引入和應(yīng)用行為科學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)、人類工程學(xué)、思想教育學(xué)等不同學(xué)科的知識和原理，結(jié)合個案發(fā)生的過程、以及礦工當(dāng)時的心理狀態(tài)和行為等要素，經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的分析研究，找出礦工違章的原因及導(dǎo)致這些原因產(chǎn)生的規(guī)律之后，提出了“安全生產(chǎn)宣傳教育12法”，填補(bǔ)了我國礦工安全行為與調(diào)控研究的空白——
    編者按安全工作是一個系統(tǒng)工程，涉及到煤炭生產(chǎn)的方方面面，必須把每個人納入安全 管理體系中，在提高全員素質(zhì)上下功夫。實(shí)踐證明，陽煤集團(tuán)推行的“安全宣傳教育12法”就是對搞好煤礦安全工作的一項(xiàng)積極有益的嘗試。為構(gòu)建以人為本的全員安全生產(chǎn)體系，同時配合“全國安全月”系列活動，本報從今日起推出“推廣12法促進(jìn)煤礦安全”專欄，希望對煤炭生產(chǎn)企業(yè)有所啟迪。
    山西陽泉煤業(yè)（集團(tuán)）公司是全國著名的超級瓦斯礦區(qū)，也是地質(zhì)和自然條件很差的礦區(qū)，然而，陽煤集團(tuán)卻創(chuàng)出連續(xù)25年未發(fā)生水、火、瓦斯等特大事故，連續(xù)19年未發(fā)生3人以上重大事故的穩(wěn)定局面；1998年至今，他們的百萬噸死亡率持續(xù)控制在0.4以下。
    陽煤集團(tuán)的安全生產(chǎn)為什么能搞得如此出色呢？原因是多方面的。有舍得投入、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)搞得好等硬件方面的原因，但其中一個獨(dú)特的原因，是他們注重研究煤礦的安全生產(chǎn)規(guī)律和礦工的安全心理及行為，注重人本管理。他們在安全生產(chǎn)實(shí)踐中運(yùn)用了十分切合煤礦安全生產(chǎn)的“安全宣傳教育12法”。
    “12法”是煤礦安全的科學(xué)軟件
    陽煤集團(tuán)“安全宣傳教育12法”并不是簡單灌輸、強(qiáng)制教育的傳統(tǒng)方法，而是以科學(xué)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，經(jīng)過廣泛深入調(diào)查研究，在把握煤礦安全生產(chǎn)規(guī)律、以及礦工操作行為規(guī)律的基礎(chǔ)上，通過揚(yáng)棄前人的傳統(tǒng)做法，提煉和創(chuàng)造出來的一項(xiàng)切合煤礦安全生產(chǎn)實(shí)際的、全新的科學(xué)研究成果。
    這項(xiàng)研究成果1998年獲得了國家政研會“全國職工思想政治工作優(yōu)秀研究成果獎”，后經(jīng)整理撰寫成《礦工安全行為與調(diào)控》一書，20多萬字，填補(bǔ)了我國礦工安全行為與調(diào)控研究的空白。
    “12法”依托的是科學(xué)的安全文化體系，其中有12項(xiàng)安全生產(chǎn)理念、14項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)律以及50種事關(guān)礦工安全的綜合因素。
    “12法”的內(nèi)容包括：大眾傳媒、高潮日活動、身心調(diào)適、案例教育、典型教育、家屬聯(lián)保、“三違”幫教、群監(jiān)網(wǎng)活動、青監(jiān)崗活動、四無四�？己恕⒚恐芏�五活動、文藝宣傳等。
    “12法”獨(dú)特何在
    為了使讀者更深刻地了解“12法”，現(xiàn)舉例介紹身心調(diào)適法。
    身心調(diào)適法與其他11種方法一樣，都是陽煤集團(tuán)安全宣傳教育課題組在對1997年以前的100例死亡事故、50例重傷事故、500例“三違”個案進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查后，引入和應(yīng)用了行為科學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)、人類工程學(xué)、思想教育學(xué)等不同學(xué)科的知識和原理，緊密結(jié)合個案發(fā)生的過程以及礦工當(dāng)時的心理狀態(tài)和行為等要素，經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的分析研究，找出了礦工違章的原因及其導(dǎo)致這些原因產(chǎn)生的規(guī)律之后，有針對性地提出來的。
    身心調(diào)適法要求隊支部書記和隊干部要對全隊每位職工的心理活動、家庭狀況、社會活動、身體狀況等進(jìn)行全方位了解，并做到動態(tài)把握。他們經(jīng)過對絕大多數(shù)事故的分析認(rèn)為，職工個人違章作業(yè)是造成煤礦事故多發(fā)的主要原因，而職工違章作業(yè)，往往都是在身心不適或疲倦勞累等情況下發(fā)生的。懶惰、想走捷徑、心不在焉、想干完活早上井、不愿走路爬皮帶坐礦車等都是導(dǎo)致事故發(fā)身的直接原因，而真正的原因卻是很復(fù)雜的。如在家與老婆生氣、鬧離婚，在外打麻將輸了錢，與單位領(lǐng)導(dǎo)鬧別扭，在社會上與人打了架、上夜班白天貪玩沒睡好覺等，這些都是導(dǎo)致違章作業(yè)的重要因素。如果能及時發(fā)現(xiàn)職工的思想狀況、家庭情況、身心狀態(tài)，及時做好身心調(diào)適，那么，違章作業(yè)就會大大降低，事故概率自然也就會大幅降低。這就是身心調(diào)適法的深刻含意。
    陽煤集團(tuán)從1997年起就在全公司每一個生產(chǎn)隊組實(shí)施了身心調(diào)適法，并按照要求認(rèn)真做工作，因而事故得到有效控制。
    “12法”，煤礦安全離不了
    同樣，其他11種方法的由來，均與身心調(diào)適法相似，只是角度不同而已。
    案例教育是用已故工友血的教訓(xùn)和工殘職工現(xiàn)身說法的方式警醒尚存僥幸心理的礦工；典型教育則是以因“三違”導(dǎo)致事故發(fā)生的活生生的教材來以理服人、以事實(shí)說話，即以身邊事教育身邊人；大眾傳媒、高潮日活動、二五活動、文藝宣傳四法，是以報紙、電視、曝光臺、板報、標(biāo)語、警示牌、文藝宣傳隊等盡可能利用的宣傳教育工具，大力營造遵章光榮、違章可恥的輿論氛圍；四無四�？己嗽瓉碇皇锹毠ぷ晕覍懴碌陌踩�生產(chǎn)保證書，后來不斷創(chuàng)新完善，現(xiàn)已變成了月考核、年講評的重要工具，職工每月至少要為本隊提出兩條以上安全生產(chǎn)合理化建議，并保證自己不違章。每月考核一次，與工資獎金掛鉤，年終總體“算賬”、講評，好的表彰獎勵，差的批評教育，并扣罰一定數(shù)量的分值；家屬聯(lián)保是工會女工組織建立的女工和家屬聯(lián)合保障安全生產(chǎn)的第二道防線，此法以“枕頭風(fēng)”和情義為紐帶，從親戚關(guān)系和鄰居、親密朋友的角度關(guān)愛被保對象的生命安全，從某個角度講，這比領(lǐng)導(dǎo)的講話還管用。
    “12法”的運(yùn)用，逐漸強(qiáng)化了職工的安全生產(chǎn)意識，使他們在內(nèi)心深處牢固樹立起“一舉一動，規(guī)章至尊”“違章作業(yè)是自殺，違章指揮就是殺人”等理念，加之青監(jiān)崗、群監(jiān)網(wǎng)、公司和各礦安監(jiān)人員輪流轟炸式的檢查，職工的操作行為漸漸地從不自覺過渡到了自覺，從強(qiáng)制養(yǎng)成過渡到了自我規(guī)范，從“要我安全”過渡到了“我要安全”。