蘭花集團(tuán)唐安煤礦多管齊下，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，為確保安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好條件。

　　一是加大安全生產(chǎn)教育力度。各基層單位在礦安全科、宣教科指導(dǎo)下開展了形式多樣的安全教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)國家和省、市、公司相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定。在學(xué)習(xí)過程中，他們還特別要求各單位根據(jù)本單位工作性質(zhì)對(duì)《煤礦安全規(guī)程》、煤礦事故案例、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行針對(duì)性學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了員工的安全意識(shí)。

　　二是加大安全檢查力度。在堅(jiān)持以往每周四地面安全大檢查和每周五井下安全大檢查的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大了檢查范圍和檢查內(nèi)容，特別是每周四的地面安全大檢查，將礦所屬的舊家屬院危房、外來施工隊(duì)作業(yè)、鐵路專用線管理、礦區(qū)子弟校設(shè)施等內(nèi)容提高到和煤炭生產(chǎn)過程中的“三違”查處、設(shè)備安全、作業(yè)環(huán)境安全、勞動(dòng)防護(hù)用品使用、火工品和消防器材管理等同等重要位置嚴(yán)查實(shí)管，力求通過嚴(yán)格的安全檢查活動(dòng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和及時(shí)處理事故隱患，為全礦安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。

　　三是加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度。在繼續(xù)保持國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井的基礎(chǔ)上，該礦積極探索和推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，該礦生產(chǎn)科、機(jī)電科、通風(fēng)科、安全科、標(biāo)準(zhǔn)化辦公室等職能科室也相繼出臺(tái)了材料碼放、設(shè)備完好、勞動(dòng)防護(hù)用品配置和包括各種電纜懸掛在內(nèi)的供電管理等礦頒標(biāo)準(zhǔn)，各生產(chǎn)單位也在上述職能科室指導(dǎo)下開展了大規(guī)模的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

　　四是嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制。由礦安全科牽頭，各單位紛紛細(xì)化了安全責(zé)任再落實(shí)工作，在詳細(xì)規(guī)定可能出現(xiàn)的各種事故中的責(zé)任主體和責(zé)任人的同時(shí)，各單位還根據(jù)本單位實(shí)際情況制訂了安全生產(chǎn)管理措施，以進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)管理人員和全體員工的責(zé)任感，最大限度杜絕各種事故發(fā)生。

來源：太行日?qǐng)?bào)