2月13日下午，以山西省煤炭工業(yè)局局長王守禎為組長的省政府安全生產(chǎn)工作調(diào)研督導(dǎo)組第二組在霍州煤電集團(tuán)公司實(shí)地檢查安全生產(chǎn)，并就深刻汲取“9·8”襄汾潰壩事故教訓(xùn)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)國務(wù)院及我省安全生產(chǎn)電視電話會議精神提出了一系列建設(shè)性意見和建議。

　　當(dāng)天下午，調(diào)研督導(dǎo)組到霍州煤電集團(tuán)公司后，徑直奔向李雅莊煤礦，在調(diào)度指揮中心，現(xiàn)場檢查了瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)；在安全信息站，查閱了班組安全隱患排查和整改臺賬；就安全生產(chǎn)相關(guān)問題，與新任通風(fēng)組長兼礦長助理進(jìn)行了交談。沒有發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患。在聽取該集團(tuán)安全生產(chǎn)專題匯報后，調(diào)研督導(dǎo)組對該集團(tuán) 2009年安排安全費(fèi)用8億元、綜合折舊費(fèi)用10億元，突出抓“一通三防、防治水、安全供電、小煤窯治理”等方面重大隱患治理和核心裝備升級的做法給予了充分肯定，要求該集團(tuán)確實(shí)搞好抓基礎(chǔ)、抓基層、抓過程管理和抓職工管理“四抓”工作，建議盡快完善井下人員定位系統(tǒng)。

來源：山西日報