近日，同煤集團(tuán)馬脊梁礦召開科技大會(huì)，撥�？�30多萬元，對(duì)2007年度和2008年度31項(xiàng)科技進(jìn)步、技術(shù)革新成果；24篇優(yōu)秀論文；11條合理化建議及16名技術(shù)標(biāo)兵進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。此舉在礦區(qū)引起強(qiáng)烈反響，廣大員工科技創(chuàng)新熱情進(jìn)一步高漲，從而愈加激發(fā)了廣大科技工作者的創(chuàng)新積極性，為礦井可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

     近年來，馬脊梁礦以增強(qiáng)礦井自主創(chuàng)新能力，促進(jìn)礦井可持續(xù)發(fā)展為目的，大力實(shí)施“科技興礦、人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，積極創(chuàng)造良好的科技創(chuàng)新環(huán)境，制定完善了科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)與激勵(lì)機(jī)制，一是大幅度提高技術(shù)科、地測(cè)科工程技術(shù)人員工資(原人均月收入只有1300元/月) 人均3300 元/月；二是精心組建11人的機(jī)電科技攻關(guān)小組，組長(zhǎng)增加補(bǔ)貼1萬元，組員人均增加補(bǔ)貼5000元/月（不包括基本工資）；還出臺(tái)了《馬脊梁礦工程技術(shù)人員管理考核辦法》和《工程技術(shù)人員培訓(xùn)準(zhǔn)入制度》，從機(jī)制、選拔上“尊重人才，留住人才”，極大地調(diào)動(dòng)科技人員積極性，穩(wěn)定了專業(yè)人才隊(duì)伍。

     該礦注重“產(chǎn)、學(xué)、研”橫向聯(lián)合，在積極開展科技攻關(guān)和技術(shù)革新活動(dòng)的基礎(chǔ)上，積極引進(jìn)、吸收和轉(zhuǎn)化新技術(shù)、新成果，推廣應(yīng)用新工藝、新設(shè)備、新材料，著力解決制約礦井安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展的瓶頸問題，在優(yōu)化盤區(qū)設(shè)計(jì)上，將原設(shè)計(jì)的六個(gè)小盤區(qū)合并成二個(gè)大盤區(qū)，既406盤區(qū)和305盤區(qū)；優(yōu)化盤區(qū)設(shè)計(jì)后，回采工作面順槽長(zhǎng)度達(dá)到2675m ，面長(zhǎng)達(dá)到250m,減少了盤區(qū)煤柱損失，使盤區(qū)可采儲(chǔ)量增加了7%-10%。盤區(qū)回采率提高4.9%-7.9%，減少巷道掘進(jìn)工程量28350m,萬噸掘進(jìn)率降低37%-39%，每個(gè)層位由原布置的28個(gè)工作面變?yōu)?個(gè)工作面，使工作面搬家次數(shù)減少19次，累計(jì)可多回收煤炭433萬噸，少掘巷道 85050m，少搬家57次，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)特級(jí)安全高效礦井奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。還先后與山東理工大學(xué)、太原理工大學(xué)等院校聯(lián)合舉辦專升本學(xué)歷教育函授班，培養(yǎng)專業(yè)性人才270名；礦井通風(fēng)系統(tǒng)改造實(shí)現(xiàn)了東西部主扇通風(fēng)能力匹配、綜采面過區(qū)域沖刷帶研究、水平大巷移動(dòng)灑水車研究、綜采過大斷面空巷技術(shù)實(shí)踐等方面取得了顯著成果，礦井科技實(shí)力得到了顯著提高。兩年來，全礦共完成科技項(xiàng)目54項(xiàng)（其中：集團(tuán)公司科技攻關(guān)項(xiàng)目三項(xiàng)），創(chuàng)直接經(jīng)濟(jì)效益2300多萬元。這些成果的完成及應(yīng)用，大大地提高了礦井的科技進(jìn)步水平和經(jīng)濟(jì)效益的快速增長(zhǎng)與安全高效科學(xué)發(fā)展。

 來源：中新網(wǎng)