馬鋼煤焦化公司生產(chǎn)經(jīng)營攀高勢頭不減，1—5月份煉焦生產(chǎn)和焦油、三苯、工業(yè)萘等大宗產(chǎn)品生產(chǎn)月月超額完成生產(chǎn)任務(wù)，累計生產(chǎn)焦炭86萬噸，實現(xiàn)內(nèi)部利潤8000多萬元，多項操作系數(shù)和經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)處于同行業(yè)較高水平。目前，該公司正群策群力，大干金六月，力爭實現(xiàn)時間、任務(wù)雙過半，向建黨82周年獻(xiàn)上一份厚禮。
    進(jìn)入6月，該公司面臨煤炭資源緊張、化工產(chǎn)品價格持續(xù)走低，基建技改 建設(shè)與生產(chǎn)協(xié)調(diào)難度加大等多重困難，為了確保生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和基礎(chǔ)技改工程全面推進(jìn)，該公司精心組織和協(xié)調(diào)好“焦化三大工程”的施工建設(shè)，克服爐體老化、滿負(fù)荷生產(chǎn)的負(fù)面影響，從強化基礎(chǔ)管理、加大技改力度入手，以“百日活動”和安全生產(chǎn)月活動為載體，深挖現(xiàn)有裝備潛力，合理組織生產(chǎn)，開足煉焦和化工生產(chǎn)“馬力”，力求步入“中老齡”期、滿負(fù)荷生產(chǎn)的5座焦?fàn)t和化工生產(chǎn)設(shè)備保持安全高效的運行狀態(tài)。
    同時，加強與客戶溝通，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)新營銷機制，為“大干金六月，實現(xiàn)雙過半”勞動熱潮營造良好外部環(huán)境和秩序。