2009年6月12日5時20分，山西同煤集團四老溝煤礦一掘進工作面發(fā)生冒頂事故，8人被困。經(jīng)過60多個小時的全力救援，8名被困礦工全部成功獲救。
    事故發(fā)生后，同煤集團按照事故應(yīng)急預案，成立事故搶險指揮部，展開搶險救援工作。國家安全監(jiān)管總局局長駱琳作出重要批示，要求全力搶救，防止次生事故。國家煤礦安監(jiān)局、應(yīng)急指揮中心按照總局要求，立即派員趕赴現(xiàn)場協(xié)助指導救援工作；山西省政府領(lǐng)導同志率山西煤監(jiān)局、省煤管局等有關(guān)部門人員及時趕到事故現(xiàn)場組織指揮搶險救援工作；國家礦山救援大同基地接報后，迅速調(diào)集12支救護小隊、150多名救護隊員趕赴現(xiàn)場，投入搶險救援工作。
    搶險指揮部根據(jù)井下實際情況，制定了建立災區(qū)通風系統(tǒng)、用生命探測儀對被困區(qū)域進行生命探測、清理冒頂垮落區(qū)等搶險救援方案。針對用生命探測儀探測到生命跡象、清理冒頂垮落區(qū)又進展緩慢的實際情況，搶險救援指揮部及時調(diào)整了救援方案，立即沿冒頂垮落物向災區(qū)打鉆孔，與被困人員取得聯(lián)系，并為災區(qū)壓氧送水，構(gòu)建生命保障系統(tǒng)；同時向災區(qū)掘進新的救援通道，并加強井下氣體檢測，確保施救措施的安全和高效。經(jīng)過救援人員的奮力搶救，被困60多個小時的8名礦工全部成功獲救。
    這起事故成功救援，主要得益于以下幾個方面：一是各級黨委、政府和有關(guān)部門的高度重視、組織嚴密有序，為及時有效救援提供了堅強保證；二是企業(yè)應(yīng)急預案有效，物資雄厚，在搶險過程中各部門反應(yīng)靈敏、密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)，為成功救援創(chuàng)造了良好條件；三是搶險指揮部科學決策，及時根據(jù)現(xiàn)場情況變化，調(diào)整救援方案，提出應(yīng)對措施，為高效和安全營救被困人員起到了決定性作用；四是國家礦山救援基地作用顯著，救援裝備科技含量高、運用熟練，隊伍技戰(zhàn)術(shù)水平突出、戰(zhàn)斗力強，有效實施了救援行動。
   
來源：國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心