秦皇島港務(wù)集團(tuán)公司面對非典疫情挑戰(zhàn)，一手防非典，一手抓生產(chǎn)，4月份港口生產(chǎn)再創(chuàng)佳績。到4月30日，全港完成吞吐量983．5萬噸，超計(jì)劃33．5萬噸，比去年同期多完成21．7萬噸。
    作為國內(nèi)最大的煤炭中轉(zhuǎn)樞紐港，秦皇島港人員流動(dòng)很大，防治非典的任務(wù)也很重。為了不讓非典疫情干擾港口生產(chǎn)，秦皇島港務(wù)集團(tuán)公司成立了以董事長聶振一和黨委書記薛德成為組長的非典防治領(lǐng)導(dǎo)小組 ，制定了詳細(xì)的防治預(yù)案，迅速建立了以環(huán)保部門、港口醫(yī)院、衛(wèi)生防疫站等為主體的全方位疫病防治網(wǎng)絡(luò)。
    在做好思想工作的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)一定要確保社會穩(wěn)定和港口生產(chǎn)正常進(jìn)行，明確提出，任何單位和崗位不允許以防非典為理由中斷運(yùn)輸生產(chǎn)，做到防非典和抓生產(chǎn)兩不誤。在此基礎(chǔ)上，他們要求各生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門和各主要生產(chǎn)單位嚴(yán)格執(zhí)行各貨類年度工作要點(diǎn)，進(jìn)一步理順生產(chǎn)各主要環(huán)節(jié)，通過合理調(diào)整場地存量，安排船貨銜接，壓縮船舶離港靠港時(shí)間，減少輔助生產(chǎn)時(shí)間，港口綜合作業(yè)率明顯提高。
    在煤炭裝卸方面，為確保1．13億噸的年度目標(biāo)完成，他們針對今年的年生產(chǎn)形勢，恢復(fù)了旬度調(diào)度會制度，正式啟動(dòng)煤炭業(yè)務(wù)管理開發(fā)系統(tǒng)，業(yè)務(wù)查詢系統(tǒng)也進(jìn)入升級階段。在油品方面，他們組織供貨方和業(yè)務(wù)關(guān)系單位召開油品協(xié)調(diào)會。集裝箱公司在群雄逐鹿的市場當(dāng)中多方出擊，加大攬活力度，拓寬貨源渠道，到4月底已完成運(yùn)輸量4295標(biāo)箱。
    目前的秦皇島港一片繁忙，捷報(bào)頻傳：煤一期擴(kuò)容工程設(shè)計(jì)方案已得到初步認(rèn)可；散糧泊位改造工程通過了初步審查；煤四期預(yù)留工程港池挖泥已完成四分之一。技術(shù)設(shè)備部門剛剛制定提交的“關(guān)于電氣控制系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)改造、維修項(xiàng)目統(tǒng)一實(shí)施管理方案”實(shí)施后，將為加強(qiáng)港口電氣控制系統(tǒng)設(shè)備專業(yè)化管理，發(fā)揮規(guī)模效益提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。