近期，隨著鋼廠復(fù)產(chǎn)，焦炭需求有所回暖，近兩個月來，焦炭價格上漲幅度已經(jīng)達到40%，焦化副產(chǎn)品如粗苯、煤焦油等的價格也有所反彈。去年四季度驟然進入“寒冬”的焦化企業(yè)終于松了一口氣。

    但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，本輪焦炭價格上漲的空間已經(jīng)有限。隨著春節(jié)假期結(jié)束，運力將重新恢復(fù)，而3月份煤礦復(fù)產(chǎn)后，焦煤價格可能有所回落，屆時焦炭價格也可能隨之下滑。

    我國作為世界最大的焦炭生產(chǎn)國，產(chǎn)量占世界總量的60%，近十年來，世界焦炭產(chǎn)能的增長主要在中國，但整個行業(yè)的發(fā)展卻一直顯得很“被動”。由于我國煉焦行業(yè)內(nèi)中小企業(yè)占到80％以上，這些企業(yè)規(guī)模小，布局分散，生產(chǎn)工藝、技術(shù)和管理水平落后，環(huán)保水平差，能耗高，缺乏市場競爭力，使得整個行業(yè)的發(fā)展缺乏獨立性。一位業(yè)內(nèi)人士形象地比喻為：“一直被鋼鐵行業(yè)拉著跑�！�

    業(yè)內(nèi)人士指出，2009年焦化行業(yè)將繼續(xù)調(diào)整、重組，行業(yè)面臨發(fā)展模式轉(zhuǎn)變、推進企業(yè)技術(shù)進步、推動市場發(fā)展成熟的機遇。中國煉焦行業(yè)協(xié)會秘書長楊文彪表示，2009年我國焦化行業(yè)將面臨整合，焦化企業(yè)將在四個層面上進行聯(lián)合重組。

    首先是鋼鐵企業(yè)做大帶動焦化企業(yè)壯大，主要指鋼鐵企業(yè)附屬的焦化企業(yè)。例如河北鋼鐵集團的整合將使唐鋼、邯鋼和承鋼三家鋼鐵集團旗下的焦化企業(yè)也得到整合，進行聯(lián)合采購。

    其次是鋼鐵企業(yè)和獨立焦化企業(yè)之間的整合。平煤集團去年出資15億元聯(lián)手武鋼集團重組成立了武漢平煤武鋼聯(lián)合焦化公司，焦炭年產(chǎn)能提高了660萬噸，焦化產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破1000萬噸，成為全國最大的焦炭生產(chǎn)企業(yè)。據(jù)楊文彪介紹，目前很多焦化企業(yè)都在沿著類似的路徑尋找戰(zhàn)略合作者。

    第三是焦化企業(yè)之間的整合。據(jù)報道，山東省22家重點焦化企業(yè)正在籌劃通過合并和合資合作建設(shè)新項目等形式，組建年產(chǎn)能達到2000萬噸以上的大焦化集團。

    第四是煤礦企業(yè)和焦化企業(yè)之間的聯(lián)合重組。據(jù)了解，目前一些煤炭企業(yè)紛紛上馬焦化項目，焦化延伸產(chǎn)業(yè)鏈，而焦化企業(yè)也通過與煤炭企業(yè)聯(lián)合獲得穩(wěn)定的原料供應(yīng)。

    外，山西焦化行業(yè)協(xié)會的幾家會員單位去年底成立了山西聯(lián)合煤焦股份有限公司，在焦煤采購上進行聯(lián)合。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這也是一種聯(lián)合的模式。

    通過業(yè)內(nèi)企業(yè)的整合重組，形成煤、焦、鋼產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)合，將有助于促進企業(yè)理性發(fā)展，使企業(yè)更加貼近市場；山東省焦化行業(yè)協(xié)會會長王清濤則認(rèn)為，國際金融危機和目前國內(nèi)出現(xiàn)的經(jīng)濟波動，給焦化行業(yè)帶來了一次結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級的良機。