為深化隱患排查治理，確保決戰(zhàn)期間的安全生產(chǎn)，遼寧鐵法煤業(yè)集團小青礦采取嚴(yán)監(jiān)督、建機制、細(xì)流程、重閉環(huán)、明責(zé)任等措施，加大隱患排查治理力度，念響了隱患排查治理“五本經(jīng)”。
    1、監(jiān)督經(jīng)--為了強化隱患排查治理制度建設(shè)，這個礦成立了由礦領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室人員組成的隱患排查治理和報告領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了從礦長到科室、基層各類人員的排查、治理、報告、收集、確認(rèn)、上報、整改、跟蹤、考核辦法，實現(xiàn)了對隱患排查治理的監(jiān)督。
    2、機制經(jīng)—這個礦在堅持每天進(jìn)行隱患排查治理的同時，定期集中組織大規(guī)模的隱患專項排查治理活動，形成了日常與集中相結(jié)合的排查治理機制。
    3、流程經(jīng)--這個礦把井下所有地點通過隱患信息管理系統(tǒng)劃分為四級區(qū)域和四級點，每個區(qū)域、級點用不同顏色標(biāo)注。并明確了各級各類人員走動巡查次數(shù)要求和走動巡查人員每次入井前必須在井口信息中心領(lǐng)取本人的《管理人員走動巡查記錄本》，并在觸摸屏上輸入巡查的區(qū)域或地點，觸摸屏即可顯示巡查區(qū)域、地點所存在的具體隱患，然后，巡查人員帶著這些隱患問題入井進(jìn)行巡查、整改，并填寫在安全確認(rèn)牌板上，與執(zhí)行層人員或崗位人員相互簽字，確認(rèn)發(fā)現(xiàn)的問題或隱患，走動巡查結(jié)束，將《管理人員走動巡查記錄本》再交回井口信息中心，由信息員將檢查出的問題分類，輸入微機，并打印后交下班安檢員復(fù)查的流程。
    4、閉環(huán)經(jīng)--為了更好地識別、排查、治理隱患，這個礦還對隱患進(jìn)行了定義、分級和分類，對一般事故隱患和重大事故隱患以及生產(chǎn)礦井事故隱患排查治理做了嚴(yán)格明確，規(guī)定了班排查、日排查、旬排查人員、時限、辦法和全員參與，多渠道、多角度監(jiān)督、控制措施，規(guī)范了隱患收集、隱患確認(rèn)與上報、隱患管理、隱患整改等流程，使隱患排查治理做到了閉環(huán)式控制。
    5、責(zé)任經(jīng)--為了增強各級各類人員排查治理隱患的責(zé)任心和緊迫感，這個礦還進(jìn)一步完善了隱患排查治理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和獎罰制度，對隱患實施實時監(jiān)控，對未及時發(fā)現(xiàn)隱患或不及時處理的，將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行追究和處罰，對發(fā)現(xiàn)或舉報隱患的還要給予獎勵，形成了隱患排查治理的高壓態(tài)勢，有效消除了事故隱患。

來源：中國安全生產(chǎn)網(wǎng)