近幾月來，河南分公司及時(shí)適應(yīng)市場變化，果斷采取調(diào)整進(jìn)煤結(jié)構(gòu)、叫停高價(jià)煤、加大重點(diǎn)大礦低價(jià)煤采購力度等一系列措施，并逐步顯現(xiàn)成果，分公司9 月份標(biāo)煤單價(jià)環(huán)比下降44.38元/噸，10月份標(biāo)煤單價(jià)環(huán)比下降55.51元/噸，這標(biāo)志著飽受持續(xù)高煤價(jià)壓力的分公司經(jīng)營狀況顯露出一縷春意。

　　進(jìn)入第三季度，在控制和降低煤價(jià)上苦苦尋求突破的河南分公司從社會用電量下降和煤炭庫存增加這一現(xiàn)象中，得出了煤炭市場將由供應(yīng)緊張轉(zhuǎn)向供求平衡、局部地區(qū)和個(gè)別時(shí)段將會供大于求的判斷，并依據(jù)此判斷，快速反應(yīng)，利用庫存較高的優(yōu)勢，重拳出擊，大幅降低進(jìn)廠標(biāo)煤單價(jià)。

　　河南分公司一是召開專題會議，分析形勢，統(tǒng)一思想，謀劃對策，堅(jiān)定降低標(biāo)煤單價(jià)的信心和決心；二是果斷調(diào)整進(jìn)煤結(jié)構(gòu)，加大了價(jià)格較低的重點(diǎn)大礦煤炭采購量，對價(jià)格較高的市場煤叫停；三是逐月下達(dá)入廠標(biāo)煤單價(jià)控制值、單筆采購最高限價(jià)、存煤可用天數(shù)指導(dǎo)值3項(xiàng)指標(biāo)，有效控制高價(jià)煤進(jìn)廠；四是加強(qiáng)區(qū)域電廠的信息溝通，增加合同談判砝碼，共同控制標(biāo)煤價(jià)格；五是加大激勵(lì)力度，對完成三項(xiàng)指標(biāo)和降幅最大的單位實(shí)施重獎。

　　通過以上措施的實(shí)施，分公司標(biāo)煤單價(jià)大幅度降低，為進(jìn)一步減虧奠定了基礎(chǔ)。

來源:大唐河南分公司