“山西今日之煤已非昨日之煤”。有人質(zhì)疑，難道山西的煤炭發(fā)生變化了嗎？煤還是那個煤，今日與昨日的煤炭有何區(qū)別？
    從物理、化學(xué)屬性來講，山西的煤炭并沒有發(fā)生任何變化。但是從經(jīng)濟學(xué)角度分析，傳統(tǒng)的煤炭產(chǎn)品、煤礦企業(yè)、煤炭產(chǎn)業(yè)，在世紀(jì)之交的調(diào)產(chǎn)進程中確實已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化。
    在現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中，規(guī)模經(jīng)濟是一個重要的經(jīng)濟特征，也是經(jīng) 濟進步的重要表現(xiàn)。從1999年到2002年，全省共關(guān)閉非法開采、布局不合理和不具備安全生產(chǎn)條件的各類煤礦6565處，同時改造擴建了一批骨干煤礦。短短三年間，單個煤礦平均開采規(guī)模從3.8萬噸／年擴大到11.4萬噸／年。支撐這一變化的，是煤礦開采工藝的改進，煤炭管理水平的提高。伴隨這一變化的，是煤礦回采率、勞動生產(chǎn)率、企業(yè)競爭力和市場績效等重要指標(biāo)的同步改善。從不變的煤炭與變化的煤礦中，已經(jīng)折射出煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的亮麗輝光。
    在煤礦規(guī)模生產(chǎn)水平不斷提高的同時，洗選、焦化、水煤漿、型煤、配煤和煤層氣等也相繼成為煤炭行業(yè)調(diào)產(chǎn)的亮點。三年間，全省煤炭入洗率從25％提高到33.5％，機焦比重由31.7％提高到46.7％，水煤漿、型煤、配煤等產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化、市場化步伐不斷加快。大同匯海水煤漿公司30萬噸工程投入運營，朔州金海洋潔凈煤公司雙500萬項目進展順利，大同、陽泉、晉城等地的一批規(guī)�；�洗選、型煤、配煤企業(yè)陸續(xù)投產(chǎn)達效。山西焦化公司90萬噸機焦易地技改項目、陽光焦化集團70萬噸機焦技改擴建項目已經(jīng)建成投產(chǎn)，高品質(zhì)冶金焦、鑄造焦已經(jīng)成為主導(dǎo)焦化產(chǎn)品。以規(guī)�；�開采、深度加工和潔凈能源為主體的煤炭產(chǎn)業(yè)正在繼續(xù)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)支柱作用。
    三年來，通過引進和推廣高新技術(shù)、加大技改擴建力度、組建區(qū)域性大型企業(yè)集團、扶持工業(yè)潛力產(chǎn)品項目以及實施“關(guān)小建大”工程，同煤集團、焦煤集團、陽煤集團等一批旗艦企業(yè)迅速崛起，煤炭工業(yè)生產(chǎn)能力不斷擴大，煤炭產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度、產(chǎn)業(yè)競爭力和市場占有率顯著提高，煤炭企業(yè)的多種經(jīng)營規(guī)模與效益上了一個新的臺階。
    從三年調(diào)產(chǎn)的實踐來看，一個區(qū)域的發(fā)展不能脫離開區(qū)域資源稟賦與比較優(yōu)勢，當(dāng)然也不能拘泥、局限或者過于依賴天賦資源優(yōu)勢。區(qū)域產(chǎn)業(yè)開發(fā)，不能截長補短或者棄長就短，而應(yīng)當(dāng)揚長補短，發(fā)揮特長。
    煤炭乃至煤系產(chǎn)業(yè)群體具有資源稟賦優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，是我省經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)支柱。在未來一段時期內(nèi)，山西經(jīng)濟資源飯不是吃不吃的問題，而是如何吃、怎樣吃好的問題。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點并不是大幅度地降低煤炭產(chǎn)業(yè)的比重，也不是簡單地把這類產(chǎn)業(yè)（比重）調(diào)短、（地位）調(diào)低、（規(guī)模）調(diào)小，而應(yīng)當(dāng)是大跨度地提升煤炭產(chǎn)業(yè)的素質(zhì)，下大力氣進行產(chǎn)業(yè)改造升級，增強產(chǎn)品的加工轉(zhuǎn)化能力，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，盡快使其做大、做精、做強，繼續(xù)發(fā)揮好對于省域經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)支撐作用和資本積累作用。
    未來的日子，“煤老大”如何脫胎換骨，煥然一新？大跨度地提升煤炭產(chǎn)業(yè)的素質(zhì)，下大力氣進行煤礦改造升級，實行“開采規(guī)模化、產(chǎn)品延伸化、生產(chǎn)法凈化、經(jīng)營多角化、企業(yè)集團化、產(chǎn)銷聯(lián)合化”應(yīng)當(dāng)成為煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略走向。
    開采規(guī)模化，就是要關(guān)閉小礦，改造中礦，做強大礦，不斷提升煤炭企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟水平，實現(xiàn)規(guī)模開采和集約開發(fā)；產(chǎn)品延伸化，就是要大力發(fā)展煤炭下游產(chǎn)品，延長煤炭產(chǎn)業(yè)鏈條，增強煤炭產(chǎn)品的加工轉(zhuǎn)化能力，提高附加值；經(jīng)營多角化，就是要積極發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)，推進產(chǎn)業(yè)多元化，建立煤礦多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)體系；企業(yè)集團化，就是要通過聯(lián)合、重組，加快大型煤炭企業(yè)集團建設(shè)步伐，做大做強煤炭產(chǎn)業(yè)的旗艦企業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)集中度；產(chǎn)銷聯(lián)合化，就是要按照市場經(jīng)濟規(guī)律，實施市場化戰(zhàn)略聯(lián)合，促進煤炭生產(chǎn)企業(yè)與煤炭銷售企業(yè)組建銷售聰明，提高煤炭產(chǎn)業(yè)的市場競爭力；當(dāng)然，保護資源，保護環(huán)境，保護生態(tài)，實施可持續(xù)發(fā)展，也是煤炭調(diào)產(chǎn)的題中之一。
    市場把機會留給時刻尋覓的人，發(fā)展把機會留給時刻變革的人。如果我們能夠把調(diào)產(chǎn)的旗幟高高地舉在手上，把調(diào)產(chǎn)的鑰匙牢牢把握在手中，“煤老大”徹底脫胎換骨的日子就不會遙遠，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過改造升級得以大發(fā)展的日子也就為期不遠了。