山西焦化集團(tuán)公司克服金融危機(jī)影響，抓緊調(diào)產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

　　山西焦化集團(tuán)公司調(diào)產(chǎn)項(xiàng)目150萬(wàn)噸/年焦?fàn)t擴(kuò)建工程，計(jì)劃投資11.27億元，建設(shè)兩座大容積焦?fàn)t和輸煤、輸焦、煤氣凈化、污水處理等裝置。記者在項(xiàng)目工地看到，兩座大容積焦?fàn)t已建成，并做好了生產(chǎn)前的準(zhǔn)備。投產(chǎn)后每年可實(shí)現(xiàn)銷售收入16億元。同時(shí)配套建設(shè)的干熄焦項(xiàng)目主體土建工程已結(jié)束，投產(chǎn)后每年可節(jié)約5萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。公司總經(jīng)理衛(wèi)正義說(shuō)，2008年3月調(diào)產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)建，這對(duì)公司發(fā)展具有重要意義。

　　這些調(diào)產(chǎn)項(xiàng)目對(duì)于我們一個(gè)是提高經(jīng)濟(jì)效益，第二個(gè)節(jié)能降耗，對(duì)區(qū)域環(huán)境的改善，包括職工就業(yè)，職工子弟，附近村民的就業(yè)都有許多好處。

　　現(xiàn)在整個(gè)工程已經(jīng)具備了投產(chǎn)條件，但從去年9月份開(kāi)始，受金融危機(jī)影響，焦炭?jī)r(jià)格急劇下滑，原料與產(chǎn)品價(jià)格嚴(yán)重倒掛，公司總工程師張?jiān)鲂蛘f(shuō)，這種情況下投產(chǎn)就意味著虧損，所以公司目前采取了緊縮財(cái)務(wù)節(jié)省開(kāi)支、抓貨款回收、抓職工培訓(xùn)等一系列應(yīng)對(duì)措施，樹(shù)立發(fā)展的信心。

　　要確保安全生產(chǎn)，采用靈活的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，該停的停產(chǎn)，該延遲投產(chǎn)的延遲投產(chǎn)，采取穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)策略，努力爭(zhēng)取資金鏈不斷，把后續(xù)發(fā)展項(xiàng)目的技術(shù)準(zhǔn)備工作做充分。

　　據(jù)了解，150萬(wàn)噸/年焦?fàn)t擴(kuò)建項(xiàng)目投產(chǎn)后，為了綜合利用焦?fàn)t煤氣，山西焦化集團(tuán)計(jì)劃建設(shè)焦?fàn)t煤氣凈化、壓縮、轉(zhuǎn)化、尿素合成等裝置及配套設(shè)施。項(xiàng)目建成后，年產(chǎn)合成氨18萬(wàn)噸、尿素30萬(wàn)噸。目前，這個(gè)項(xiàng)目正在進(jìn)行開(kāi)工前的技術(shù)準(zhǔn)備、土地征用等工作，2010年3月份大面積開(kāi)工，2010年 12月底建成投產(chǎn)。