山東用電靠魯能集團(tuán)，而魯能集團(tuán)發(fā)電用煤要靠“恒源”，這個(gè)恒源是山東魯能恒源經(jīng)貿(mào)集團(tuán)。眼下，全國(guó)電煤供應(yīng)緊張，而作為發(fā)電用電大省的山東，“恒源”體會(huì)尤為深刻。
    日前，記者在山東魯能恒源經(jīng)貿(mào)集團(tuán)有限公司了解到，目前，魯能恒源經(jīng)貿(mào)負(fù)責(zé)供煤的19個(gè)電廠的電煤庫(kù)存達(dá)到128萬(wàn)噸，這個(gè)庫(kù)存量可保19個(gè)電廠10多天的“食糧”。對(duì)此，“恒源”多年來(lái)負(fù)責(zé)計(jì)劃和調(diào)運(yùn)的專工魏本軍、郝 淼用了這樣四個(gè)字來(lái)表述：謹(jǐn)慎樂(lè)觀。缺煤停機(jī)引發(fā)“六統(tǒng)一”計(jì)劃指標(biāo)不保需求量
    “謹(jǐn)慎樂(lè)觀”四字，的確頗可圈點(diǎn)。因?yàn)樯綎|的電煤供應(yīng)，一直是在均衡與失衡之間搖擺。人們記憶猶新的是，1996年前，山東電力集團(tuán)公司下轄20多個(gè)電廠的電煤基本由各廠自己負(fù)責(zé)訂貨和調(diào)運(yùn)，那時(shí)正值煤炭供應(yīng)告急，由于各廠分散管理，各自為政，在數(shù)量上不占優(yōu)勢(shì)，缺煤停機(jī)的事時(shí)有發(fā)生。1995年，山東電網(wǎng)30萬(wàn)千瓦機(jī)組停了10次，共計(jì)61天，少發(fā)電4億千瓦時(shí)，更為尷尬的是，有時(shí)兄弟單位之間為了煤也要起爭(zhēng)執(zhí)，出現(xiàn)哄抬煤價(jià)，惡性競(jìng)爭(zhēng)的情況。山東電力為煤吃盡了苦頭。1996年，山東電力集團(tuán)公司進(jìn)行體制改革，成立了燃料總公司，推行燃料計(jì)劃、價(jià)格、合同、調(diào)運(yùn)、結(jié)算、人財(cái)物“六統(tǒng)一”，這也是魯能恒源經(jīng)貿(mào)公司誕生的直接原因。電廠廠長(zhǎng)從此再也不用操心煤的事了，燃料總公司成為煤炭供應(yīng)商的一個(gè)大客戶，再加上當(dāng)時(shí)電煤供應(yīng)形勢(shì)有所緩解，整體優(yōu)勢(shì)立馬顯現(xiàn)出來(lái)。
    統(tǒng)計(jì)資料顯示，1997年，國(guó)家煤炭計(jì)劃兌現(xiàn)率只有60％多，但山東從沒(méi)發(fā)生缺煤停機(jī)事件，由此減少經(jīng)濟(jì)損失1.61億元。“六統(tǒng)一”并非一勞永逸。目前，魯能恒源經(jīng)貿(mào)集團(tuán)負(fù)責(zé)供煤的電廠是19家，日耗煤8.4萬(wàn)噸，其中8個(gè)電廠需要省內(nèi)的氣肥煤（揮發(fā)份高），11個(gè)電廠需要由外省供應(yīng)的是貧瘦煤（揮發(fā)份底），省內(nèi)、省外煤源大約是六四分成，外省煤加上運(yùn)費(fèi)，兩者價(jià)格相差無(wú)幾。
    我國(guó)煤炭的50％用于電煤供應(yīng)，過(guò)去，國(guó)家靠計(jì)劃指標(biāo)來(lái)調(diào)控電煤供應(yīng)，每年年底，國(guó)家有關(guān)部門都要召集一個(gè)全國(guó)性的煤炭訂貨會(huì)，國(guó)家有指導(dǎo)價(jià)格和指導(dǎo)數(shù)量。但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，計(jì)劃的力量越來(lái)越小，市場(chǎng)這只無(wú)形的手越發(fā)顯現(xiàn)出它的重要作用。以推遲到2003年1月在長(zhǎng)沙舉行的煤炭訂貨會(huì)為例，國(guó)家下達(dá)給山東的電煤供應(yīng)量計(jì)劃為2500萬(wàn)噸，而山東電力實(shí)際需要數(shù)量為3500萬(wàn)噸，也就是說(shuō)，另外的1000萬(wàn)噸要通過(guò)自己想辦法尋找煤源。
    計(jì)劃內(nèi)的2500萬(wàn)噸能完全落實(shí)嗎？答案是否定的。2002年，山東電煤供應(yīng)計(jì)劃落實(shí)率大于70％，今年一季度兌現(xiàn)率僅為56.7％。而且，從2002年開(kāi)始，國(guó)家的電煤指導(dǎo)價(jià)已經(jīng)取消，完全靠市場(chǎng)調(diào)控。計(jì)劃外是個(gè)什么概念呢？業(yè)內(nèi)人士算過(guò)一筆賬，在當(dāng)前煤炭供應(yīng)形勢(shì)比較緊張的情況下，每一噸煤價(jià)格要高出11元至15元。電煤的成本占到發(fā)電成本的70％，現(xiàn)階段每噸煤入廠價(jià)在200元上下，電煤成本上升了5個(gè)百分點(diǎn)。據(jù)了解，在電煤供應(yīng)緊張的去年四季度和今年一季度，山東的個(gè)別電廠出現(xiàn)了虧損。但是虧損也還得發(fā)電。魯能恒源經(jīng)貿(mào)公司的董事長(zhǎng)兼黨委書記張傳生告訴記者，電力與社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系太緊密，該顧全大局的時(shí)候還得顧全大局，而不能只顧企業(yè)暫時(shí)的利益。計(jì)劃市場(chǎng)相互救助廠網(wǎng)分開(kāi)增添變數(shù)
    2001年下半年開(kāi)始，全國(guó)煤炭市場(chǎng)形勢(shì)日益趨緊，煤炭?jī)r(jià)格一路攀升，而且鐵路運(yùn)力不足，去年一季度，電煤庫(kù)存最低到了40萬(wàn)噸，不足以供各電廠燃用5天的數(shù)量，昔日煤場(chǎng)高高聳起的煤山不見(jiàn)了，一些電廠甚至不得不用推土機(jī)刮地皮，在全國(guó)部分省市紛紛拉閘限電的情況下，山東電力高價(jià)買煤，從俄羅斯、澳大利亞、越南等國(guó)家進(jìn)口煤炭80多萬(wàn)噸，用以解決電廠燃煤之急，度過(guò)了供煤難關(guān)，保持了安全穩(wěn)定發(fā)供電。同時(shí)，魯能恒源經(jīng)貿(mào)集團(tuán)采取各種措施落實(shí)電煤發(fā)運(yùn)量。
    一是加大催交催運(yùn)力度，提高國(guó)家計(jì)劃的兌現(xiàn)率。公司總經(jīng)理翟紀(jì)慶抱病參加了今年長(zhǎng)沙的煤炭訂貨會(huì)。公司的董事長(zhǎng)兼黨委書記張傳生今年3月下旬趕赴山西，連續(xù)20多天奔波在煤礦、鐵路等部門，在煤炭供應(yīng)形勢(shì)緊張的情況下，與多家煤礦達(dá)成了合作意向。今年一季度，省內(nèi)計(jì)劃兌現(xiàn)率達(dá)到80％以上。
    二是拓寬供煤渠道，有效補(bǔ)充“計(jì)劃”的不足。今年一季度，黃島電廠一度缺煤，鐵路告急，魯能恒源經(jīng)貿(mào)集團(tuán)另辟蹊徑，把電煤從秦皇島海運(yùn)過(guò)來(lái)，短時(shí)間內(nèi)迅速提高了庫(kù)存，他們?cè)诮M織下水煤，充分發(fā)揮碼頭作用的同時(shí)，利用其港口資源豐富的有利條件，加大進(jìn)口煤力度，保證了黃島電廠的庫(kù)存。
    三是分別在濰坊和聊城建起魯東、魯西兩大煤炭集散中心，兩個(gè)集散中心年周轉(zhuǎn)量在250萬(wàn)噸左右，可以發(fā)揮“蓄水池”作用，通過(guò)做好煤炭采購(gòu)、摻配和儲(chǔ)備工作，緩解膠濟(jì)沿線和西部電廠運(yùn)力緊張問(wèn)題，調(diào)劑運(yùn)力余缺，平抑煤炭?jī)r(jià)格。同時(shí)，兩個(gè)中心可以經(jīng)營(yíng)向地方輸送煤炭的業(yè)務(wù)。
    值得一提的是，魯能恒源經(jīng)貿(mào)集團(tuán)倡導(dǎo)的“誠(chéng)信”理念。他們與許多礦點(diǎn)達(dá)成了這樣的意向，相互之間要講“誠(chéng)信”，有協(xié)議，就得互相遵守，因?yàn)槭袌?chǎng)突變對(duì)自己有利而單向變更合同、協(xié)議的做法不足取，這樣也不能成為長(zhǎng)期的合作伙伴。
    談到今后一段時(shí)期的電煤供應(yīng)，魯能恒源經(jīng)貿(mào)集團(tuán)總經(jīng)理翟紀(jì)慶說(shuō)，一季度和四季度比較緊張，二三季度相對(duì)要寬松一些，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)期隨著雨季的到來(lái)，部分省區(qū)水電會(huì)逐步恢復(fù)并增長(zhǎng)，火電減發(fā)，由此會(huì)減少煤炭總需求量。但山東一個(gè)不容忽視的問(wèn)題是，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的要求，去年一年間，山東新增發(fā)電裝機(jī)455萬(wàn)千瓦，今年又將新增裝機(jī)近500萬(wàn)千瓦，新機(jī)“嗷嗷待哺”，對(duì)鐵路運(yùn)力又是一個(gè)挑戰(zhàn)。而且，還有電力體制改革帶來(lái)的影響，“網(wǎng)廠分開(kāi)”后，這19家電廠不再是一個(gè)“東家”，魯能恒源經(jīng)貿(mào)集團(tuán)能否繼續(xù)擔(dān)當(dāng)起“統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷”的任務(wù)，面對(duì)煤炭經(jīng)銷商，各個(gè)電廠會(huì)不會(huì)再出現(xiàn)1996年前互相競(jìng)爭(zhēng)的局面，這又是一個(gè)變數(shù)。市場(chǎng)的原則總是在調(diào)整中趨向平衡，張傳生表示，不管未來(lái)的形勢(shì)如何，魯能恒源經(jīng)貿(mào)公司都會(huì)一如既往地做好山東眾多電廠的電煤供應(yīng)工作，決不因?yàn)殡娒汗┣笫Ш獾脑�因拖全省�?jīng)濟(jì)發(fā)展的后腿。