山東兗礦集團(tuán)南屯礦水暖隊從進(jìn)一步規(guī)范和完善勞動紀(jì)律管理入手，強化全體員工的紀(jì)律觀念和服從意識，提高全員的執(zhí)行力和落實力，增強制度的保障力，把集團(tuán)公司“一個決定，三個辦法”的要求落實到現(xiàn)場，積極推進(jìn)全隊精細(xì)化、嚴(yán)細(xì)化、規(guī)范化管理工作再上新臺階。
    該單位積極推行“走動式管理”，要求班組長以上管理人員深入一線崗位發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。隊黨政每周組織相關(guān)人員對管轄范圍內(nèi)的變電所、鍋爐房、水場、換熱站、茶爐房等地點進(jìn)行全方位檢查，內(nèi)容包括人員上崗情況、環(huán)境衛(wèi)生秩序、設(shè)備運行狀況、隱患排查治理情況等，并把礦黨政階段安全指示傳達(dá)落實到崗位，要求每一名崗位工都要認(rèn)真落實“三位一體”交接班和“手指口述”安全確認(rèn)制度，遵守好每一項安全管理制度，履行好崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程，杜絕“三違”行為，確保安全生產(chǎn)。
來源：山東兗礦集團(tuán)南屯煤礦