截至到2009年1月13日，山東新礦集團(tuán)華泰公司順利實(shí)現(xiàn)了第五個(gè)安全年，連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1968天。企業(yè)收獲了平安，獲得了最大的效益，員工也實(shí)實(shí)在在拿上了安全錢(qián)，吃上了安全飯。

　　“我在礦上工作已經(jīng)18年了，像現(xiàn)在這么長(zhǎng)的安全周期是前所未有的。今年礦上實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，我光安全獎(jiǎng)就拿了6300元。發(fā)這么多，這也是建礦以來(lái)頭一次�！痹摴�司采煤一區(qū)電工班長(zhǎng)李勝昔在接受采訪時(shí)高興地這樣說(shuō)。

　　安全是企業(yè)最大的效益，是員工最大的福利。近年來(lái)，山東華泰公司始終堅(jiān)持“安全第一”思想不放松，把安全工作放在高于一切、重于一切、嚴(yán)于一切、壓倒一切的“天”字號(hào)位置，把安全管理的重點(diǎn)放在人的行為規(guī)范上，舉安全旗、走安全路、干安全活、掙安全錢(qián)、吃安全飯。日復(fù)一日，年復(fù)一年，真抓嚴(yán)管，毫不動(dòng)搖。安全調(diào)度會(huì)、安全辦公會(huì)、安全工作會(huì)，雷打不動(dòng)；一年、兩年、三年、五年，一項(xiàng)項(xiàng)安全生產(chǎn)紀(jì)錄被刷新；1000天、1500天、1900 天，近2000個(gè)平安的日日夜夜，書(shū)寫(xiě)出了華泰人安全發(fā)展的光輝篇章。

　　煤礦安全，更長(zhǎng)的安全周期則要靠文化。五年零四個(gè)月，華泰公司將剛性的制度管理和柔性的文化管理有機(jī)融合在一起，將行為文化導(dǎo)入安全管理理念，探索形成了以“理念引導(dǎo)行為、教育更正行為、培訓(xùn)規(guī)范行為、習(xí)慣影響行為、目標(biāo)激勵(lì)行為”為主要內(nèi)容的安全行為文化管理控制體系。高度重視無(wú)形安全文化的有形建塑，在干部員工中大力倡樹(shù)“帶血的錢(qián)不拿，流淚的活不干”的安全理念，豐富創(chuàng)新宣傳教育活動(dòng)載體，動(dòng)員廣大員工積極參與、廣泛認(rèn)同、自覺(jué)踐行。去年以來(lái)，深入開(kāi)展了“我的責(zé)任我知道，我的責(zé)任我落實(shí)”、“安全生產(chǎn)月”、事故案例展、“三查三反兩整治”、“決戰(zhàn)四季度確保實(shí)現(xiàn)第五個(gè)安全年”等一系列安全宣傳教育活動(dòng)；實(shí)施了“親情安全手拉手”工程，開(kāi)展了“親情化嚴(yán)違幫教”、安全知識(shí)進(jìn)區(qū)隊(duì)、井口慰問(wèn)演出、安全演講和井口送溫暖等人性化優(yōu)質(zhì)安全服務(wù)活動(dòng)，做到了季有主題、月有特色、全年活動(dòng)長(zhǎng)流水不斷線，筑牢了全員安全防線。想安全是基礎(chǔ)，會(huì)安全是關(guān)鍵。為規(guī)范好每一位干部員工的安全行為，讓每一個(gè)人能安全、會(huì)安全，該公司進(jìn)一步細(xì)化了安全管理工作流程。從點(diǎn)滴小事強(qiáng)化員工言行舉止的整齊化一，培養(yǎng)員工“令行禁止、行為規(guī)范”的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)和日常習(xí)慣。設(shè)置了1000多個(gè)管理人員走動(dòng)檢查點(diǎn)；實(shí)施了22項(xiàng)安全管理制度；制定了近 1000條安全隱患處罰措施，實(shí)行了重獎(jiǎng)重罰安全管理機(jī)制，做到了“獎(jiǎng)得心動(dòng)、罰得心痛”。

　　深化“雙基”建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范工程質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)造本質(zhì)安全環(huán)境；修訂編制各專(zhuān)業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案，舉辦安全自救互救知識(shí)、防災(zāi)避災(zāi)安全演習(xí)，增強(qiáng)員工的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防范意識(shí)；推行了“手指口述”工作法；堅(jiān)持特殊工種的培(復(fù))訓(xùn)制度，全面提升了員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。

　　大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略。實(shí)行了科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度、創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度和全員創(chuàng)新計(jì)劃，積極開(kāi)展群眾性技術(shù)創(chuàng)新、小改小革等活動(dòng)。一年來(lái)科技創(chuàng)新工作碩果累累，完成集團(tuán)公司以上重大創(chuàng)新項(xiàng)目十六項(xiàng)；通過(guò)省科技廳專(zhuān)家鑒定并獲省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目?jī)身?xiàng)；群眾性小改小革累計(jì)400余項(xiàng)，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益600余萬(wàn)元。投入700多萬(wàn)元進(jìn)一步加強(qiáng)了采掘、機(jī)電、運(yùn)輸、通防等各個(gè)環(huán)節(jié)安全設(shè)備的投入；對(duì)采區(qū)、巷道、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝進(jìn)行了全方位優(yōu)化；引進(jìn)了放炮智能管理系統(tǒng)；加大了礦井水害防治；淘汰落后高耗能機(jī)電設(shè)備40余臺(tái)套，改善了井下的安全生產(chǎn)環(huán)境，提高了礦井安全文明程度。

　　2008年，該公司安全產(chǎn)煤60萬(wàn)噸，完成掘進(jìn)進(jìn)尺10900米；先后被山東煤炭安全監(jiān)察局授于安全“AAAAA”級(jí)礦井、安全生產(chǎn)先進(jìn)煤礦，通防、防治水專(zhuān)業(yè)連續(xù)五年被省煤管局評(píng)定為安全生產(chǎn)示范化礦井；礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)到山東省煤炭行業(yè)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；“雙基”建設(shè)工作獲得省級(jí)先進(jìn)單位。

來(lái)源：新華網(wǎng)