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巨能電力搭乘創(chuàng)新快車

2003/6/18 0:00:00       
    幾天前網(wǎng)上炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“電煤價(jià)拔河”消息,可能或多或少會(huì)在山東壽光巨能電力集團(tuán)有限公司掀起小小的波瀾,但此時(shí)對于巨能電力來說,要把更多的精力放在“電力綠色通道”的服務(wù)內(nèi)容創(chuàng)新及三大園區(qū)的建設(shè)上,因?yàn)檫@兩件事應(yīng)該是他們當(dāng)前的頭等大事了。
    破傳統(tǒng)營銷格局
    早在幾年前,傳統(tǒng)的電力營銷體制存在的辦事程序復(fù)雜、工作效率低下、服務(wù)方 式簡單、營銷意識薄弱、部門之間不協(xié)調(diào)等“坐等”上門的用電管理體制已經(jīng)初現(xiàn)端倪,選擇“承諾”服務(wù)、示范窗口等手段以及改變僵化營銷體制的招數(shù)似乎并不很奏效。為了促進(jìn)電力銷售,一些供電企業(yè)自覺或不自覺地開始探索市場經(jīng)濟(jì)條件下供電企業(yè)的管理模式,提高服務(wù)水平被認(rèn)為是電力企業(yè)治本的促銷方式之一。至少,巨能電力這樣認(rèn)為。
    2002年,壽光多家用電大戶新上投運(yùn)了一部分自備電廠,直接影響網(wǎng)供電量近4億千瓦時(shí)。巨能電力的負(fù)責(zé)人告訴記者:“在這種情況下我們之所以能化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),主要采取創(chuàng)新電力營銷服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式,變‘坐商’為‘行商’,擴(kuò)大電力銷售,變客戶用電向供電企業(yè)提交申請為登門向客戶預(yù)約服務(wù),為客戶用電開辟了一條‘綠色通道’”。
    巨能電力定期對全市用電客戶進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查摸底,每月走訪客戶一到兩次,幫助客戶根據(jù)生產(chǎn)生活實(shí)際,分析用電前景,預(yù)約增容用電。對有新上、增容意向的客戶,發(fā)給“電力綠色通道”聯(lián)系單,客戶一旦確定增容用電,立即安排人員上門服務(wù)。巨能電力還在組織機(jī)構(gòu)、工作流程等方面進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整,組建成立了客戶工程服務(wù)公司,與供電所配套聯(lián)動(dòng),為客戶提供全程服務(wù),保證“電力綠色通道”工程的順利實(shí)施。一年來,“電力綠色通道”工程帶來的收益除了報(bào)裝接電效率的提高,最直接的效果要算是農(nóng)村電力市場服務(wù)領(lǐng)域的拓寬。去年,壽光市新上增容變壓器484臺,新增容量6.1萬千伏安,新上臺數(shù)及新增容量均達(dá)到歷史最高水平。
    立園區(qū)帶動(dòng)戰(zhàn)略
    按照常理,單憑供電主業(yè)一項(xiàng),巨能電力的日子就可以過得很安逸,但巨能電力卻不滿足現(xiàn)狀,積極為企業(yè)未來發(fā)展尋找新的出路。此時(shí),全國電力行業(yè)面臨的整體狀況是:受國家宏觀大市場的牽動(dòng),國家產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及高電價(jià)的影響、小火電和其它能源競爭加劇,供電行業(yè)從總體上呈現(xiàn)買方市場,全國多數(shù)供電企業(yè)都處在“賣不掉”與“買不到”和“買不起”同時(shí)并存的尷尬境地,巨能電力受壽光供電貼費(fèi)取消的影響,供電主業(yè)利潤大幅下滑,企業(yè)發(fā)展遇到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
    在綜合分析電力市場形勢和企業(yè)面臨的競爭環(huán)境后,巨能電力進(jìn)行大膽嘗試,實(shí)施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略。在充分考察論證的基礎(chǔ)上,確立了“一業(yè)為主、三園并舉”的企業(yè)發(fā)展思路,即在強(qiáng)化主業(yè)經(jīng)營的同時(shí),全面鋪開了電氣工業(yè)園、特鋼工業(yè)園和金玉米工業(yè)園建設(shè),構(gòu)筑拉動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的“三大平臺”。
    發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟(jì),巨能電力應(yīng)該說是新手,尋找突破口就是適時(shí)找到投資方,畢竟園區(qū)建設(shè)的前提是要有資金、人才、技術(shù)作保障。前期準(zhǔn)備工作加緊進(jìn)行不久,招商引資就有了眉目,他們了解到廈門ABB開關(guān)公司有意在國內(nèi)尋找合作客戶進(jìn)行電氣產(chǎn)品綜合開發(fā)的信息。廈門ABB開關(guān)公司是世界著名跨國集團(tuán)ABB公司在華投資的第一家合資企業(yè),是亞太地區(qū)最大的開關(guān)制造商和研發(fā)基地,它的加盟既能為產(chǎn)品叩開通向海外市場的大門,同時(shí)也能提供較為前沿的技術(shù)。為此,巨能電力在多次赴廈門與之洽談后很快簽定了合作建設(shè)巨能電氣工業(yè)園的合同。
    投資1800萬元建立巨能電氣工業(yè)園項(xiàng)目的序幕一經(jīng)拉開便好戲連臺。巨能電力經(jīng)過反復(fù)論證后,決定與壽光市骨干工業(yè)企業(yè)之一的墨龍石油機(jī)械股份有限公司合作建設(shè)特鋼工業(yè)園,采用當(dāng)今世界一流水平的特鋼生產(chǎn)線,引進(jìn)先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)對爐氣、爐火進(jìn)行除塵凈化,力爭建成工藝先進(jìn)、節(jié)能環(huán)保、效益領(lǐng)先的優(yōu)質(zhì)特鋼生產(chǎn)基地。巨能電力的經(jīng)理田其祥似乎總在尋找出奇制勝的機(jī)會(huì),與本市的龍頭企業(yè)合作,除了占據(jù)地利優(yōu)勢外,信譽(yù)的可靠保證也被充分考慮進(jìn)合作意向中。
    金玉米工業(yè)園的兩個(gè)國家級項(xiàng)目———國務(wù)院第二批“雙高一優(yōu)”導(dǎo)向計(jì)劃和國家第七批國債重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目有很強(qiáng)的吸引力,在紛至沓來洽談、投資合作的國內(nèi)外客商中,巨能電力將目光鎖定了青島頤杰鴻泰投資有限公司!斑x擇青島頤杰鴻泰投資有限公司作為合作伙伴,是考慮到該公司實(shí)力雄厚,合作建園后,沿海市場就基本穩(wěn)固了。”巨能電力的決策者們對市場的分析絲絲入扣。
    如今,三大園區(qū)各項(xiàng)目的土建工程、前期培訓(xùn)、聘請專家及高級管理人員等各項(xiàng)工作都在緊鑼密鼓地進(jìn)行。巨能電力負(fù)責(zé)人說:“到6月底,幾個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)后會(huì)更快地拉動(dòng)企業(yè)發(fā)展,對此我們深信不疑。三大園區(qū)的建成將會(huì)為電力市場的拓寬、拉動(dòng)本市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供保證!
   

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