被評為"國家行業(yè)一級安全高效礦井"榮譽稱號的山東新汶翟鎮(zhèn)煤礦緊緊圍繞建設安全本質化礦井的目標，堅持員工素質提升、技術裝備升級、基礎管理加強和安全投入增加"四措"并重，不斷加大了安全管理力度，促進了礦井的安全高效發(fā)展。

     強培訓，提技能，實現了員工素質升級。該礦在原職工學校的基礎上擴建升級為安全技術培訓中心，并通過了省煤炭工業(yè)局和山東煤礦安全監(jiān)察局的評審，獲得了三級培訓資質，從而實現了職工安全技術培訓由自主安排培訓向計劃專業(yè)培訓、由內部職工教育向為社會提供技術服務、由一般培訓向資格培訓的轉變。同時，通過倡樹"培訓不合格，人人是隱患"的培訓理念，完善培訓效果考核機制，探索行之有效的員工素質提升方法，保證了培訓質量。另外，該礦在基層區(qū)隊開展了技能比武和崗位練兵活動，職工識危、救災、避險能力進一步提高，在新礦集團公司、泰安市和煤炭行業(yè)的比武競賽中有多人次獲得獎勵，各類技工的人數同比提高了20% 以上。

     上裝備，提性能，實現了系統減人增效。在井下采掘一線，積極應用新技術裝備，實現了以機換人，同時，通過開展一系列的小改小革和技術創(chuàng)新活動，優(yōu)化配套系統，提高了機械裝備運行的可靠性。這幾年，該礦還大力開展了"機電事故率為零"的創(chuàng)新活動，推廣應用了切頂支架、超前支架、薄煤層煤機、掘錨支一體機等，減少了崗位和員工，提升了安全保障系數。另外，在運輸、機電和通防等礦井輔助系統方面，投用了柴油機單軌吊、大巷運輸機車和自動化控制系統，為生產創(chuàng)造了本質安全的環(huán)境。通過這種方式，實現了崗位由機換人、安全穩(wěn)定和效率提高，達到了一石三鳥的效果。

     固根基，嚴管理，實現了監(jiān)管有力。探索實踐了"安全自主管理模式"，在少處罰多教育、不罰款多引導的原則指導下，強化"我的安全我知道，我的責任我落實" 的理念教育，建立了員工安全績效檔案，抓好職工安全崗位和職工安全操作的程度評價工作以及重點零工、生產準備、規(guī)程措施確認，開展"五級"（礦、公司、區(qū)隊、班組和崗位）隱患排查和"四薄"（薄弱時間、薄弱地點、薄弱環(huán)節(jié)和薄弱人物）排查，集中開展好專項治理活動。同時，發(fā)揮"千里眼"和"黑匣子"的"機控"作用，通過視頻終端、定位監(jiān)控、遠程集控等安全監(jiān)控系統，確保信息暢通，及時對隱患和災害進行預測分析，安全監(jiān)管實現了人機配合、有力保效。

     重投入，高標準，實現了安全運行的良性循環(huán)。建立有效機制，把礦井安全生產情況和企業(yè)效益以及職工收入緊密結合起來，推行了安全績效工資和安全風險抵押金制度，從而實現了以安全保效益、保工資的目標。在此機制引導下，礦每年都拿出巨資進行安全技術創(chuàng)新和礦井裝備管理升級，保證足額的安全投入，從而讓職工得安全實惠、創(chuàng)安全效益。近年來，礦井在安全裝備上條件越來越好，管理上標準越來越高，安全紀律越來越嚴，礦井相繼實現了管理精細化、運作程序化和操作規(guī)范化的變革，打牢了安全基礎，實現了良性循環(huán)。截至目前，該礦已實現連續(xù)安全生產2200多天，多次被評為安全程度評估A級礦井"和"安全質量標準化一級礦井"等榮譽稱號。

 來源：新華網