為進一步貫徹集團公司扭虧增盈和企業(yè)轉型工作部署，國電華中分公司10月6日在武漢召開華中區(qū)域保障燃料供應及煤炭資源開發(fā)工作座談會。會議聽取了長源公司、河南公司、華中分公司規(guī)劃發(fā)展部和安全生產部、武漢燃料公司、華中區(qū)域有關火電廠工作匯報，對保障燃料供應及煤炭資源開發(fā)工作進行了認真總結分析，布置了下一步工作任務。

　　會議從三個方面對下一步工作提出了具體要求：

　　一是認清形勢、把握時機，統(tǒng)一協(xié)調，充分發(fā)揮區(qū)域整體優(yōu)勢，做好區(qū)域2009年煤炭訂貨和煤炭經營管理工作。要根據今年后兩個月以及明年國內動力煤供求關系將全面緩和的情況，按照數量充分、煤種適當、結構合理、成本最低的原則，在2009年煤炭訂貨工作中，重點解決豫源電廠、濮陽電廠、漢川電廠、沙市新廠、益陽電廠重點計劃不足問題，指導和幫助黃金埠電廠、九江電廠對來煤煤種進行結構調整。認真研究2009年區(qū)域火電機組上網發(fā)電的特點，科學合理制定年度煤炭采購計劃。

　　二是加強煤炭廠內管理，做好煤炭接收、庫存和配煤摻燒工作。加大煤炭接收工作管理力度，全面提升區(qū)域采制化公信度，重點把握煤炭的“兩量一價” 即數量、質量和價格；加強庫存管理，減少入廠入爐煤熱質差，做到分堆存放便于摻燒、燒舊存新減少損失、每月盤存實事求是；加強燃料信息統(tǒng)計分析工作，報表數據傳送要及時、真實、準確，客觀地反映燃料管理現(xiàn)狀，便于查找問題、制定對策。

　　三是立足當前、著眼長遠，開發(fā)煤礦、控制煤炭資源。成立華中分公司燃料管理協(xié)調領導小組，全面負責協(xié)調指導華中區(qū)域保障煤炭供應、加強燃料基礎管理和煤炭資源開發(fā)工作。明確分(子)公司及火電廠燃料管理職責，加強協(xié)調配合，保障華中區(qū)域燃料供應和成本可控。以子公司為主體，積極爭取集團公司支持，控股投資開發(fā)項目，重點抓好滎陽煤電一體化項目、寶慶煤電一體化項目，長源公司控股河南郟縣和禹州煤礦項目，力爭至2010年華中區(qū)域開發(fā)煤炭資源規(guī)模達到800-1000萬噸以上。

來源：生意社