山東新礦集團(tuán)孫村礦，在每月6日召開的管理人員大會(huì)上，都會(huì)通報(bào)一個(gè)月來全礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班、跟班情況，并將考核結(jié)果與個(gè)人的綜合績(jī)效考核成績(jī)、安全工資進(jìn)行掛鉤。這是他們?yōu)槁鋵?shí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井制度，促進(jìn)排查、消除安全隱患，提高井下防控能力的手段之一。嚴(yán)格落實(shí)干部下井制度促進(jìn)了安全生產(chǎn)，至今該礦已連續(xù)安全生產(chǎn)1周年，安全產(chǎn)煤123萬噸。
    近年來，為強(qiáng)化井下現(xiàn)場(chǎng)安全管理，孫村礦重點(diǎn)抓了領(lǐng)導(dǎo)干部下井制度的落實(shí)，他們?cè)诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員中實(shí)行下井跟班、走動(dòng)式管理制度，明確規(guī)定各個(gè)下井帶班領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員的范圍、職責(zé)、指標(biāo)、考核與獎(jiǎng)懲，要求他們每人每周按調(diào)度室的排序進(jìn)行下井帶班，每次下井帶班、跟班不少于8小時(shí)，并以“走動(dòng)式 ”對(duì)井下施工現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)管理、設(shè)備設(shè)施、后路系統(tǒng)、安全薄弱人物、不正規(guī)操作行為，以及各施工環(huán)節(jié)存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)源進(jìn)行充分的排查，并把發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類問題、隱患填寫到自己的A卡上方可上井，還要督促各職能部門對(duì)檢查出所存在的問題定時(shí)間、定措施予以整改落實(shí)。帶班領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行井下交接班制度，上一班的帶班人員要向下一班的帶班人員說明井下的安全狀況以及需要注意的安全事項(xiàng)，沒有處理或尚未處理完畢的隱患，必須交接清楚。班組長(zhǎng)嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施，按章指揮，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，及時(shí)排除隱患，制止違章現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)重大隱患及時(shí)匯報(bào)并組織處理。
    為將保證領(lǐng)導(dǎo)干部下井制度的落實(shí)，孫村礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督考核，規(guī)定對(duì)無故不參加值班、值班隨意安排他人替班、值班（盯崗）空崗的領(lǐng)導(dǎo)干部，一律免職；領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)過的路線24小時(shí)之內(nèi)發(fā)生事故，追究下井人員的主要責(zé)任，對(duì)月度完不成下井考核指標(biāo)的管理人員進(jìn)行處罰，并在每月一次的管理人員會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)，有效提高了生產(chǎn)一線的防控能力。今年嚴(yán)格下井制度以來，該礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井率較前提高15%，進(jìn)入四季度以來，就排查各種井下事故隱患50多條，并及時(shí)進(jìn)行了整改。