一是強化安全責任體系建設。按照分級、屬地管理原則，建立健全從分管部門到企業(yè)再到班組，從蘇木鎮(zhèn)到嘎查村再到小組的安全管理機構，形成一級抓一級，一級對一級負責的管理模式，實現(xiàn)安全生產“橫向到邊，縱向到底”的目標。

　　二是落實并完成安全評價工作。認真完成非煤礦山和�；�企業(yè)的安全生產許可證發(fā)放工作。嚴格執(zhí)行安全生產許可證制度，對沒有按期提出許可證申請的企業(yè)依法關閉，對已申請安全生產許可證的企業(yè)安全生產軟硬件條件進行現(xiàn)狀檢查，對不符合條件的責令限期整改合格后，再予以發(fā)證。

　　三是加大執(zhí)法檢查力度，對重點行業(yè)出現(xiàn)的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)開展專項整治。開展全旗安全生產聯(lián)合大檢查，各主管部門根據行業(yè)特性，適時組織開展專項檢查。加大安全生產投入，對非煤礦山實行風險抵押金制度，配備一氧化碳監(jiān)測設施和自救設備。

　　四是加大安全生產宣傳培訓力度。定期分行業(yè)的進行全員安全生產專業(yè)知識培訓，使培訓率達到98％以上。

　　五是在全旗范圍內，開展以《安全生產法》和專業(yè)知識為主要內容的宣傳活動，采取廣播、電視、出動宣傳車、發(fā)放宣傳單、制作板報、集中授課等形式加強宣傳力度，提高全民安全生產意識。

 來源：世界能源金融網