10月13日，神寶公司開展″地銷會戰(zhàn)60天″活動的第八天，公司煤炭地銷量完成1.01萬噸，順利實現(xiàn)日地銷量突破萬噸的既定目標(biāo)，創(chuàng)歷史新高，同時也創(chuàng)下了日總銷量3.37萬噸的歷史記錄。

　　為搶抓地銷時機，確保全年煤炭產(chǎn)銷實現(xiàn)800萬噸，神寶公司董事長阮東平提出自2008年10月5日至12月3日在全公司范圍內(nèi)開展″地銷會戰(zhàn)60天，確保地銷完成50萬噸，力爭日創(chuàng)地銷突破萬噸″活動，一時間，公司各單位積極采取措施，紛紛投入到會戰(zhàn)活動中。

　　前方銷售公司在協(xié)調(diào)好煤炭外運的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大煤炭地銷市場的開拓力度，印制大量宣傳單向海拉爾周邊地區(qū)和空車配貨站進行散發(fā)，加大宣傳力度，擴大地銷市場。為了保證車輛檢斤、辦票和交款各環(huán)節(jié)的運轉(zhuǎn)順暢，銷售公司領(lǐng)導(dǎo)跟在地銷工作一線，加大現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮力度，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。地銷職工每天24小時不停做好售煤服務(wù)，保證兩進兩出四條檢斤車道全部運轉(zhuǎn)順暢，辦卡、空車檢斤、重車檢斤、結(jié)算等各崗位加快辦理速度，并對不明白購煤流程和新的購煤用戶耐心的進行解答說明，讓用戶購買到合適的煤種。

　　負(fù)責(zé)煤炭生產(chǎn)的主力單位露天礦干勁兒十足，充分利用三個儲煤場，合理組織煤炭生產(chǎn)。為加大煤廠儲煤量，在發(fā)揮原有大型采裝設(shè)備功效的基礎(chǔ)上，又將新到貨的10臺鏟車投入到各裝車點進行工作，白天確保裝車現(xiàn)場出動鏟車18臺，夜間不低于15臺，大大提高了裝車效率。在現(xiàn)場管理上，設(shè)定專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮各個煤場裝車工作，并采取現(xiàn)場交接班、職工交替用餐和設(shè)備交替保養(yǎng)措施，做到人歇車不歇，循環(huán)式保養(yǎng)，縮短裝車時間，全力進行裝車，保證裝車速度。

　　與此同時，篩分廠和機電設(shè)備維修公司也在提高″塊煤量″、″塊煤率″和出車率上下功夫，加大篩分棧橋的維護保養(yǎng)和車輛維修力度，為會戰(zhàn)活動的順利開展提供保證。

　　經(jīng)過產(chǎn)銷一線全體干部職工的團結(jié)奮戰(zhàn)，在開展會戰(zhàn)活動的第八天，神寶公司連創(chuàng)煤炭日地銷量突破萬噸和日總銷量達3.37萬噸的歷史新高，為會戰(zhàn)60天活動開了好局，同時也為全年煤炭產(chǎn)銷實現(xiàn)800萬噸目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。

來源：呼倫貝爾日報