兗礦集團東灘煤礦認真分析2008年面臨的安全生產(chǎn)形勢，研究確立了深化“一個安全理念”， 瞄準“兩個目標”，堅持“三個原則”，突出“四個重點”，強化“五項保證措施”的安全工作總思路。
    深化“一個安全理念”：即“生命至上，安全第一” 的安全理念。
    瞄準“兩個目標”：即實現(xiàn)原煤安全生產(chǎn)1000天和2009年安全生產(chǎn)年的階段性目標。
    堅持“三個原則”：即堅持以人為本、繼承創(chuàng)新、齊抓共管的原則。
    突出“四個重點”：即突出頂板、“一通三防”、機電和提升運輸管理。
    強化“五項保證措施”：一是強化文化驅(qū)動，實現(xiàn)思想境界的本質(zhì)安全。以推進手指口述勝峰管理法為契機，加深對安全確認的再認識，增強搞好安全工作的自覺性；創(chuàng)新安全教育方式，提升安全意識；改進安全培訓(xùn)方法，提高安全操作技能。二是強化依法從嚴管理，持續(xù)完善安全管理機制。按照上級系列安全文件指示精神，補充完善安全管理制度，形成職工與班組之間、班組與區(qū)隊、區(qū)隊與礦井之間環(huán)環(huán)相扣的安全管理格局。三是強化精細管理，實現(xiàn)各級人員行為的本質(zhì)安全。以落實《東灘煤礦安全生產(chǎn)責任制》為契機，全面規(guī)范管理干部、崗位職工、技術(shù)人員、安監(jiān)人員的安全行為。導(dǎo)入精細化管理模式，對每一人、每一事、每一時、每一處都強化責任的落實和工作標準的細化、量化，推動礦井管理流程的進一步優(yōu)化和暢通。四是強化“科技興安”，努力實現(xiàn)各系統(tǒng)的本質(zhì)安全。積極開展沖擊地壓等相關(guān)地質(zhì)災(zāi)害的調(diào)研治理工作。加大安全投入，精心規(guī)劃實施安全生產(chǎn)工程，提高礦井安全技術(shù)裝備水平和綜合抗災(zāi)能力。深入開展創(chuàng)建“精品工程”、 “放心工程”和“名牌工程”活動，為職工創(chuàng)造一個安全、文明、潔凈的安全生產(chǎn)環(huán)境。五是強化地面監(jiān)管，努力實現(xiàn)整體工作的本質(zhì)安全。按照“安全生產(chǎn)地面與井下同等重要，安全管理煤與非煤并重”的要求，加強地面各工種崗位規(guī)范操作的監(jiān)督檢查，提高地面安全工作的可靠度。
  
來源：山東兗礦集團東灘煤礦