力

2003/4/4 0:00:00       
    4月2日下午,河南省人大副主任張以祥、河南省企業(yè)工委常務副書記魯國亭在市長李培育、河南副市長朱孟洲的陪同下到鶴煤(集團)公司調(diào)研。
    張以祥一行與鶴煤(集團)公司領導班子成員進行了座談,聽取了鶴煤(集團)公司的情況介紹和公司2002年主要指標完成情況的工作匯報。鶴煤(集團)公司是由原鶴壁礦務局改制而成的大型企業(yè)集團,系國家520戶重點企業(yè)之一,是河南省管企業(yè) 和工業(yè)綜合實力百強企業(yè)之一。截至2002年底,公司資產(chǎn)總額36億元。公司在河南省國有煤炭企業(yè)中綜合實力排序第2位,職工年均收入連續(xù)多年排序第1位。2002年,該公司加快企業(yè)改革和發(fā)展步伐,內(nèi)抓管理,外拓市場,各項工作均取得了較好業(yè)績,企業(yè)呈現(xiàn)出煤炭產(chǎn)量、商品煤銷量、銷售收入、利潤和經(jīng)營總額增加,商品煤價格上升“五增一升”的良好態(tài)勢,創(chuàng)造了煤炭產(chǎn)量、商品煤銷量、銷售收入、經(jīng)營總額、利稅和在崗員工年人均收入等六個歷史最高水平。張以祥一行還就企業(yè)發(fā)展中存在的衰老礦井關閉破產(chǎn)、分離企業(yè)辦社會、新建和改擴建煤礦及非煤產(chǎn)業(yè)缺乏資金、離退休職工養(yǎng)老非統(tǒng)籌費用負擔、企業(yè)稅負過重、井田范圍內(nèi)小煤礦威脅大井安全等問題與鶴煤(集團)公司領導班子成員進行了認真的探討。
    張以祥指出,鶴煤(集團)公司要在現(xiàn)有的基礎上深化改革,進一步加快發(fā)展。一是要積極引進非國有資產(chǎn),真正實現(xiàn)股權多元化。引進非國有資產(chǎn),可以奠定良好企業(yè)機制的基礎,可以解決企業(yè)發(fā)展中存在的資金來源問題,增強企業(yè)的靈活性。要堅定不移地推進鶴煤公司上市工作。上市絕不只是解決資金的問題,企業(yè)上市后要向眾多股東負責,可以實現(xiàn)公司股權的多元化。二是要嚴格根據(jù)有關規(guī)范要求,完善企業(yè)法人結構,建立現(xiàn)代企業(yè)制度。要充分發(fā)揮公司董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層的作用,各負其責,相互制衡。三是要加大企業(yè)內(nèi)部三項制度改革力度,真正實現(xiàn)人員能上能下,職工能進能出,工資能高能低。要通過市場定工資,高薪聘請人才,員工的工資要與其創(chuàng)造的價值相掛鉤。企業(yè)的內(nèi)部機制要適應市場經(jīng)濟的發(fā)展要求,形成競爭機制、激勵機制。鶴煤(集團)公司要認真向許昌許繼集團公司學習,深化企業(yè)內(nèi)部三項制度改革。四是要剝離企業(yè)辦社會的功能。對企業(yè)所屬的義務教育學校要交由政府接管,中間是3年的過渡期。對企業(yè)所屬的其它各項資產(chǎn)如職工醫(yī)院、幼兒園等要實現(xiàn)社會化,通過資產(chǎn)評估、公開拍賣等形式剝離出去,走市場化道路。五是要抓住當前的機遇,實現(xiàn)公司產(chǎn)業(yè)主輔分離,輔業(yè)分流改制。要研究吃透有關國家政策,先做一些輔業(yè)分流改制的試點工作,同時也要做好穩(wěn)定工作,做好分流人員的社會保障工作。要認真處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系,改革力度要與職工承受能力相適應,與社會承受能力相適應。深化改革勢在必行,要增強改革的緊迫感,加大改革力度,提高企業(yè)競爭力。
    李培育指出,當前鶴煤(集團)公司要認真做好五個方面的工作:一是要積極做好安全生產(chǎn)工作;二是對于分離企業(yè)辦社會的問題要認真分析,研究對策。對企業(yè)所辦義務教育學校要進行細化算賬,政府有關部門要按照國家有關政策要求進行接管。對企業(yè)所辦其它產(chǎn)業(yè)如職工醫(yī)院、幼兒園等要進行資源整合,走市場化發(fā)展的道路;三是要將企業(yè)改制與招商引資相結合,在企業(yè)改制過程中積極引進外來資金,增強企業(yè)發(fā)展后勁;四是要確定公司地面產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),多跟一些研發(fā)機構合作,確定地面產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主攻方向,進行合理的產(chǎn)業(yè)定位,抓住真正的經(jīng)濟增長點;五是鶴煤(集團)公司的工作可以與山城區(qū)改造相結合。市政府現(xiàn)在非常重視山城區(qū)居民生活環(huán)境質量的改善,對山城區(qū)的改造將采用市場化的運作辦法來進行。山城區(qū)的改造也關系到鶴煤(集團)公司眾多職工家屬的利益。希望公司能與政府聯(lián)手,通過市場化的方法,加快山城區(qū)的改造,使山城區(qū)20多萬居民能夠生活得更好。

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