截止9月26日24時(shí)，西山煤電古交發(fā)電廠連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1500天，該廠安全生產(chǎn)水平邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

　　該廠加大了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的執(zhí)行力度，推行安全生產(chǎn)全員抵押制度，安全結(jié)構(gòu)工資不低于總額的40%，考核結(jié)果與薪酬相掛鉤，真正實(shí)現(xiàn)了在收入分配上突出安全第一；健全了公司、部門、班組三級(jí)安全網(wǎng)，每年都要逐級(jí)簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》，從而形成全員參與安全管理的網(wǎng)絡(luò)體系；嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和管理標(biāo)準(zhǔn)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，認(rèn)真進(jìn)行規(guī)程制度培訓(xùn)、事故應(yīng)急預(yù)案的演練，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，提高員工預(yù)防、處置突發(fā)事件技能和執(zhí)行制度的自覺(jué)性；加強(qiáng)設(shè)備管理，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度，加強(qiáng)巡視檢查，注重診斷分析，推行狀態(tài)檢修，加強(qiáng)設(shè)備檢修的預(yù)測(cè)、預(yù)警和預(yù)防工作，從被動(dòng)檢修向主動(dòng)預(yù)防轉(zhuǎn)變，做到提前發(fā)現(xiàn)、及早預(yù)防、徹底整治，充分利用每臺(tái)機(jī)組一年一次的小修機(jī)會(huì)，深入分析設(shè)備狀態(tài)，認(rèn)真確定具體檢修項(xiàng)目，切實(shí)提高檢修質(zhì)量，使機(jī)組修后的健康水平得到明顯提高。

　　古交發(fā)電廠依托煤電聯(lián)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)，為股東創(chuàng)造了優(yōu)異的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也有力地支援了山西地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。目前，該廠已取得了山西省資源節(jié)約和綜合利用示范企業(yè)、山西省環(huán)境保護(hù)先進(jìn)企業(yè)、太原市綠色十佳企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。

來(lái)源：山西焦煤集團(tuán)網(wǎng)站