成是煤，敗更是煤，在挖了多年煤后，山西卻發(fā)現(xiàn)自己越挖越窮。如果給山西算一筆煤帳，那么這張單子上將是負(fù)債累累。
環(huán)境惡化
記者在山西太原采訪時(shí)，正值北方春天常見的大風(fēng)，可風(fēng)中夾雜的多是黑色的煤塵，讓人睜不開眼睛。當(dāng)?shù)厝苏f(shuō)，這好多了，冬天如果幾天不刮風(fēng)整個(gè)太原的空氣都是稠乎乎的，嗆得人喘不上氣。
; 上個(gè)世紀(jì)末，聯(lián)合國(guó)的一項(xiàng)調(diào)查讓山西人瞠目：在全世界十個(gè)污染最嚴(yán)重的城市中，山西省會(huì)太原位居第一。真正的山西人還知道，在這個(gè)被煤所覆的地方還有比太原污染更加嚴(yán)重的地方。晉中市某煉焦大縣，由于長(zhǎng)期污染竟導(dǎo)致當(dāng)?shù)厣暾?qǐng)入伍的年輕人中沒(méi)有一人能體檢合格。
山西人用“挖了一堆煤，冒了一股煙，黑了一條河，留了一堆渣”來(lái)形容多年來(lái)挖煤發(fā)電的結(jié)果。長(zhǎng)期以來(lái)，山西送出去的是煤和電，留下的卻是廢渣、廢水、廢氣。
煤炭采掘形成大面積的采空區(qū)，據(jù)估計(jì)，年產(chǎn)３．５億噸煤意味著每分鐘在地下形成一個(gè)１０節(jié)車皮的空洞。采空區(qū)塌陷，破壞地面建筑和地下設(shè)施，地下水源也被破壞，造成井泉枯干。權(quán)威部門估算，每挖一噸煤就損失２．５噸水，山西去年產(chǎn)煤４億噸，就意味著有１０億立方米水資源被浪費(fèi)，而山西花１０３億巨資完成的引黃工程，每年也不過(guò)能引６．４億立方米水入晉。
記者看到，就在梁衡筆下古槐蔭蔭，流水潺潺的太原著名景區(qū)晉祠，號(hào)稱“難老”之泉而今已是池竭水涸。據(jù)同行的一位當(dāng)?shù)厝苏f(shuō)，他們小時(shí)候來(lái)這里玩耍時(shí)，溝里的泉水很深。如今，為了申報(bào)世界文化遺產(chǎn)，這里正在大興土木，而溝里的水準(zhǔn)備采取人工循環(huán)水。
與此同時(shí)，煤炭洗選加工排出的大量污水，正造成更為嚴(yán)重的河道污染。井下開采排出的矸石占用并污染了大量土地。煤炭的直接燃燒和焦化過(guò)程對(duì)大氣的污染更是無(wú)以復(fù)加。
據(jù)山西省環(huán)保部門統(tǒng)計(jì)，由于煤焦企業(yè)的大量存在，排出大量煙塵和二氧化硫，２００２年山西１９個(gè)主要城市均有酸雨出現(xiàn)。而該省一位領(lǐng)導(dǎo)在全省環(huán)保會(huì)議上更直言不諱地指出，目前全省焦化項(xiàng)目已達(dá)３０００萬(wàn)噸，而擬建的焦化項(xiàng)目也已達(dá)３０００萬(wàn)噸，到那時(shí)，８０００萬(wàn)噸的焦炭將使山西環(huán)境質(zhì)量更加惡化。
發(fā)展變慢
一個(gè)省的上市公司可以看作是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的縮影。截至目前，在全國(guó)上千家上市公司中，山西只占到１９家，而就在這１９家中，黑、重的特色異常突出：７家屬于能源板塊，其中４家直接涉煤。只有３家與能源無(wú)關(guān)，表現(xiàn)卻也差強(qiáng)人意。號(hào)稱晉商第一股的太原天龍上市不久就把殼賣給了金正集團(tuán)；老牌晉股山西汾酒多年來(lái)一直業(yè)績(jī)平平，今年更戴上了ＳＴ的帽子。而且，山西沒(méi)有一家高科技上市公司。
山西證券公司首席分析師鄭敬忠對(duì)記者分析說(shuō)，長(zhǎng)期以來(lái)，山西以煤為主的發(fā)展模式，導(dǎo)致其他產(chǎn)業(yè)不能長(zhǎng)足發(fā)展，除了能源型企業(yè)，山西很難再找出其它像樣的甚至只是符合上市條件者。即使有，山西人小富即安的心態(tài)也使得一些有希望的企業(yè)不愿意上市。比如山西的醋在全國(guó)聞名，可在證券市場(chǎng)上卻讓浙江的醋搶了先。山西醋業(yè)公司的一個(gè)說(shuō)法卻是，上市規(guī)模擴(kuò)大了，自己能不能做出那么多的醋來(lái)。
山西上市公司還有一個(gè)怪現(xiàn)象。除了今年山西汾酒第一家被戴上了ＳＴ的帽子，股票市場(chǎng)上有那么多的ＳＴ、ＰＴ，山西很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)沒(méi)有一家戴上虧損的帽子，但在績(jī)優(yōu)股的行列中也找不到一家晉股的影子。
“這與山西上市公司以能源為主密切相關(guān)，”鄭敬忠解釋說(shuō)。能源企業(yè)是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)單，科技負(fù)載率低，再加上煤、電企業(yè)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩濃，這就直接造成了企業(yè)餓不死也好不起來(lái)。雖然從去年年報(bào)看，業(yè)績(jī)高于全國(guó)平均水平２０－３０％，但究其因，也不過(guò)是煤炭市場(chǎng)價(jià)格回暖�！暗@并不是公司經(jīng)營(yíng)一個(gè)可持續(xù)的因素，充其量市場(chǎng)再火個(gè)兩三年，而且也不能期望價(jià)格漲幅有多大了�！闭麄�(gè)山西板塊的表現(xiàn)平平也極大地影響了山西在投資者心中的形象。
山西上市公司也在力圖轉(zhuǎn)型。雖然有蘭花科創(chuàng)遭遇諸多非議的涉足納米、網(wǎng)絡(luò)諸多高科技領(lǐng)域的嘗試，但迄今其主業(yè)還是以煤為主。太化集團(tuán)的納米技術(shù)、太鋼不銹的不銹鋼等高科技，也均未形成規(guī)模，目前實(shí)現(xiàn)跨越式轉(zhuǎn)型還不現(xiàn)實(shí)。
“煤堆上結(jié)不出高科技的果子”，鄭敬忠感嘆地說(shuō)，“這是很多人的看法，不光是山西人，還有外地人。人們買焦炭會(huì)想到來(lái)山西，但玩高科技不會(huì)來(lái)山西，搞證券也不會(huì)來(lái)山西。”
２０世紀(jì)９０年代以來(lái)，山西累計(jì)對(duì)重工業(yè)投資達(dá)６７０．０３億元，對(duì)輕工業(yè)投資為２２．５７億元，二者比例高達(dá)２９．６９：１。輕重工業(yè)的產(chǎn)值比重，１９７８年為２３．５：７６．５，而到１９９８年則上升為１９．２：８０．８。
“有限的資金向能源工業(yè)大量?jī)A斜，使得山西的經(jīng)濟(jì)格局長(zhǎng)期畸輕畸重，傻大粗笨的形象落地生根”，一位山西經(jīng)濟(jì)界人士說(shuō)。
山西也曾有過(guò)全國(guó)知名的非煤企業(yè)，２０世紀(jì)８０年代叫響的春筍牌電視機(jī)，還有“至誠(chéng)通天”與小天鵝二分洗衣機(jī)天下的海棠——然而現(xiàn)在卻都已銷聲匿跡。就連山西最有名的老陳醋，市場(chǎng)售價(jià)還不及鎮(zhèn)江醋的一半，全年醋業(yè)的銷售收入才４億元，真正賣到省外的僅占四成，而以香醋聞名的江蘇鎮(zhèn)江恒順集團(tuán)一個(gè)企業(yè)的年銷售額就逼近３億元。
到２０００年底，山西省注冊(cè)商標(biāo)只占全國(guó)的０．９％，而在中國(guó)馳名商標(biāo)中，山西只有“杏花村”、“奇強(qiáng)”兩個(gè)，僅占全國(guó)總數(shù)的１％。
與此同時(shí)，山西私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展嚴(yán)重不足。２００１年，山西國(guó)有和國(guó)有控股企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值占全省工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)７３．３％，而同期全國(guó)這一比重只有５４．１％。非公有制經(jīng)濟(jì)占經(jīng)濟(jì)總量的比重僅為９％，比全國(guó)低１５個(gè)百分點(diǎn)。
思想落伍
煤炭思維導(dǎo)致市場(chǎng)意識(shí)難以生根，有人說(shuō)山西的“煤炭思維”就是“傻大黑粗”的粗放式思維。
有學(xué)者計(jì)算，山西的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化程度約在３０％左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于全國(guó)４５％的水平。有人說(shuō)山西是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的最后一塊堡壘。計(jì)劃的思維直至今日仍在許多方面控制著山西。
有知情人士介紹，在山西省一次計(jì)劃工作會(huì)上，一位醋業(yè)公司的老總呼吁政府給予資金扶持，當(dāng)分管投資的領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)其拿到錢后準(zhǔn)備如何用時(shí)，他的回答是用于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。當(dāng)問(wèn)其市場(chǎng)營(yíng)銷這塊做得怎樣時(shí)，他的答復(fù)是資金太緊張，廣告打不起，營(yíng)銷隊(duì)伍也只能慢慢建。當(dāng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，像這樣仍以生產(chǎn)為導(dǎo)向的企業(yè)在山西還大有人在。在一些一線電視臺(tái)，不用說(shuō)廣告的黃金時(shí)段，就連一般時(shí)段都很難看到山西企業(yè)的影子。
中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工經(jīng)所研究員陳棟生就曾奇怪，山西在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期里是全國(guó)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)模范最多的省，但為什么過(guò)了近半個(gè)世紀(jì)，這里的農(nóng)民人均純收入還不足２０００元，比全國(guó)低１５個(gè)百分點(diǎn)？他曾到晉中地區(qū)調(diào)研，那里農(nóng)業(yè)自然條件屬上中乘，交通便利，還種了不少經(jīng)濟(jì)作物。當(dāng)他進(jìn)一步了解這些產(chǎn)品如何賣出去時(shí)，當(dāng)?shù)厝舜鹪唬褐饕韧獾厣特渷?lái)收購(gòu)。
研究晉商２０多年的山西大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院院長(zhǎng)劉建生回顧，明清時(shí)山西商人北上南下，東西奔走，繁盛５００多年，從業(yè)人員之多占到山西總?cè)丝诘膶⒔姆种�；輻射之廣，東起日本，西到莫斯科，北到西伯利亞，南到印度；經(jīng)營(yíng)品種之全，完全以市場(chǎng)為導(dǎo)向，駝幫、船幫、鹽幫、典幫、票幫，異�；钴S。
而現(xiàn)在的山西人卻沒(méi)了老祖宗的影子，“省下的就是賺下的，走天邊不如守鍋邊，金窩銀窩不如自家草窩”，“窮光榮、窮自在”，不少農(nóng)民寧愿背靠土墻曬太陽(yáng)，不愿興辦企業(yè)加工農(nóng)副產(chǎn)品。
更為嚴(yán)重的是市場(chǎng)化改革嚴(yán)重滯后，使經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展失去了最重要的動(dòng)力支持。當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)學(xué)者說(shuō)，由于長(zhǎng)期山西各級(jí)政府缺乏市場(chǎng)思維，以政治運(yùn)動(dòng)的方式方法抓經(jīng)濟(jì)，形成政府主導(dǎo)型的經(jīng)濟(jì)管理體制，導(dǎo)致了政府管理職能、管理方式乃至整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行管理的行政化。
在這種強(qiáng)有力的政府行政工作方式驅(qū)動(dòng)下，不可避免地出現(xiàn)了決策上的家長(zhǎng)制和一言堂。各地區(qū)不顧發(fā)展實(shí)際，盲目攀比，動(dòng)輒便是“大會(huì)戰(zhàn)”、“幾大戰(zhàn)役”，以政治運(yùn)動(dòng)的方式搞經(jīng)濟(jì)工作，形式主義至上，浮夸之風(fēng)盛行，再加上指導(dǎo)思想上的盲目趕超，戰(zhàn)略實(shí)施上的單打一，重點(diǎn)建設(shè)的一哄而起，資金使用上的各自為政，稅源征收上的殺雞取卵，導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的嚴(yán)重失調(diào)。
人才流走
山西人才問(wèn)題大會(huì)小會(huì)喊了多少年，但現(xiàn)狀卻是流失越來(lái)越快。最近召開的山西省人事工作會(huì)議上，人才流失加劇的問(wèn)題再次讓當(dāng)?shù)貞n心忡忡。去年全�。保磦�(gè)科研院所、９所高等院校因出國(guó)留學(xué)、調(diào)動(dòng)辭職等原因流失碩士、副高以上人才９８５人，而同期引進(jìn)人才僅為１４３人，流失量是引進(jìn)量的２．７倍。同時(shí)，人才潛在流失的問(wèn)題也很突出，在去年全國(guó)碩士研究生考試中，山西報(bào)考人數(shù)為１１４４３人，其中６８４３人報(bào)考到其它省市，而外省報(bào)考者只有２００人，出省愿望與進(jìn)省意向差距高達(dá)３４：１。
從山西的人才總量上看，每百萬(wàn)人中擁有人才數(shù)量?jī)H為３３３人，比全國(guó)少１４７人，人才結(jié)構(gòu)方面，高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員所占比例比全國(guó)低１．２５％，且老化現(xiàn)象較為嚴(yán)重；人才分布上，事業(yè)單位的專業(yè)技術(shù)人員占總數(shù)的６９．７％，而企業(yè)單位僅占３０．３％。
一位孩子將要參加高考的家長(zhǎng)讓孩子做這樣一個(gè)選擇：如果將來(lái)要留在山西發(fā)展，就不要考出去，如果要考出去，將來(lái)就堅(jiān)決不要打算再回來(lái)。
有這種觀點(diǎn)的不在少數(shù)，許多人都是深受其害者。因?yàn)樵谏轿鞲鲉挝划?dāng)?shù)馗咝．厴I(yè)的人占絕大多數(shù)，夜郎自大和強(qiáng)烈的排外心理使外地念書回來(lái)的人很難被認(rèn)同。更關(guān)鍵的是，上學(xué)積累的同學(xué)資源對(duì)未來(lái)在社會(huì)立足非常重要，而沒(méi)有人脈資源，在山西生存將是何其困難。
從記者的調(diào)查看，僅僅是經(jīng)濟(jì)環(huán)境落后還不足以導(dǎo)致人才如此大舉外流，僵化的用人機(jī)制，任人惟親的用人現(xiàn)狀才是更為主要的原因。
在這里，從銀行證券到工商稅務(wù)，這些所謂比較吃香的單位，一般人是絕對(duì)不要指望進(jìn)去的。其職員要么是子弟的近親繁殖，要么是有高官做后盾。
一位不愿透露姓名的證券公司人員告訴記者，別看我們這個(gè)小小的證券營(yíng)業(yè)部，就是一個(gè)普通的營(yíng)業(yè)員都有至少是副廳以上的背景。而在某銀行，吃閑飯的“正式”人員一大堆，正經(jīng)清華大學(xué)的畢業(yè)生只能做臨時(shí)工。一個(gè)投資公司老總抱怨，我想動(dòng)一個(gè)人比登天還難，今天動(dòng)一個(gè)，明天我就可能被拿掉！
山西某大報(bào)社在幾年的時(shí)間里就有幾十個(gè)三十歲左右的人流失到深圳，如今已成為當(dāng)?shù)孛襟w的頂梁柱，而且早已過(guò)上了有房有車的生活。而留下來(lái)的同一茬人至今仍在等著論資排輩的提拔和分房。
“挖煤，不需要人才�！焙芏嗳说贸鲞@樣的結(jié)論。
呂日周說(shuō)，把資源只限制在煤上，就會(huì)忽略人才、旅游等資源的存在。
