今年以來，在國(guó)家采取的一系列擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)政策作用下，建材行業(yè)總體表現(xiàn)出相對(duì)較好的增長(zhǎng)苗頭。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1月~4月，規(guī)模以上建材企業(yè)完成工業(yè)增加值1633億元，其中4月當(dāng)月完成503億元，同比分別增長(zhǎng)14.4%和15.4%.其中，1月~4月全國(guó)水泥產(chǎn)量4.29億噸，同比增長(zhǎng)13.05%;4月當(dāng)月同比增長(zhǎng)17.53%,是自去年8月份水泥產(chǎn)量增速下滑以來最高同比增長(zhǎng)率。4月全國(guó)水泥出廠價(jià)格平均每噸283元，環(huán)比上升0.6元，也是自去年10月以來水泥價(jià)格的首次回升。據(jù)測(cè)算，一季度水泥制造業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額僅22.8億元，同比依然出現(xiàn)了5%的下降；而二季度的跟蹤數(shù)字則顯示，水泥行業(yè)的利潤(rùn)水平已出現(xiàn)回升。

　　但是，從總體來看，水泥行業(yè)生產(chǎn)總量過剩、投資過熱仍是影響行業(yè)發(fā)展的主要問題。從統(tǒng)計(jì)數(shù)字上看，目前國(guó)內(nèi)水泥總產(chǎn)能達(dá)到17億噸，而市場(chǎng)需求量在14億噸左右，有3億噸富余產(chǎn)能。同時(shí)，隨著宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控、基本設(shè)施逐漸完善等因素，水泥需求也將逐漸減少，水泥企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)將更加嚴(yán)酷。

　　實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展取得輝煌成就

　　自20世紀(jì)90年代以來，建材行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者從我國(guó)水泥工業(yè)發(fā)展實(shí)際狀況出發(fā)，提出要秉承"由大變強(qiáng)、靠新出強(qiáng)"的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)行水泥工業(yè)"控制總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)"的產(chǎn)業(yè)政策，全面落實(shí)"降低投資、設(shè)備國(guó)產(chǎn)、優(yōu)化設(shè)計(jì)、強(qiáng)化管理、大力發(fā)展干法水泥"等一系列發(fā)展措施，中國(guó)水泥工業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式大發(fā)展，取得了舉世矚目的輝煌成就。

　　經(jīng)過多年的不懈努力，中國(guó)水泥工業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，全國(guó)水泥年產(chǎn)量從2000年的5.97億噸提高到2008年的13.88億噸；新型干法水泥占總產(chǎn)能的比重從2000年的不足12%提高到了2008年的61%;到2008年底，全國(guó)新型干法生產(chǎn)線達(dá)到922條，熟料產(chǎn)能達(dá)到7.57億噸。同時(shí)，通過管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，目前我國(guó)新型干法生產(chǎn)線的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已接近于國(guó)際領(lǐng)先水平，5000t/d、10000t/d大型新型干法水泥成套裝備出口和水泥項(xiàng)目工程總承包已具備很強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益，大大增強(qiáng)了水泥行業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

　　另外，水泥工業(yè)節(jié)能減排的成效也非常顯著，到2008年底共有263條新型干法水泥生產(chǎn)線利用水泥窯配套建成投產(chǎn)了193臺(tái)廢氣余熱發(fā)電機(jī)組，總裝機(jī)容量達(dá)1661.7兆瓦。每年節(jié)煤454萬噸，減少二氧化碳排放1095萬噸。在水泥生產(chǎn)過程中處理和消納工業(yè)廢棄物、城市污泥、生活垃圾等技術(shù)創(chuàng)新也取得了積極進(jìn)展，使水泥行業(yè)的納廢能力大大提高�？梢姡�我國(guó)水泥工業(yè)的發(fā)展方向是正確的，所走過的道路是成功的。

　　調(diào)整發(fā)展方式獲取集團(tuán)優(yōu)勢(shì)

　　近年來，國(guó)家一直在重點(diǎn)支持大型水泥企業(yè)集團(tuán)發(fā)展，已經(jīng)初步形成按區(qū)域?yàn)槭袌?chǎng)劃分的布局。國(guó)內(nèi)幾家大型水泥集團(tuán)快速成長(zhǎng)，對(duì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新型干法水泥發(fā)展起到了重要作用。

　　海螺的"T"（沿海、沿江）戰(zhàn)略十分清晰，準(zhǔn)確定位市場(chǎng)，依靠資源，多渠道籌措資金，不斷發(fā)展企業(yè)的規(guī)模。海螺集團(tuán)在安徽、廣東、江西、江蘇、廣西等地的一些大型熟料基地的建設(shè)，為淘汰當(dāng)?shù)芈浜笏�泥起到了�?qiáng)大的推進(jìn)作用。為了節(jié)能減排，海螺集團(tuán)在所有的水泥工廠均實(shí)施和規(guī)劃了利用水泥窯廢氣余熱發(fā)電裝置，已投產(chǎn)余熱發(fā)電裝機(jī)60多萬千瓦，節(jié)能效果非常明顯。利用水泥窯廢氣余熱發(fā)電在水泥行業(yè)方興未艾。

　　中國(guó)建材集團(tuán)通過上市和發(fā)行企業(yè)債券，募集資金后，通過資產(chǎn)重組、聯(lián)合以及股份制等形式，成立了南方水泥有限公司，整合了浙江、江西、福建、湖南、江蘇、山東水泥企業(yè)，形成了跨地區(qū)的企業(yè)集團(tuán)，推進(jìn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和兼并重組小企業(yè)。

　　中國(guó)中材集團(tuán)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以資產(chǎn)為紐帶，以優(yōu)勢(shì)企業(yè)為龍頭，整合了陜西、寧夏、新疆、河北、廣東水泥企業(yè)，按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求，根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)的整合，通過聯(lián)合方式加強(qiáng)了與跨國(guó)集團(tuán)相抗衡的能力。同時(shí)還對(duì)無機(jī)非金屬材料和非金屬礦企業(yè)進(jìn)行了整合，取得了較好效果。

　　此外，地方國(guó)有大企業(yè)集團(tuán)，如冀東水泥、華新水泥等成為水泥企業(yè)重組兼并的積極實(shí)踐者和領(lǐng)跑者，對(duì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快新型干法水泥發(fā)展起到了重要作用。

　　雖然水泥行業(yè)發(fā)展方式發(fā)生了重大變化，但必須看到目前水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾還很突出、還有一半工藝技術(shù)落后、能耗高、環(huán)境污染嚴(yán)重且規(guī)模不大的企業(yè)需要淘汰，需要用新型干法水泥技術(shù)替代，已有的新型干法水泥生產(chǎn)線也還需要不斷進(jìn)行技術(shù)改造，提高能效，進(jìn)一步提高環(huán)保效果。兼并重組聯(lián)合是解決落后問題的最有效辦法，只有企業(yè)做大做強(qiáng)，行業(yè)才能做大做強(qiáng)。只有獨(dú)特的企業(yè)文化、企業(yè)品牌才能形成其獨(dú)特的企業(yè)風(fēng)格，并購(gòu)重組是讓企業(yè)文化和品牌傳播的最有效途徑，也是提升行業(yè)整體素質(zhì)最有效的辦法，是水泥工業(yè)發(fā)展的必然之路。

　　延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展混凝土

　　各大國(guó)際水泥集團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)表明，產(chǎn)業(yè)鏈的延伸可以降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，降低營(yíng)銷成本，延長(zhǎng)價(jià)值鏈，支撐主業(yè)的發(fā)展，而混凝土產(chǎn)業(yè)則是水泥企業(yè)延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、提升競(jìng)爭(zhēng)力最具優(yōu)勢(shì)的方向。世界上一些知名跨國(guó)水泥公司均已將產(chǎn)業(yè)觸角延伸至混凝土行業(yè)。

　　專家認(rèn)為，作為上游的原材料產(chǎn)業(yè)，水泥不能引領(lǐng)下游市場(chǎng)，其發(fā)展受益于投資也受制于投資。從水泥投資的情況來看，一些區(qū)域市場(chǎng)供大于求的局面正逐漸形成。因此，水泥企業(yè)要想更好地生存并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)自身情況向上、下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸是必然選擇。

　　而從中國(guó)目前的混凝土行業(yè)發(fā)展實(shí)際情況來看，目前是小企業(yè)多，產(chǎn)能過剩，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)混亂，欠款現(xiàn)象嚴(yán)重，此種現(xiàn)象造成許多水泥企業(yè)因此望而卻步，但這恰恰說明市場(chǎng)需要有實(shí)力的企業(yè)集團(tuán)對(duì)當(dāng)?shù)氐纳唐坊炷�土產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合，提高產(chǎn)業(yè)集中度，規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為。這方面，水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高生產(chǎn)集中度的經(jīng)驗(yàn)也可以借鑒。

　　混凝土是目前土木工程中用途最廣、用量最大的一種建筑材料，以水泥、砂石等為主要原材料。近幾年來，基于環(huán)保、質(zhì)量保證等因素，在土木建筑工程里，越來越多地使用企業(yè)化的混凝土攪拌站生產(chǎn)、混凝土攪拌車運(yùn)輸?shù)?商品混凝土",而逐漸拋棄以往建筑現(xiàn)場(chǎng)攪拌的混凝土。

　　業(yè)內(nèi)專家指出，我國(guó)水泥工業(yè)發(fā)展，只要貫徹落實(shí)好科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以優(yōu)化地區(qū)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)，以效益為中心，控制總量，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，依靠技術(shù)進(jìn)步，推進(jìn)企業(yè)聯(lián)合重組，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)集中度達(dá)到較高水平、水泥工業(yè)基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化并具有較強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的目標(biāo)。

來源:中國(guó)建設(shè)報(bào)