從日前在浙江杭州召開的南方水泥半年度工作會(huì)議上獲悉，今年上半年，南方水泥克服了國際金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響和區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭激烈等不利因素的影響，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)大幅提升。中國建材總裁、南方水泥董事長曹江林，浙江省水泥協(xié)會(huì)會(huì)長李辛龍出席南方水泥半年度工作會(huì)議并講話。會(huì)議由南方水泥副董事長、黨委書記姚季鑫主持。

    會(huì)上，南方水泥總裁肖家祥代表經(jīng)營班子作公司半年度工作報(bào)告。今年上半年，南方水泥按照中國建材的部署，對(duì)外加強(qiáng)市場(chǎng)拓展和協(xié)同，狠抓“大項(xiàng)目、大客戶、大訂單”，搶占重點(diǎn)工程市場(chǎng)成效明顯，在已開工的國家重點(diǎn)工程中中標(biāo)量達(dá)1200萬噸以上；不斷加強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)深度開發(fā)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，充分發(fā)揮營銷中心作用，加強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)一體化管理，增強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)控制力，湖南郴州、長沙，江西贛南，浙江嘉興，上海金山等區(qū)域市場(chǎng)占有率進(jìn)一步提升，核心利潤區(qū)不斷擴(kuò)大。對(duì)內(nèi)，南方水泥進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任和對(duì)標(biāo)管理，積極開展成本節(jié)約特別計(jì)劃，企業(yè)營運(yùn)管理水平不斷提高。

    南方水泥管理整合工作不斷向縱深推進(jìn)，“CRM”經(jīng)營和整合戰(zhàn)略逐步實(shí)施。目前，以市場(chǎng)營銷集中為龍頭、以財(cái)務(wù)區(qū)域一體化管理整合集中和采購集中為重點(diǎn)、以人力資源和生產(chǎn)技術(shù)集中為基礎(chǔ)的試點(diǎn)工作正在全面推進(jìn)，取得顯著成效。南方水泥聯(lián)合重組和項(xiàng)目建設(shè)均穩(wěn)步推進(jìn)，戰(zhàn)略布局不斷優(yōu)化。

    曹江林充分肯定了南方水泥上半年的工作，并對(duì)下半年的工作提出了4點(diǎn)要求：一是切實(shí)做好生產(chǎn)經(jīng)營工作，全面完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)；二是加快實(shí)施區(qū)域一體化，扎實(shí)推進(jìn)管理整合；三是加快推進(jìn)新建、擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)步伐和聯(lián)合重組，快速提升產(chǎn)能和區(qū)域市場(chǎng)占有率；四是重視文化和制度建設(shè)，打造企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭力。

    李辛龍對(duì)南方水泥成立以來取得的成績給予高度肯定和贊揚(yáng)。他希望南方水泥繼續(xù)發(fā)揮區(qū)域領(lǐng)軍企業(yè)優(yōu)勢(shì)，在推進(jìn)區(qū)域水泥市場(chǎng)健康發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能減排等方面做出新的貢獻(xiàn)。

    會(huì)上，效益明星企業(yè)代表湖南南方和嘉興南方作了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。南方水泥中層以上干部、省級(jí)公司經(jīng)營班子和各成員企業(yè)代表約120人參加了會(huì)議。
來源：中國建材報(bào)