2008年，金融風(fēng)暴成為焦點(diǎn)。世界經(jīng)濟(jì)的一體化，使美國次貸危機(jī)發(fā)生"蝴蝶效應(yīng)",這場風(fēng)暴襲擊了金融市場，并波及了實(shí)體產(chǎn)業(yè)。宏觀形勢和產(chǎn)業(yè)環(huán)境變化的錯(cuò)綜交錯(cuò)，對我國水泥市場產(chǎn)生了深刻的影響，市場競爭格局在過去一年中發(fā)生了巨大變化。筆者從區(qū)域、省份和企業(yè)三個(gè)層次，由淺入深，勾畫、詮釋金融風(fēng)暴下我國水泥市場的競爭格局，并拋磚引玉。閱后頗有收益，謹(jǐn)向讀者推薦。

　　水泥是拉動型產(chǎn)業(yè)，在過去的十幾年水泥市場需求旺盛。2008年，隨全球經(jīng)濟(jì)形勢的變化，水泥產(chǎn)業(yè)頭頂上的這片天不再春光明媚，大部分地區(qū)的水泥產(chǎn)量出現(xiàn)不同程度的放緩。華北地區(qū)受奧運(yùn)會影響，產(chǎn)量出現(xiàn)負(fù)增長；華東地區(qū)已步入成熟市場，受發(fā)展規(guī)律和經(jīng)濟(jì)形勢雙重影響，增速下滑明顯；中南和西南地區(qū)保持穩(wěn)定增長；西北和東北地區(qū)在全球金融風(fēng)暴來勢洶洶的背景下仍能獨(dú)善其身，仍以兩位數(shù)增長，勢頭不減。

　　黑龍江、廣西，一北一南產(chǎn)量增速超過20%以上，河北、浙江、山東和廣東這4個(gè)產(chǎn)量大省出現(xiàn)負(fù)增長，是影響全國產(chǎn)量增速下滑的主要原因；產(chǎn)量前10位的安徽、河南和湖北增速在15%左右。

　　需求增速放緩成為水泥企業(yè)所面對環(huán)境的最大轉(zhuǎn)折，但中國建材、海螺水泥、中材集團(tuán)、華新水泥、冀東水泥、拉法基和山水集團(tuán)等通過整合，腳步并未放緩，再度進(jìn)入第一梯隊(duì)的視野。2008年1～11月，海螺水泥仍然以產(chǎn)量優(yōu)勢居首；中國建材旗下的南方水泥、中聯(lián)水泥通過連續(xù)出手，均進(jìn)入水泥產(chǎn)量前四位、熟料產(chǎn)量前三位；中材、華新、冀東、山水等表現(xiàn)也不俗。

　　東北地區(qū)

　　東北地區(qū)包括遼寧、吉林和黑龍江三省，是我國的重化工和農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地，積聚大量工業(yè)資產(chǎn)存量，戰(zhàn)略地位重要。隨著東北工業(yè)基地發(fā)展，區(qū)域水泥產(chǎn)量穩(wěn)步提升，截至去年11月，三省產(chǎn)量8634萬噸，同比增長13.21%，是全國同比增長最快的區(qū)域，高出全國近8個(gè)百分點(diǎn)，其中遼寧4048萬噸，同比增長12.12%；吉林2667萬噸，同比增長6.84%；黑龍江1919萬噸，同比增長26.28%，產(chǎn)量增幅最大。

　　目前，東北水泥市場上主要是外來企業(yè)冀東水泥、天瑞水泥、山水集團(tuán)和本地的亞泰集團(tuán)、遼源金剛；外資企業(yè)大部分都曾有涉足東北市場的足跡，只有CRH堅(jiān)持到最后，耐心等待國家批復(fù)，獲得26%股權(quán)攜手亞泰集團(tuán)進(jìn)入東北市場，這與其起初的大規(guī)模進(jìn)入中國水泥市場的想法大相徑庭。

　　遼寧——東北三省中水泥需求量最大的省份，但同時(shí)也是市場最為分散的省份，主要市場在沈陽、大連和鞍山三市。冀東水泥、山水集團(tuán)、天瑞水泥都是外來企業(yè)，年產(chǎn)量均為200萬噸左右，各占5%的市場份額。海德堡曾借收購遼寧工源后，逼冀東就范，上演陜西兩家聯(lián)手局面，然而最終花落凋謝；一直為難有合適擴(kuò)張領(lǐng)地的山水集團(tuán)，也一直盯著進(jìn)入遼寧市場的跳板---遼寧工源，最終逮著機(jī)會，等到海德堡退出，入主遼寧工源，并擺出一幅勢在必得的架勢，在遼寧兩個(gè)核心市場沈陽和大連周邊擺下陣勢。老牌本地企業(yè)也不會輕易罷手，渤海水泥、鐵法煤業(yè)、日本太平洋，也在尋求機(jī)會，新建、并購整合都在他們的計(jì)劃進(jìn)程之中。

　　吉林——東北三省中相對集中的市場，以亞泰集團(tuán)、冀東水泥和遼源金剛為三大主導(dǎo)，企業(yè)間存在水泥產(chǎn)量與熟料產(chǎn)能倒掛的現(xiàn)象：亞泰集團(tuán)去年1～11月，水泥產(chǎn)量為977萬噸，占市場37%的份額；2007年熟料產(chǎn)能470萬噸，在建465萬噸，合計(jì)超過900萬噸；遼源金剛熟料產(chǎn)能為465萬噸，在建155萬噸，熟料產(chǎn)能規(guī)模緊隨亞泰，但水泥年產(chǎn)量僅為138萬噸；冀東水泥246萬噸的水泥年產(chǎn)量與217萬噸的熟料產(chǎn)能較為匹配。

　　黑龍江——東北三省中消費(fèi)量最小的省份，歷史欠債較多，隨著基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)啟動，增長空間較大。水泥企業(yè)以本地企業(yè)為主，競爭相對較弱。去年1～10月，亞泰集團(tuán)、賓州水泥各占市場份額的18%和12%。亞泰集團(tuán)聯(lián)手CRH后，解決了后顧之憂，借助在吉林的區(qū)位優(yōu)勢，加大向黑龍江省的推進(jìn)擴(kuò)張，正在哈爾濱建設(shè)5000t/d生產(chǎn)線，投產(chǎn)后會進(jìn)一步加大在黑龍江的話語權(quán)；賓州水泥屬浙系企業(yè)，看到當(dāng)年的同伴有相當(dāng)一部分萌生退出之意，二線建設(shè)的藍(lán)圖暫時(shí)束之高閣，等待時(shí)機(jī)；鴻基地處佳木斯，優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢一直存在，可進(jìn)可退的市場主導(dǎo)權(quán)握在手中，靜觀時(shí)局變遷。

　　評述

　　隨著冀東水泥東北戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，改變了亞泰水泥與冀東水泥這兩大水泥企業(yè)之間的對峙格局，亞泰水泥-CRH（北部）-遼源金剛（中部）-山水集團(tuán)、天瑞水泥（南部）的布局輪廓正在逐漸形成，其中以亞泰水泥實(shí)力最強(qiáng)，其他企業(yè)還處于發(fā)展中。

　　華北地區(qū)

　　華北地區(qū)包括北京、天津、河北、山西和內(nèi)蒙古五省市區(qū)，是環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈的核心區(qū)域，是繼“長三角”、“珠三角”之后提出的第三個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展區(qū)（即“第三極”）。前幾年受投資資金不到位等因素影響，華北地區(qū)并未如預(yù)期快速啟動。2008年1~11月，華北五省市區(qū)受北京奧運(yùn)會等綜合因素影響，水泥產(chǎn)量比同期下降，產(chǎn)量14554萬噸，同比下降1.22%，是六大區(qū)中唯一同比下降的區(qū)域。其中北京下降幅度最大，同比下降26.35%，產(chǎn)量796萬噸，同比減產(chǎn)285萬噸；天津和內(nèi)蒙古同比上升，其中，天津同比增長10.58%，內(nèi)蒙古同比增長18.91%。

　　華北市場目前還主要以冀東水泥和金隅集團(tuán)兩大企業(yè)唱主角，但地區(qū)水泥企業(yè)的實(shí)力也不可小覷。隨著北京奧運(yùn)會后期效應(yīng)發(fā)揮，天津?yàn)I海新區(qū)、河北曹妃甸特別是南堡油田開發(fā)，以及山西、內(nèi)蒙古的能源基地建設(shè)，華北這個(gè)我國北方最大水泥市場的消費(fèi)有望逐步提升。

　　京津唐——北京、天津及唐山地區(qū)巨大的消費(fèi)需求和市場缺口，使其成為華北市場爭奪的主要焦點(diǎn)。周邊的河南、山西和山東等憑借交通便利的優(yōu)勢將水泥大量運(yùn)入，河北石家莊、邯鄲、邢臺的水泥除供應(yīng)本地區(qū)外，更是將北京、天津作為主要目標(biāo)市場。

　　而此前，這一地區(qū)企業(yè)過度分散，金隅集團(tuán)、冀東水泥、太行水泥等均未形成市場主控地位，加劇了這一地區(qū)的無序競爭。金隅集團(tuán)自2006年開始的一系列收購，大幅提高了京津唐地區(qū)水泥企業(yè)集中度，2008年1～11月，金隅集團(tuán)產(chǎn)量比重占到北京的68%，但要完全取得市場的主控權(quán)，還需進(jìn)一步地對市場進(jìn)行整合。特別是國家產(chǎn)業(yè)政策已明令禁止在北京、天津新建水泥廠，河北成為京津唐地區(qū)唯一允許新建廠的省份，雖然冀東水泥和金隅集團(tuán)都有一定的產(chǎn)能規(guī)模，但由于市場需求量大，并未做到主控市場。為此，冀東水泥今年在唐山同時(shí)新建3條線，又欲在京津地區(qū)南大門保定再建新線，從南北兩個(gè)方向打通；金隅集團(tuán)內(nèi)外整合后，沿京廣線布局14條生產(chǎn)線，熟料產(chǎn)能超過1000萬噸，又在河北北部重鎮(zhèn)張家口、承德再投新線。石家莊、邯鄲、邢臺也是重要水泥生產(chǎn)基地，100萬噸以上規(guī)模的企業(yè)也有多家。

　　山西——是全國煤炭大省，煤炭產(chǎn)業(yè)是山西省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重心，水泥發(fā)展滯后，集中度低，連年處于虧損，是全國效益最差的一個(gè)省份。經(jīng)過近幾年我國水泥行業(yè)如火如荼的大發(fā)展，山西省水泥產(chǎn)業(yè)相對其他省份來說，還有很大的空間和諸多有利條件，比如豐富的煤電資源、混合材資源、未出現(xiàn)主導(dǎo)龍頭企業(yè)等，這些因素吸引了一些大企業(yè)的目光。

　　冀東水泥在晉西南、晉北的聞喜、保德、大同三地布局，并不斷向縱深發(fā)展，將山西作為連接河北、陜西、內(nèi)蒙古片狀競爭區(qū)域的戰(zhàn)略要點(diǎn)。另外，浙商金圓水泥與上峰水泥分別在太原、晉中投資，寧夏賽馬實(shí)業(yè)在陽泉建線，天瑞集團(tuán)也在運(yùn)城規(guī)劃建線。這幾家企業(yè)的發(fā)展有望改變山西省水泥現(xiàn)狀，山西正處于格局重新調(diào)配中。

　　而大同水泥的易主給了我們一個(gè)啟示，水泥投資是長線，在市場并購整合過程中，不僅要考查收購企業(yè)的資金實(shí)力，更要了解其有無從事水泥專業(yè)的背景。

　　內(nèi)蒙古——內(nèi)蒙古的工業(yè)基礎(chǔ)較差，起步較晚，但近年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展節(jié)奏加快，水泥需求持續(xù)增長，帶動水泥產(chǎn)業(yè)快速啟動，是全國少數(shù)幾個(gè)保持高增長率的區(qū)域之一。

　　盡管內(nèi)蒙古地域較廣，但水泥發(fā)展不平衡，本地企業(yè)蒙西水泥、西水股份和烏蘭水泥等經(jīng)過多年發(fā)展，在當(dāng)?shù)鼐哂邢喈?dāng)?shù)膶?shí)力。蒙西水泥是內(nèi)蒙古水泥產(chǎn)量最大的企業(yè)，去年1～11月水泥產(chǎn)量達(dá)到了743萬噸，占到全區(qū)產(chǎn)量的23%，規(guī)模還處于不斷擴(kuò)大之中，已建熟料產(chǎn)能325萬噸，在建155萬噸，具有很強(qiáng)的粉磨配套能力；烏蘭水泥廠水泥產(chǎn)量占全省的3.88%，但熟料產(chǎn)能與蒙西水泥相當(dāng)（已建310萬噸，在建155萬噸）,熟料與粉磨生產(chǎn)能力有些失衡；西水股份是上市公司，有高盛背景，只有一條2000t/d生產(chǎn)線，與其在股市上的表現(xiàn)相比，有一定的反差。冀東水泥將內(nèi)蒙古作為重點(diǎn)投資發(fā)展區(qū)域，去年1～11月水泥同比增長了60%，達(dá)到372萬噸，占地區(qū)產(chǎn)量的12%。究其原因，內(nèi)蒙古地區(qū)為其帶來豐厚的收益，單線利潤超過1億元。這說明，區(qū)域市場的差異，能使企業(yè)同樣的生產(chǎn)能力取得截然不同的效果。

　　評述

　　華北地區(qū)的水泥競爭格局只是暫時(shí)穩(wěn)定的：一方面，北京地區(qū)受奧運(yùn)全工程建設(shè)完工及房地產(chǎn)投資大幅回落，水泥需求下降幅度較大，供需矛盾或?qū)⑼怀觯�若其他建設(shè)（如天津?yàn)I海新區(qū)、河北曹妃甸，以及山西、內(nèi)蒙古的能源基地建設(shè)）能夠及時(shí)跟上，供需矛盾有望緩和。從最新的市場信息獲知，天津市的年水泥消費(fèi)量已達(dá)到2000萬噸，這意味著天津市的大規(guī)模建設(shè)已初步展開，并在近年內(nèi)保持較高的增長速度。

     華東地區(qū)

　　華東地區(qū)包括上海、江蘇、浙江、安徽、福建、江西和山東，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的火車頭，固定資產(chǎn)、房地產(chǎn)投資拉動水泥消費(fèi)量快速增長，是我國最大的水泥消費(fèi)區(qū)，也是全國競爭最激烈的地區(qū)。上海、江蘇南部和浙江地區(qū)的大規(guī)模基本建設(shè)、房地產(chǎn)建設(shè)高潮已經(jīng)過去，經(jīng)濟(jì)增長的熱點(diǎn)正在向中、西部和經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移。

　　隨著華東地區(qū)逐漸步入成熟期，水泥產(chǎn)量步伐放緩，2008年1～11月產(chǎn)量同比增長僅為2.97%，上海、浙江、山東三省市甚至出現(xiàn)產(chǎn)量下降；安徽、福建、江西和江蘇北部屬于經(jīng)濟(jì)成長地區(qū)，以安徽增長勢頭最為迅猛，產(chǎn)量首次突破5000萬噸，同比增長15.58%；江蘇省逆勢而上，產(chǎn)量同比增長達(dá)8.19%，較上年提高了近10個(gè)百分點(diǎn)。華東地區(qū)大企業(yè)云集，以中國建材、海螺水泥為首的大企業(yè)成為區(qū)域市場在需求增速急速減緩背景下保持盈利能力的中堅(jiān)力量。而其他區(qū)域內(nèi)企業(yè)，如上海建材、江蘇金峰、山水集團(tuán)等也功不可沒。

　　上�！�—上海市場需求已經(jīng)逐漸穩(wěn)定，上海建材、海螺和南方水泥三足鼎立；海螺直接從安徽和江蘇供應(yīng)上海市水泥，對上海市場的占有率正在逐步提高，但面臨來自中國建材南方水泥的挑戰(zhàn)。截至2008年11月，上海建材占到34.73%的市場份額，海螺水泥占到33.94%，南方水泥為12.16%。

　　江蘇——是水泥產(chǎn)量第二大省，省內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有南北之分；在蘇北地區(qū)，中聯(lián)水泥從徐州海螺手中“拿下”萬噸線后，實(shí)力大增�？梢哉f以此為契機(jī)，中國建材不僅取得了大手筆并購超大規(guī)模水泥企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，而且為今后進(jìn)行區(qū)域收購奠定了深厚基礎(chǔ)，由此獲得了市場認(rèn)可，一箭雙雕，其意義絕不能用當(dāng)時(shí)的收購資金所能秤量。

　　蘇南地區(qū)，千萬噸級的水泥消費(fèi)市場彼此緊鄰，海螺、華新、臺泥、金峰、盤固、三龍都是大塊頭企業(yè)；海螺在江蘇全境布局，最具市場話語權(quán)，其中張家港和泰州是水泥出口的基地，若海外市場下滑，出口會受到影響。對此，海螺執(zhí)行董事郭景彬表示，海螺不會放棄海外市場，海螺將通過自己的努力，盡量保證今年的出口量，不會把出口那部分轉(zhuǎn)嫁到國內(nèi)市場而改變國內(nèi)供需結(jié)構(gòu)。

　　浙江——“浙江現(xiàn)象”已成為水泥業(yè)的專用詞，可能也就是這個(gè)專用詞吸引了中國建材的眼球，南方水泥就是從這里入手的，是其最重要的市場，也是投資者、媒體最為關(guān)注的區(qū)域。浙江水泥的重要特征就在于市場正處于下行，而且產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，使很多投資者望而卻步，但中國建材卻偏要啃這塊“骨頭”。2007年至今，中國建材一連串旋風(fēng)式的收購，改變了眾多諸侯對峙的局面，提高了產(chǎn)業(yè)集中度，有助于企業(yè)間對話基礎(chǔ)，可以說基本上有了一個(gè)框架眉目，三獅的加盟增加了南方水泥的砝碼。截至2008年11月，南方水泥在浙江的產(chǎn)量為2300萬噸，占總產(chǎn)量的25.14%。浙江通過南方水泥的并購，減少了談判桌上對手?jǐn)?shù)量，增加了對手達(dá)成協(xié)議的可能性，這就是進(jìn)步，從數(shù)量到質(zhì)量上的進(jìn)步。

　　安徽——安徽省將水泥作為支柱產(chǎn)業(yè)，資源與運(yùn)輸優(yōu)勢是在全國任何一個(gè)地區(qū)難以比擬的。安徽是海螺的大本營，2008年11月水泥產(chǎn)量2300萬噸，占安徽省總產(chǎn)量的44%，在省內(nèi)占據(jù)絕對市場優(yōu)勢，目標(biāo)市場是在長三角地區(qū)。中聯(lián)水泥徽北阜陽建有粉磨站，由江蘇徐州供應(yīng)熟料；珍珠集團(tuán)同樣地處徽北，何去何從值得關(guān)注；繼浙江上峰落戶安徽銅陵后，取得不俗成績，又有江蘇盤固接踵而來布局巢東；據(jù)悉金峰在江蘇完成3條5000t/d生產(chǎn)線建設(shè)后，也有意在安徽建線，在同等條件下與海螺一比高低。

　　福建——福建水泥產(chǎn)業(yè)資源和市場都在省內(nèi)，其生產(chǎn)、消費(fèi)和發(fā)展均受到省內(nèi)固定資產(chǎn)投資拉動，但這一傳統(tǒng)格局，正在被打破之中。由于礦山開采成本高、市場運(yùn)輸距離遠(yuǎn)、缺乏區(qū)域領(lǐng)頭企業(yè)，這是水泥發(fā)展的重要瓶頸，正處于擴(kuò)張的企業(yè)集團(tuán)已看到了這一機(jī)會。另外，福建是長三角和珠三角的交匯處，通過海運(yùn)都可將國內(nèi)最大的安徽和兩廣生產(chǎn)基地的熟料運(yùn)入，福建新的水泥生產(chǎn)、市場格局正被物流的變化而重寫。

　　省內(nèi)產(chǎn)量最大的企業(yè)——福建水泥近年發(fā)展不快，全年累計(jì)水泥產(chǎn)量317萬噸，同比下降2.88%。福建水泥一直被欲進(jìn)入福建市場的投資者作為首選目標(biāo)，但始終未果；臺泥通過福州已搶占了進(jìn)軍福建的橋頭堡，其華南區(qū)域（福建、臺灣、廣東和廣西）戰(zhàn)略已顯端倪，福州是其重點(diǎn)市場區(qū)域；“十五”期間迅速成長的華潤水泥的跨產(chǎn)業(yè)、大物流理念將逐步顯現(xiàn)其后發(fā)優(yōu)勢，福建自然是華潤水泥的重要目標(biāo)市場；緊鄰福建的粵東塔牌水泥已將戰(zhàn)區(qū)推進(jìn)到福建，安營扎寨延伸其區(qū)域市場。

　　江西——江西省地處長江三角洲、珠江三角洲和閩南三角地區(qū)的腹地，地形復(fù)雜，兩點(diǎn)間直線距離短，實(shí)際運(yùn)輸距離長，是較典型的半封閉水泥市場。江西水泥與南方水泥合作成立江西南方萬年青水泥有限公司后，迅速奠定了在江西全省的主導(dǎo)地位，截至去年11月，南方水泥在江西省內(nèi)產(chǎn)量達(dá)到757.19萬噸，占全省的16%；海螺在西部分宜有1條2500t/d生產(chǎn)線，在海螺眾多實(shí)力雄厚的企業(yè)中不起眼，在業(yè)內(nèi)更是默默無聞，但就是這條線，在對海螺的利潤貢獻(xiàn)方面表現(xiàn)尤為突出，可以和5000t/d生產(chǎn)線相媲美，海螺于2008年在萬年青的根據(jù)地上饒地區(qū)投產(chǎn)5000t/d生產(chǎn)線，向萬年青提出了挑戰(zhàn)；亞東憑借國內(nèi)首屈一指裝備精良的設(shè)備，取得了非常驕人的業(yè)績，并以江西為點(diǎn)，進(jìn)湖北武漢、四川成都，又東入江蘇揚(yáng)州，借助長江運(yùn)輸物流，形成內(nèi)地小區(qū)域；浙江民企的杰出代表紅獅、蘭豐在江西也有一席之地。

　　山東——全國水泥產(chǎn)量大省，連續(xù)18年水泥產(chǎn)量居全國首位。但由于企業(yè)眾多，都具一定規(guī)模，相持不下，水泥價(jià)格長期上不去。山水集團(tuán)和中聯(lián)水泥兩大集團(tuán)是山東市場的主導(dǎo)者，2007年兩家企業(yè)在自己的主導(dǎo)區(qū)域內(nèi)先后進(jìn)行大規(guī)模并購整合，極大地改變了山東市場格局，截至去年11月，山東省內(nèi)，山水集團(tuán)和中聯(lián)水泥的累計(jì)產(chǎn)量分別達(dá)2225萬噸和1114萬噸，占全省水泥產(chǎn)量17%和8.5%；兩大企業(yè)新型干法熟料產(chǎn)能已達(dá)全省的65%，產(chǎn)業(yè)的集中度顯著提高。整合效果在2008年凸顯，6月份在成本的推動下，山東水泥價(jià)格率先上調(diào)，帶領(lǐng)山東省水泥產(chǎn)業(yè)成功轉(zhuǎn)嫁了成本壓力。而山東落后產(chǎn)能的比例還相當(dāng)大，又曾都是當(dāng)?shù)毓歉善髽I(yè)，為區(qū)域水泥發(fā)展都曾做出過重要貢獻(xiàn)，但山東淘汰落后決心很大，將努力改變產(chǎn)量規(guī)模大、新型干法水泥比重低的局面，使山東的市場競爭朝著健康有序的方向邁進(jìn)。

　　評述

　　產(chǎn)能過剩是華東市場面臨的主要問題，區(qū)域競爭勢力范圍的劃分還在進(jìn)行之中。華東市場是全國水泥市場走在最前沿的，這里所進(jìn)行的一切，都是大家最關(guān)心的。這里是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)，也是水泥優(yōu)秀企業(yè)最集中，市場競爭最激烈，但也應(yīng)該是最早進(jìn)入成熟市場的地區(qū)，讓我們拭目以待。

　　華南地區(qū)

　　華南地區(qū)包括廣東、廣西和海南兩省一區(qū)。廣東、廣西主攻珠三角目標(biāo)市場，珠三角是我國最早實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)開放的地區(qū)之一，帶動兩廣水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大企業(yè)云集，競爭激烈，已步入成熟市場。海南是一個(gè)封閉性市場，市場集中度較高，市場運(yùn)作良好。

　　2008年1~11月，華南地區(qū)水泥產(chǎn)量1.34億噸，同比增長5.34%，占全國比重11.80%；廣東8400萬噸，同比下降2.18%；廣西4480萬噸，上升21.59%，截然相反；海南表現(xiàn)不俗，也有15.28%的增長，產(chǎn)量達(dá)到550萬噸。

　　兩廣地區(qū)——兩廣地區(qū)的水泥生產(chǎn)線雖然比華東地區(qū)晚了一個(gè)節(jié)拍，但是依靠珠三角經(jīng)濟(jì)圈的啟動，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，成為繼國內(nèi)華東水泥之后的第二大水泥消費(fèi)市場。廣東鄰近港澳，是較早進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)的省份，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，廣州-深圳是珠江三角洲城市群的中心，工業(yè)化和城市化進(jìn)程相互促進(jìn)。2004年，大企業(yè)集團(tuán)紛紛進(jìn)入廣東，在粵北、粵西和粵東分別建設(shè)三個(gè)生產(chǎn)基地，鎖定珠三角地區(qū)為目標(biāo)市場；在粵南地區(qū)，由于布局的飽和及煤炭資源的瓶頸制約加劇，對新建水泥生產(chǎn)線嚴(yán)格限制。但基地式建設(shè)使產(chǎn)能規(guī)模巨大且集中釋放，導(dǎo)致廣東效益走低，引發(fā)了繼“浙江現(xiàn)象”之后對“廣東現(xiàn)象”的擔(dān)憂。在這一背景下，市場幾經(jīng)波折，看法不同，但最具規(guī)模實(shí)力的大集團(tuán)在這里快速崛起，兩岸三地的海螺、臺泥、華潤是其代表，緊隨其后的央企中材集團(tuán)、本地龍頭塔牌、有外資背景的越秀及從房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入水泥的光大，在廣東水泥市場上顯示愈發(fā)重要的主導(dǎo)作用，這是不辯的事實(shí)。

　　在這個(gè)大區(qū)域內(nèi)，兩廣地區(qū)的發(fā)展態(tài)勢發(fā)生變化，受國際金融危機(jī)、國內(nèi)需求下滑，廣東水泥2008年市場需求明顯減緩，海螺、越秀、中材集團(tuán)等產(chǎn)量下降明顯；廣西本地市場上揚(yáng)，更是依靠西江運(yùn)輸成本降低，將水泥運(yùn)往廣東，也是沖擊廣東水泥市場的原因之一。2008年廣東在建熟料產(chǎn)能1340萬噸，廣西1550萬噸，未來產(chǎn)能壓力較大，造成供給過剩，導(dǎo)致企業(yè)競爭加劇的因素是存在的。

　　海南——海南市場幾經(jīng)周折，又進(jìn)入需求旺盛期，但還處于較為封閉狀態(tài)，企業(yè)以華盛天涯和海南國投兩家本地企業(yè)為主導(dǎo)。華盛天涯原為煤炭企業(yè)，于2005年轉(zhuǎn)入水泥業(yè)連續(xù)建線，目前已在海南市場占主導(dǎo)地位，去年1～11月產(chǎn)量為193.08萬噸，占市場份額的34.89%；海南國投是老牌企業(yè)，產(chǎn)量為75.44萬噸，占市場份額的31.70%。

　　評述

　　兩廣地區(qū)大企業(yè)云集，海螺、臺泥、華潤是兩廣地區(qū)最具規(guī)模與實(shí)力的企業(yè)，這3家企業(yè)的共同點(diǎn)是擁有豐富的石灰石資源，但3家企業(yè)在兩廣地區(qū)的市場競爭也是顯而易見的。廣東本地企業(yè)塔牌、越秀和光大，廣西魚峰水泥也不甘示弱，從而造成企業(yè)間市場重疊。隨著運(yùn)輸成本上漲，物流已經(jīng)成為企業(yè)擴(kuò)張的重要因素，新增產(chǎn)能的集中投放，不但造成市場難以消化，也增加了企業(yè)的成本。2008年國際經(jīng)濟(jì)下滑，直接影響了國內(nèi)經(jīng)濟(jì)，水泥需求量減緩，特別是廣東地區(qū)同比出現(xiàn)負(fù)增長，市場競爭更為激烈。面對這一環(huán)境，企業(yè)更需要加強(qiáng)市場分析，在保證市場容量的前提下，理智擴(kuò)張，協(xié)調(diào)市場，尋求企業(yè)發(fā)展途徑。

　　華中地區(qū)

　　華中地區(qū)包括河南、湖北、湖南三省，主要得益于中部崛起戰(zhàn)略，水泥產(chǎn)業(yè)啟動，成為了新興之地，處于市場成長發(fā)展階段。特別是河南市場，曾一度成為我國水泥市場的“神話”，連續(xù)保持高產(chǎn)量、高利潤，2008年利潤水平雖有所下調(diào)，但仍保持在較高水平。華中地區(qū)在水泥市場具有舉足輕重的作用，可謂“得中原者得天下”。

　　2008年1~11月，華中地區(qū)水泥產(chǎn)量2億噸，同比增長12.06%，占全國比重17.6%，區(qū)域內(nèi)三省產(chǎn)量排名都進(jìn)入全國前十位：河南9160萬噸，同比增長12.06%，一步邁進(jìn)三甲，這可是第一遭；湖北5560萬噸，增長15.18%；湖南勢頭稍弱，增長6.16%，產(chǎn)量達(dá)到5325萬噸。

　　河南——經(jīng)濟(jì)快速起飛、固定資產(chǎn)投資強(qiáng)勁增長，水泥市場繁榮，連續(xù)幾年保持產(chǎn)量增長、收入同步、利潤攀高；落后產(chǎn)能淘汰空間大、交通網(wǎng)絡(luò)便利，石灰石、煤炭、電力資源、混合材料豐富，使河南省具備優(yōu)越的水泥發(fā)展條件。從市場格局來看，目前以本地天瑞、同力、孟電及央企中聯(lián)水泥4家國家重點(diǎn)支持大型水泥企業(yè)為主導(dǎo)力量：天瑞跨冶金、水泥、電力三大產(chǎn)業(yè)，孟電集電力、建材、機(jī)械和化工服務(wù)為一體，同力在ST春都基礎(chǔ)上，由河南建投重組，中聯(lián)水泥通過參與整合進(jìn)入河南市場。2008年1～11月，這4大水泥企業(yè)的產(chǎn)量集中度（CR4）為27.39%，且已建熟料產(chǎn)能占總產(chǎn)能超過60%。華新收購?fù)�力未果，但也擠進(jìn)信陽地區(qū)，縱向向北延伸。

　　此前，河南市場雖然微起微落，但仍處上行狀態(tài)，并在區(qū)域內(nèi)波動，但沒有長明的燈，今年已發(fā)生變數(shù)，河南價(jià)格最高的南陽水泥價(jià)格已下跌，當(dāng)年的好光景已成為過去，“元兇”就是新增產(chǎn)能增長過快，超出市場需求。連續(xù)多年的市場兩位數(shù)增長還能持續(xù)多久？這是最重要的。

　　湖北——湖北武漢城市建設(shè)及武漢-廣州、武漢-合肥鐵路客運(yùn)專線湖北段的建設(shè)和武漢-荊門高速路的建設(shè)，水泥產(chǎn)業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)聲而起，新型干法發(fā)展迅速，4000t/d以上規(guī)模生產(chǎn)線占總數(shù)的50%以上。湖北是具有百年歷史華新水泥的根據(jù)地，是當(dāng)?shù)刈罹呖刂屏Φ乃�泥企業(yè)，2008年11月份產(chǎn)量1541萬噸，同比增長16.65%，占全省產(chǎn)量的27.73%，在建熟料產(chǎn)能1500萬噸，在建248萬噸；本地老牌企業(yè)葛洲壩、浙系企業(yè)京蘭水泥及臺資亞東水泥也不甘于輕易拱手，分別占產(chǎn)量的11.18%、5.64%和5.35%。

　　湖南——是中南三省中啟動最晚的省份，“十五”期間，湖南市場遭受冷落，伴隨“十一五”地區(qū)經(jīng)濟(jì)啟動，特別是長株潭經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)成為中南地區(qū)發(fā)展引擎，固定資產(chǎn)投資居高不下，水泥需求旺盛，形成產(chǎn)銷兩旺市場局面。湖南市場前景向好，吸引了國內(nèi)一流企業(yè)，久經(jīng)沙場的老牌企業(yè)海螺、華新、冀東水泥，中國建材、中材集團(tuán)悉數(shù)入圍。是什么動力讓這些企業(yè)為昔日看不上眼的湖南競折腰？答案是：市場增長空間大、落后產(chǎn)能淘汰空間大、龍頭企業(yè)沒有形成，這正是手握資金投資者的目標(biāo)市場。

　　湖南各大集團(tuán)在市場向好的背景下，加緊新線建設(shè)，南方水泥湖南板塊與海螺在湖南市場的短兵相接，是這個(gè)區(qū)域市場最大看點(diǎn)。南方水泥去年11月產(chǎn)量944萬噸，占全省產(chǎn)量17.7%，穩(wěn)居第一；海螺水泥也不甘示弱，產(chǎn)量245萬噸，同比增長33.25%，名列第三，投產(chǎn)1條，在建3條，合計(jì)熟料產(chǎn)能620萬噸；華新在岳陽、湘潭建設(shè)粉磨站，作為進(jìn)入湖南的橋頭堡，以良好的品牌信譽(yù)占領(lǐng)市場份額，2008年10月在株洲投產(chǎn)5000t/d生產(chǎn)線，用本地熟料取而代之，加大市場競爭力。本地印山實(shí)業(yè)去年11月生產(chǎn)水泥323萬噸，名列全省第二，擁有2條2500t/d生產(chǎn)線。

　　評述

　　華中三省市場需求旺盛，利潤水平高于其他地區(qū)，吸引了大量投資者。盡管中西部是國家重點(diǎn)投資地區(qū)，但由于密集的新產(chǎn)能投入和整體市場的下行，還有很大的市場不確定因素。隨著大企業(yè)的擴(kuò)張腳步逐漸延伸，市場布局重疊不可避免，產(chǎn)能過剩的陰影引發(fā)對這個(gè)地區(qū)投資過熱的隱憂。因此，如何合理規(guī)劃、控制總量，防范于未然，引導(dǎo)這個(gè)區(qū)域水泥業(yè)健康發(fā)展是此區(qū)域企業(yè)在繁榮中應(yīng)慎重思考的問題。

     　西南地區(qū)

　　西南地區(qū)包括重慶、四川、貴州、云南和西藏。西南地區(qū)地處邊陲，雖然有良好的資源稟賦優(yōu)勢，但受種種因素影響，西南地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展還比較慢。

　　除了后來進(jìn)入的拉法基之外，西南地區(qū)水泥行業(yè)的整體發(fā)展落后，企業(yè)的規(guī)模普遍偏小，規(guī)模優(yōu)勢不明顯，缺乏超大型現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)，技術(shù)和管理水平不高。拉法基于上世紀(jì)90年代進(jìn)入中國，在考察了大半個(gè)中國后最終落腳西南�？梢哉f，拉法基是西南市場的靈魂，進(jìn)入中國10多年，通過系列并購相繼取得了在西南各省的龍頭地位，也完成了在西南各�。ǔ�西藏外）的稱雄。雖還不具備絕對的規(guī)模優(yōu)勢，但是拉法基通過因地制宜的產(chǎn)能分布布局，跨區(qū)市場協(xié)同，走出了一條中國水泥區(qū)域發(fā)展的“新路”。截至2008年11月，西南地區(qū)水泥產(chǎn)量1.35億噸，同比增長7.2%，占全國比重10.69%；四川由于遭遇大地震，增速減緩至5.6%，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量5436萬噸，占西南比重40%；云南3310萬噸，增長10.26%，占西南比重24.45%;重慶產(chǎn)量達(dá)到2817萬噸，增長10.4%，占西南比重20.8%；貴州1816萬噸；西藏165萬噸。

　　重慶——1997年重慶成為直轄市以來，水泥工業(yè)發(fā)展迅速。水泥產(chǎn)區(qū)主要集中在都市發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)圈、渝西經(jīng)濟(jì)走廊、三峽庫區(qū)生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)。成為直轄市后，大規(guī)模的基本建設(shè)拉動水泥市場需求，高速公路、鐵路、港口、水利、城市基礎(chǔ)、電力等是水泥需求增長的動力。但是重慶也面臨著新型干法發(fā)展過快的問題，重慶水泥協(xié)會秘書長馬澤民多次在不同場合指出，重慶水泥有投資過熱，資源和市場難以承受的風(fēng)險(xiǎn)。

　　拉法基瑞安在收購重慶水泥后成為重慶市最大的水泥制造企業(yè)，去年11月水泥產(chǎn)量488萬噸，占全市比重17%。浙江民營企業(yè)科華水泥，憑借在重慶的良好發(fā)展成功躋身水泥60強(qiáng)。小南海是根植于重慶的老牌本土企業(yè)，長期以來企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，注重服務(wù)和回報(bào)社會，成為區(qū)域的“明星”企業(yè)。天助水泥2008年前11月水泥產(chǎn)量增加了44.29萬噸，增長52%，增速位列重慶第一，另有一條90萬噸熟料生產(chǎn)線在建。

　　四川——四川省是西南地區(qū)水泥消費(fèi)量最大的市場，區(qū)域相對封閉。近年來得益于獨(dú)有的區(qū)位優(yōu)勢，政府嚴(yán)格執(zhí)行淘汰落后產(chǎn)能的力度，區(qū)域龍頭企業(yè)拉法基的精心經(jīng)營，四川撐起了西南的水泥市場一片天，成為全國水泥市場的一個(gè)熱點(diǎn)區(qū)域。

　　“5·12大地震”給四川水泥工業(yè)帶了嚴(yán)重的損失，災(zāi)后重建的巨大水泥需求是四川水泥面臨的一次機(jī)遇和挑戰(zhàn)。3年的重建無疑為區(qū)域水泥提供了很大的發(fā)展空間。但也正因如此，眾多企業(yè)都想進(jìn)駐四川爭這一杯羹，拉法基瑞安一家獨(dú)大的局面可能被打破。

　　峨勝水泥是四川產(chǎn)能規(guī)模增長最快的一家民營企業(yè)。截至去年11月產(chǎn)量同比增長了102.44萬噸，增速近70%，還有兩條5000t/d熟料生產(chǎn)線在建，建成后將超過拉法基瑞安的產(chǎn)能，成為四川第一。

　　貴州——貴州省的整體經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，“地?zé)o三尺平”是對貴州地形地貌的形象描述，這種環(huán)境不利于大規(guī)模的基建，水泥市場發(fā)展比較遲緩，是西南區(qū)除西藏外最小的市場。貴州水泥工業(yè)長期以來產(chǎn)業(yè)集中度低，企業(yè)規(guī)模小，2008年1~11月，全省的水泥產(chǎn)量增速為2.19%，是西南地區(qū)增速最低的省份。

　　貴州省特殊的地形地勢使新修公路和鐵路干線具有橋梁多、橋墩粗、隧道多、隧道長等特點(diǎn)，修建1公里公路平均消耗的水泥量是平原地區(qū)的3倍。在新一輪的中央刺激經(jīng)濟(jì)增長的投資方案中，區(qū)域重點(diǎn)偏向中西部地區(qū)，投資方向側(cè)重鐵路和公路建設(shè)。若能抓住這一輪的機(jī)遇，在今后幾年內(nèi)各級道路交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)必將有力地拉動水泥的需求和生產(chǎn)，貴州的水泥市場或?qū)⒂瓉泶禾臁?/P>

　　云南——云南省地屬云貴高原，由于其獨(dú)特的地理位置和地形情況，和外部的交通非常不便，市場封閉，省內(nèi)的交通條件也十分復(fù)雜，這些因素造就了云南省不僅有明顯區(qū)別于其他省市的區(qū)域特征，在省內(nèi)也有很強(qiáng)的區(qū)域性。省內(nèi)企業(yè)規(guī)模普遍較小、布局分散。水利和水能資源開發(fā)帶動的大壩工程建設(shè)，是地區(qū)水泥需求的一大特點(diǎn)。2006年來，云南一方面由于全社會固定資產(chǎn)投資的迅速回落，一方面前期的水泥固定資產(chǎn)投資過大使產(chǎn)能的增長幅度超過了市場需求，運(yùn)轉(zhuǎn)率不足70%，水泥市場下滑，成為全國價(jià)格最低的地區(qū)之一，前兩年的好光景蕩然無存，云南水泥被戲稱為“第二個(gè)浙江”，這也是業(yè)內(nèi)非常值得思考的問題，區(qū)域水泥市場的好光景可持續(xù)多久？外因、內(nèi)因，各占多少？

　　西藏——地處青藏高原不利于發(fā)展水泥工業(yè)，僅有高爭水泥和華新水泥兩家規(guī)模以上企業(yè)，也有少量外部水泥輸入。

　　評述

　　西南地區(qū)有豐富的煤炭資源和電力保障，較低的原材料和能源及燃料價(jià)格降低了成本。同時(shí)由于地區(qū)的特殊地理環(huán)境，區(qū)域市場相對比較封閉，不易受到外部市場沖擊，價(jià)格相對穩(wěn)定，這就為西南地區(qū)水泥的毛利率高出全國水平提供了有利條件。另外，西南地區(qū)由于特殊的地形地貌和市場容量所限制，不適于水泥企業(yè)搞基地式建設(shè)，也沒有大規(guī)�？绲貐^(qū)的物流條件，因此中小規(guī)模的水泥企業(yè)在西南地區(qū)十分活躍。

　　雖然在中央的4萬億元投資計(jì)劃中有1萬億元是直接用于災(zāi)后重建，但是這里面包括了甘肅，陜西等其他災(zāi)區(qū)，約90%給四川。資金來源方面，中央財(cái)政按照恢復(fù)重建資金總需求30%左右的比例建立中央地震災(zāi)后恢復(fù)重建基金，其他資金還需要從不同渠道籌集。

　　西北地區(qū)

　　西北地區(qū)包括陜西、甘肅、青海、寧夏、新疆五省區(qū)，是2008年資本市場最為看好的區(qū)域。在全球金融風(fēng)暴來勢洶洶背景下，西北水泥市場仍能獨(dú)善其身，由其自身特點(diǎn)所決定。封閉市場，水泥區(qū)域性表現(xiàn)得最為顯著；區(qū)域內(nèi)能源建設(shè)基地風(fēng)風(fēng)火火，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如火如荼，與區(qū)域外冬風(fēng)凜冽形成鮮明對比；市場集中度高，也是西北的特征之一，本地都有龍頭企業(yè)主控市場。

　　西北市場的繁榮，吸引著中材集團(tuán)、海螺等水泥大企業(yè)進(jìn)入，并分別滲透區(qū)域龍頭企業(yè)。西北地區(qū)的“封閉之門”正在逐漸被撬開。2008年1~11月，西北地區(qū)水泥產(chǎn)量7620萬噸，同比增長13%，占全國比重6%；陜西3200萬噸，增速最快，同比增長19%；新疆1640萬噸，增長11.9%，名列第二；甘肅，增長7.2%，產(chǎn)量達(dá)到1640萬噸，名列第三位；寧夏、青海產(chǎn)量都在1000萬噸以下。

　　陜西——陜西省的經(jīng)濟(jì)建設(shè)覆蓋面積廣，關(guān)中地區(qū)（西安、咸陽、寶雞、銅川和渭南）的工業(yè)經(jīng)濟(jì)帶、陜北延安、榆林地區(qū)的國家重要的能源基地、陜南地區(qū)的自然保護(hù)區(qū)，帶動水泥需求旺盛，是具有成長性、快速發(fā)展的市場。今年水泥產(chǎn)量仍將以19%的速度高速增長。

　　陜西是西北市場的先行者，各路投資者紛紛探路，已經(jīng)形成國內(nèi)水泥大企業(yè)、外資企業(yè)、民營企業(yè)及本地企業(yè)四路人馬：冀東水泥與海德堡聯(lián)姻，2008年11月水泥產(chǎn)量356萬噸，同比增長65.69%，在規(guī)模上已具首位，成為市場的定海神針；堯柏在英國上市募得資金后，一步一個(gè)腳印，在西安藍(lán)田建設(shè)兩條2500t/d生產(chǎn)線，占據(jù)了極佳的區(qū)域位置，躍居第二；浙江聲威進(jìn)入西部后，辛勤耕耘，站住了腳跟，310萬噸的已建熟料產(chǎn)能、155萬噸的在建產(chǎn)能對市場具有相當(dāng)?shù)恼饝亓�，去�?1月水泥產(chǎn)量260萬噸，名列第三；意大利水泥通過并購光宇也在陜西占一席之地，并分別投資了70萬元、100萬元建設(shè)當(dāng)?shù)毓�路與修建學(xué)校，從基礎(chǔ)打起；中材集團(tuán)2003年重組陜西漢中市水泥廠，潛力有待發(fā)揮。

　　海螺已經(jīng)先行一步，于2008年12月底與陜西省禮泉縣簽訂投資協(xié)議，擬建設(shè)兩條5000t/d生產(chǎn)線，這將使已初現(xiàn)雛形的陜西水泥格局發(fā)生新變化。

　　甘肅——隴東能源基地建設(shè)和公路、鐵路建設(shè)成為了拉動甘肅經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要動力，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶動省內(nèi)水泥旺盛。祁連山是西北地區(qū)規(guī)模最大，也是市場覆蓋范圍最廣的水泥生產(chǎn)企業(yè)，收購大通河水泥后，市場更顯明朗、效益猛增，去年11月產(chǎn)量620萬噸，占到了40%以上的市場份額。2008年3月，祁連山重啟的定向增發(fā)計(jì)劃掀起了甘肅市場上的漣漪，想在西北市場分一杯羹的水泥業(yè)巨頭們自然都不會放棄與其合作的機(jī)會，中國建材、中材集團(tuán)、海螺等紛紛出手，最終中國建材簽訂了與其共同組建合資公司的議案。但大企業(yè)對甘肅市場的腳步?jīng)]有停止，中材集團(tuán)與蘭州、臨夏等5個(gè)地方政府簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，又與甘肅省人民政府簽署戰(zhàn)略合作簽約；海螺平?jīng)鲆黄?000t/d水泥熟料生產(chǎn)線項(xiàng)目已正式投入建設(shè)。然而，就在2008年即將過去時(shí)，祁連山發(fā)布公告，稱中國建材戰(zhàn)略性入主祁連山的合作協(xié)議中止。雙方合作的中途夭折，使甘肅市場再度懸念重生。這或許意味著祁連山對引進(jìn)戰(zhàn)略投資又有了新的想法，未來市場發(fā)展還有待觀望。

　　青�！�—青海水泥市場是西北五省中最為封閉和落后的市場，企業(yè)規(guī)模小且較為分散，目前仍以本地及臨近省份的水泥企業(yè)為主導(dǎo)：青海水泥與華夏水泥分別占15%左右的市場份額；甘肅祁連山、海西蒙西、金圓水泥分別將水泥產(chǎn)業(yè)從本省拓展到青海；中材集團(tuán)在將新疆、寧夏作為西北戰(zhàn)略中心的基礎(chǔ)上，與青海省人民政府在西寧市簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，并以賽馬實(shí)業(yè)為主導(dǎo)，推進(jìn)甘肅、青海的業(yè)務(wù)，中材集團(tuán)控制西部水泥的戰(zhàn)略正逐步實(shí)現(xiàn)。

　　寧夏——2008年8月20日，國務(wù)院出臺的《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)寧夏經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的若干意見》指出，將寧東能源化工基地建設(shè)成煤炭、電力、煤化工三大產(chǎn)業(yè)基地，相當(dāng)于再造一個(gè)“新寧夏”。2007年5月，中材集團(tuán)間接收購當(dāng)?shù)刈畲蟮乃�泥企業(yè)寧夏賽馬48.36%股份，并于2008年實(shí)現(xiàn)了實(shí)際控制人變更。目前中材集團(tuán)通過寧夏賽馬已經(jīng)占據(jù)了寧夏半壁江山，去年1～11月產(chǎn)量422萬噸，占全省的49%。另外，中材集團(tuán)收購區(qū)內(nèi)第二大水泥公司瀛海建材的計(jì)劃也在策劃中，中材集團(tuán)的后續(xù)動作將對賽馬實(shí)業(yè)的未來發(fā)展產(chǎn)生重大影響。

　　新疆——中材集團(tuán)具有睿智眼光，早在2005年就通過收購陷入“德隆危機(jī)”窘境的天山股份整合新疆市場，與區(qū)域內(nèi)第二大企業(yè)青松建化從競爭走向競合，通過洽談合作維持價(jià)格體系，在市場低迷時(shí)保護(hù)市場，實(shí)現(xiàn)共享、經(jīng)營、發(fā)展的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。2007年9月28日，國務(wù)院出臺的《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)新疆經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的若干意見》指出，將新疆建成我國重要的能源戰(zhàn)略基地、我國向西開放的重要門戶，新疆迎來了戰(zhàn)略性發(fā)展機(jī)遇。在2008年金融危機(jī)下，天山股份去年1～11月產(chǎn)量630萬噸，占全疆的38%；青松建化強(qiáng)勢擴(kuò)張，水泥產(chǎn)量同比增長16%，產(chǎn)量達(dá)到265萬噸。面對正處于發(fā)展中的市場，兩大企業(yè)重新調(diào)整了規(guī)劃，以期新的增長。

　　評述

　　西北市場是在金融危機(jī)下的一枝奇葩，目前海螺、冀東水泥、中國建材、中材集團(tuán)等國內(nèi)的建材大集團(tuán)均將目光投向這個(gè)區(qū)域，中材集團(tuán)在2008年年初就對全國形勢作了充分的研究，認(rèn)為西北地區(qū)是水泥市場在全球經(jīng)濟(jì)下滑中仍能保持旺盛的區(qū)域，于是及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)向西北區(qū)域，目前已成功拿下寧夏、新疆區(qū)域市場；當(dāng)?shù)氐钠钸B山等水泥企業(yè)競爭力較強(qiáng)，且具有自身的發(fā)展意識，對大企業(yè)的擴(kuò)張形成一定制約。但整個(gè)西北市場的盤子畢竟還太小，一條大規(guī)模生產(chǎn)線無異于市場上的重型武器，產(chǎn)能擴(kuò)張應(yīng)視市場而定，否則有可能逆轉(zhuǎn)利潤關(guān)系，市場春光不再。

來源：中國建材報(bào)